記者：黃毅 夏宇燕

　　在當下任何國家、任何地區均享有絕對話語權的奧運會，今天終于要在雅典開幕了。雅典，這個在西方文明史、人類文化史上耀眼得令人不得不側目的城市再一次成為全球矚目的焦點。時隔108年，現代奧運又回到了其生于斯、長于斯的故鄉。這就像雅典在申辦奧運會時提出的口號一樣，“把奧運帶回家!”終于，在這個炎熱的夏季，奧運開始了“浪漫”

中行新上網抵債資產 理想系列寫字樓熱租中 無線精彩 無線雅典 大型休閑游戲燃燒戰車

的回家之旅。

　　奧運的發展軌跡上有許多值得人們銘記、具有劃時代意義的時刻。1984年的洛杉磯奧運會就是這樣一次。一個得到公認的說法是，洛杉磯奧運會是現代奧運史上的分水嶺。它不但將奧運從美蘇冷戰的陰霾中拯救了出來，而且將奧運從一個體育盛事轉變成了一個在全球炙手可熱、“大家均看得見摸得著”的經濟增長引擎。其理由就是，洛杉磯奧運會的贏利達到創紀錄的2.25億美元。

　　在財富觀察家們的眼里，將雅典奧運作任何意義的拔高和浪漫的表述都顯得冗余而矯情。在這個資本的年代里，決定雅典奧運會能否像1984年洛杉磯奧運會那樣成為現代體育經濟學上具有標本意義的一屆奧運會的仍然是：雅典奧運會成本與收益的博弈。

　　夜幕下的雅典奧運會主會場(新華/法新)

　　雅典辦奧運花了多少錢

　　自中世紀以降，希臘就一直處于歐洲國際體系的邊緣。隨著經濟全球化時代的來臨，由于資源的限制，希臘更是淪落為歐洲的欠發達地區，被人譏為“陽光燦爛卻又落后”的歐洲之角。2004年雅典奧運會被認為是奧運歷史上第一次在這么小的國家舉行。為了奧運會的成功舉辦，希臘這樣一個人口只有1024萬的小國可謂不惜血本，迄今為止已投入了80億歐元(相當于100億美元)的資金，大大超過了46億歐元的預算。在這100億美元中，25億美元用于奧運會的直接預算，75億美元用于改進與奧運直接或間接相關的基礎設施建設與安全保障。希臘一些經濟學家認為，由于許多支出尚未做出結算，預計舉辦2004年奧運會的總開支將達到100億歐元，大大高于政府公布的數字。

　　超支部分主要在，一，場館建設，由于雅典奧運場館前幾年遲遲沒有進行建設，導致后來不得不加快速度，工人需要加班費，分包商也趁機提高要價，這些額外開支總計達到5億多歐元。二，安全支出，由于本屆奧運會是9.11事件以后第一屆奧運會，加上近期恐怖襲擊威脅加劇，安全預算已經從原先預計的6.5億歐元上升到12億歐元，是悉尼奧運會的四倍多。三，交通建設，以輕軌和電車為例，由于這些交通工具在希臘并不普及，當初的預算并不準確，目前僅建造電車的支出就超了5000萬歐元。

　　希臘一家測算公司表示，奧運會預算嚴重超支的后果有可能造成政府的財政赤字超過歐盟3%的警戒線標準，并進而可能造成希臘的經濟危機。

　　雅典奧運會能賺多少錢

　　支出當然要產生回報。8月3日國際奧委會公布的“奧運會市場營銷檔案”最新版本的數據顯示，雅典奧運會的收入主要來源于無線電廣播電視轉播權收入；第五代奧運伙伴計劃(TOP)；協辦、支持、供應單位提供的收入；特許商品銷售項目帶來的收入以及門票收入等幾項。

　　2004年雅典奧運的電視轉播是奧運歷史上盛況空前的一次。由于有更多的頻道向全球更多的國家、更多的地區轉播比賽，本屆奧運會不論是在觀眾人數、節目時間還是在轉播收入上都創下了新的紀錄。據國際奧委會8月7日公布的數字顯示，全球有300多個頻道轉播奧運會，總共節目時間將超過35000小時(每天2000多小時)，預計觀眾將達到約39億人。節目時間不但超過了2000年悉尼奧運會29600小時的節目時間，更是大大超過了奧運會最近一次在歐洲舉辦的1992年巴塞羅那奧運會的20000小時。此外，奧運會轉播權的收入也將創下歷史新高。“奧運會市場營銷檔案”中的數據顯示，2004奧運會的無線電廣播電視的轉播費達到14.769億美元，超過了2000年悉尼奧運會的13.32億美元和1996年亞特蘭大奧運會的9.35億美元。國際奧委會把其中的7.236億美元支付給了雅典奧組委(ATHOC)，以支持奧運會的舉辦。

