記者：你是光明果汁的一位股東，并曾做過光明的總經理顧問，那么，現在您和光明的關系是什么？目前在光明是否還身兼職位？

　　涂：我是由利樂公司派遣的顧問，目前是光明乳業下屬的果汁公司的股東和董事，持有該果汁公司5％的股份，光明則持股95％。我現在在光明所有機構中沒有擔任任何管理職務。

中行新上網抵債資產 理想系列寫字樓熱租中 無線精彩 無線雅典 大型休閑游戲燃燒戰車

　　記者：請講一講統一和光明合資事件的來龍去脈，如果如你所說，光明跟統一合作沒有意義，那么他們為什么還要合作呢？

　　涂：因為光明的冷藏物流系統是獨一無二的，又是做冷藏產品必不可少的，很多公司希望和光明合作，統一是其中一家。對于光明與統一的合作，我認為是一個決策失誤。合作的過程，我的了解非常有限，但這個合作到目前為止董事會還沒有參與，是管理層主導的。這樣重大的戰略性并購，光明以前沒有做過。和潛在的競爭對手合作，對方在資本運作上的經驗和能力遠遠高于光明的職能部門，如果談判的結果是光明占便宜，那簡直是奇跡。

　　資本運作是非常復雜的游戲，如果統一的水平是“八段”，光明就還沒入“段”。所以我認為，如果要進行資本合作，應該由光明的董事會主導，因為光明的大股東上海實業和法國達能是資本運作的高手，能力和統一處在同一個水平。

　　他們要把我排除在外 統一想無償占有光明果汁

　　記者： 你既非光明的董事，以你一個人的力量，怎么可能阻止兩家大企業的合作呢？

　　涂：我憑的是勇氣。一方面，來自于沒有基本生計的壓力；另一方面，我希望今后自己能夠建立一個直接投資基金管理公司。國外對于基金經理的基本要求，除了能力以外，在中國突出的問題是，如果有人侵犯了投資人的利益，作為基金經理，你能不能站出來采取行動。

　　記者：你質疑的原因，是認為雙方合作將不利于光明的發展。我可不可以問一下，你真正的目的是什么？

　　涂：我認為這個合作對所有的股東都不利。

　　最主要的理由是，如果統一不能成為光明的控股股東，那它非常可能成為競爭對手，而我認為統一控股光明的機會很小。

　　第二，或者說個人目的，是為了今后設立直接投資基金，我需要證明如果有人侵犯股東利益，我會挺身而出。第三個原因，我還是光明果汁的股東。光明乳業投資部的經理參與了和臺灣統一的談判，他告訴我臺灣統一要求在和光明合作過程中把我排除在外。臺灣統一在談判中提出的先決條件是無償地占有目前光明果汁的員工和消費者，而這里面有我股份。

　　統一集團想做成這個項目 3年后可能用法律討說法

　　記者：據我所知，統一與光明合作已經是板上釘釘的事情了，就目前這種現狀，你覺得事情會怎樣發展呢？

　　涂：根據《華爾街日報》的報道，8月9日光明乳業的大股東告訴《華爾街日報》，10日會開會討論和統一的合作。但是光明乳業后來宣布沒有進行討論。這樣看，有可能會議的議程臨時取消了。我猜想，統一集團目前還是想做成這個項目。

　　記者：如果你此次的阻止行為失敗了，接下來你會怎么做？

　　涂：直接投資基金是一個特殊的行業，周期很長，每個項目，只要曾經有錢投入進去，都要長期跟蹤。如果統一與光明合作項目成了，但是3年以后，統一沒有能夠控股光明，反而和光明競爭了，而光明業績不行了，那就說明我2004年的判斷是對的。那時候，我甚至會采取法律手段讓一些人來承擔責任。

　　在對涂頌華的采訪之后，記者分別打電話到光明和統一，兩家公司均未對合作事件給出任何答復。

　　很多人將進一步的消息來源寄托在光明乳業（股票代碼600597）公布的半年報里，然而卻沒有發現蛛絲馬跡。

　　晨報記者 馬小森