|
余凱
公布第一大股東擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)的提示性公告稱，公司接第一大股東江蘇宏圖電子信息集團(tuán)有限公司通知，該公司于2004年8月9日分別與江蘇三胞集團(tuán)有限公司、南京中森泰富科技發(fā)展有限公司簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，宏圖集團(tuán)將其持有的公司63840000股股權(quán)轉(zhuǎn)讓給三胞集團(tuán)，將其持有的公司12030701股股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中森泰富。三方一致同意以公司2003年度
報告披露的經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，初步確定本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的每股轉(zhuǎn)讓單價為3.13元；最終轉(zhuǎn)讓價格按程序報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會審定。本次轉(zhuǎn)讓完成后，宏圖集團(tuán)不再持有公司股份；三胞集團(tuán)將以20%的持股成為公司第一大股東。
點(diǎn)評：作為江蘇省電子信息產(chǎn)業(yè)首家上市公司，近年來宏圖高科(資訊 行情 論壇)過得一直不如意。雖然宏圖DVD的生產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)同行中名列前茅，但在國內(nèi)市場，人們卻難覓其蹤跡。而且，先發(fā)貨、后收款的賒銷方式更給企業(yè)留下極大隱患。從近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，公司的利潤呈逐年下滑的趨勢，而更大的危機(jī)在于大股東占用資金、關(guān)聯(lián)交易這些上市公司常見的問題。2003年6月，公司被調(diào)整出上證180(資訊 行情 論壇)樣本。用宏圖高科一位高層自己的話說：“公司的現(xiàn)狀像一艘彈痕累累的航空母艦。”然而，宏圖高科與三胞集團(tuán)及中森泰富合作的結(jié)晶宏圖三胞卻獲得了跳躍式的發(fā)展。早在2000年10月，三胞集團(tuán)與宏圖高科合資組建了宏圖三胞高科技術(shù)股份有限公司，由三胞集團(tuán)控股并主導(dǎo)公司的經(jīng)營管理。如今，宏圖三胞已擁有員工3000多名，在華東地區(qū)建立了30多家IT專業(yè)連鎖賣場，2003年銷售收入突破25億元，被評為“中國IT專業(yè)賣場第一強(qiáng)”，有中國IT領(lǐng)域的蘇寧和國美之稱。據(jù)了解，宏圖高科和三胞集團(tuán)的合作關(guān)系一直非常良好。而且從政府方面來說，也是希望“肥水不流外人田”，支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)重組宏圖高科。所以由江蘇三胞集團(tuán)出面重組宏圖高科是水到渠成的事情，而且三胞集團(tuán)也的確有這個能力。據(jù)悉，三胞方面不排除在正式入主宏圖高科后，將宏圖三胞股權(quán)全部注入上市公司。而宏圖三胞的營銷精髓就是將沃爾瑪、DELL、麥當(dāng)勞三者的特點(diǎn)結(jié)合起來的“WDM”模式，并戲稱為“王大媽”。當(dāng)然，“王大媽”究竟能否真正給宏圖高科注入造血機(jī)制，我們將拭目以待。（侯穎／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
| 