　　同時，雅典奧運會的特許商品項目也十分成功。雅典奧組委和19家希臘和國際上的公司簽訂了特許商品協議，在希臘境內建立7500個銷售點以進行“奧林匹克產品”——主要是一些印有五環旗之類的奧運標志的T恤、胸針、短褲以及一些紀念品、吉祥物等等的經銷。通過特許協議，組委會可按總銷售額的10%進行提成。業內人士估計，雅典奧運會總共可從特許商品計劃中獲得7.7億歐元(9億美元)的收入。收入中的1.47億歐元來源于T恤、短褲以及訓練服之類的運動服裝，1.23億歐元來源于胸針、帽子、珠寶等等。

　　被稱作TOP V的第五代奧運伙伴計劃在2001-2004年期間一直對奧林匹克運動給予了盡心盡力的支持。據估計，奧運伙伴計劃會帶來價值6億美元的財政和實物支持。雅典奧組委將得到其中的約30%，近2億美元。此外，在過去的幾年中，TOP伙伴一直在為雅典奧組委提供服務、產品、技術和人員方面的重要支持。

　　在協辦、支持、供應單位方面，雅典奧組委管理下的奧運協辦項目主要是“國民協辦、支持、供應單位”計劃。據稱，雅典奧運會的國內協辦單位計劃早在開幕式兩年之前就達到了目標，取得了總共約合2.42億美元的收入。

　　自洛杉磯奧運會后，現代奧運會一直按照產業化的理念進行戰略管理和運作。因而，如果2004年雅典奧運會勝利閉幕，它帶給雅典的將不僅僅是奧運會本身帶來的收入。目前，奧運基礎設施建設的投資對經濟的拉動作用已經顯現。根據希臘國家經濟計劃和研究中心的一項研究，大規模的奧運建設，為希臘帶來了較高的GDP年增長率——4.0%，遠遠高于歐洲地區過去三年平均0.2%的水平。

　　同時，雅典奧運會是歷史上參賽國家和地區最多的一次，與會人員包括10500名運動員、5500名領隊、45000名志愿者、21000名媒體記者、530萬名觀眾。在這個龐大數字的后面，必然蘊含著雅典通信、旅游、交通、零售、食品、娛樂、百貨、服裝等各行各業發展的更大機會。據業內人士估計，如果2004雅典奧運會舉辦成功，即使國際經濟環境出現波動，預計2004年希臘的零售業也將增長7.88%，2005年增長5.55%。

　　旅游是另外一個受惠較大的產業。旅游業是希臘的支柱產業。旅游收入占希臘國民生產總值的15%。但是歐洲經濟的不景氣、恐怖主義的威脅以及奧運場館建設的延期給希臘的形象帶來了負面的影響，這些不利的因素破壞了希臘人期待的奧運前期的旅游熱潮。即便如此，據希臘國家經濟計劃和研究中心估計，奧運會期間游客仍會帶來大約70億美元的收入。與此同時，如果奧運會圓滿結束，希臘的旅游業將進一步受惠，負責奧運工作的希臘文化部副部長說：“奧運會的成功舉辦，到2011年將使希臘增加45萬游客，這將帶來11億歐元的收入或0.6%的GDP增長。”

　　唯一不盡如人意的地方也許是門票收入。雅典奧運會總共發行開幕式、閉幕式以及各類比賽門票530萬張。其中的68%(360萬張)定價在10歐元至30歐元之間，55%(290萬張)定價不足20歐元，38%(200萬張)定價在10歐元至15歐元。比賽門票價值10歐元至300歐元不等，儀式門票價值50歐元至950歐元不等。2004年雅典奧運會門票平均價格比悉尼奧運會便宜34%。此外，銷售情況也不是很理想。截至比賽前一周，530萬張門票仍只賣出了200多萬張，實現門票銷售收入的87%。

　　奧運結束后怎么辦

　　盡管希臘為籌辦雅典奧運會負債累累，但據希臘政府部門預計，今年的奧運會最后仍將給希臘帶來24億歐元的收入。希臘總理卡拉曼利斯曾就雅典的“后奧運時期”談到，“目標是將贏利轉化為希臘經濟的附加值，轉化為國家的發展，轉化為現世代及下世代整個希臘社會的繁榮。”對于成功舉辦奧運會攸為關鍵的運動設施和基礎建設項目將作為留給希臘人民的長期遺產而保存下來。為了滿足觀眾和運動員的需要而修建的新的地鐵網絡、新的國際機場、新的道路、新的市郊鐵路、新的有軌電車系統將極大地改善雅典市民的生活質量。據稱，在離雅典市中心21公里的奧林匹克村擁有366座大樓，在奧運會結束后將供給2500戶家庭1萬多人使用。

　　同時，如果雅典奧運會勝利閉幕，將進一步提升希臘的國家形象，為發展希臘的國家經濟和雅典的地區經濟并為二者實現經濟發展的質的突破提供千載難逢的機遇。雅典奧組委主席扎斯卡拉基女士曾在接受美國《新聞周刊》記者采訪時表示，“盡管大多數人對古希臘的歷史了如指掌，但我卻將雅典奧運會視為向世界展示我們現代建設成就的一次機會，向世界表明，我們已經成為一個都市化、有活力的國家。”根據希臘投資中心提供的數據，目前已經有600家外國公司表示了愿意同希臘公司進行商業合作的意向。