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梁國堅布局打造日化品牌“商號”
本報訊記者張夢影實習生鄧婧報道：8月6日，香港梁氏集團控股的廣西紅日（000662）發布公告稱，南京化妝品廠、梁氏集團（香港）有限公司和南京輕工產業（集團）有限公司已于7月27日簽訂對南京金芭蕾增資擴股協議，梁氏集團以現金1000萬元增資入股，公司以現金3000萬元增資入股。同時廣西紅日將變更公司名稱為“索芙特股份有限公司”。
“索芙特接手南京金芭蕾，將生產線、產品地域線移至長三角，種種做法只是要實現‘索芙特’商標持有人梁國堅的‘日化行業知名商號’品牌戰略。”廣西紅日股份有限公司副總裁向力向本報記者透露。
看中品牌基礎
據向力介紹，索芙特接手的南京金芭蕾是有著70年歷史的國內最早的化妝品企業之一，前身為南京化妝品廠的南京金芭蕾公司，于1991年與美國立豐業以及香港增貴成立合資公司南京金芭蕾化妝品有限公司，中外雙方各持股50%。之后，這個業界首家中外合資公司在1997年的銷售額曾達到1.6億元，成了南京市利稅大戶。但這看似公平的股權比例，卻導致了后期的股東之爭，直接影響了企業的正常管理運行。到2003年，金芭蕾已經處于完全停產狀態。
但是“芭蕾”品牌一直是南京地區三四十歲婦女護膚品的第一品牌，索芙特就是看好了金芭蕾的品牌基礎，才“冒險”收購。
向力告訴記者，索芙特接手金芭蕾后，首要做的就是要完善金芭蕾的產品結構，將原來只有秋冬季節使用的護膚產品，擴充至適用于四季的高品質的“芭蕾”系列產品。
移師長三角
據了解，中國內地現有化妝品企業4000多家，其中70%在廣東。而總部在廣州的索芙特卻通過收購金芭蕾，逐步將產品戰線延伸至長三角。是為了節約成本？還是長三角更具投資價值？
向力解釋：“索芙特不是刻意地去向長三角轉移。轉移的原因，在于長三角市場是索芙特的重要市場，份額達到40%-50%。在競爭激烈的今天，我們為了確保在化妝品市場立足，只有通過縮短服務周期，就地生產就地銷售，以縮短上市過程的時間，使之在商戰中處于優勢狀態，我們只能將我們的生產戰線拉長甚至延伸。”
打造日化第一商號
在我們的概念中，“索芙特”只是一個產品的品牌，但是要抗起民族日化行業振興大旗的梁國堅卻欲將其打造為中國日化行業“第一商號”的品牌。
向力說：“8月6日，廣西紅日公布了變更公司名稱的消息，廣西紅日將更名為‘索芙特股份’，此舉的目的就在于要將索芙特打造為一個包含多個子品牌的‘商號’。我們現在擁有了索芙特和金芭蕾，以后我們還將不斷完善品牌品系，走多品牌發展戰略。”“索芙特的下一步目標是華北市場。”梁氏總裁梁國堅說，其將索芙特發展成為國內化妝品民族品牌“扛旗者”的戰略構想現才僅僅邁出了第一步。（日京／編制）（來源：金羊網）
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