奧運(yùn)保險:賺錢不如賺吆喝? | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月11日 09:22 中國經(jīng)濟(jì)時報 | |||||||||
本報記者 張東臣 由于涉及保密協(xié)議,參與2008年北京奧運(yùn)保險采購方案招投標(biāo)的保險經(jīng)紀(jì)公司、專家、官員在接受中國經(jīng)濟(jì)時報采訪時都顯得諱莫如深。 進(jìn)入分包和尋價階段
“目前處于尋價階段,方案還沒有確定,這是要高度保密的”。作為參與過相關(guān)工作的專家,中央財經(jīng)大學(xué)保險系主任郝演蘇教授出言謹(jǐn)慎。 奧運(yùn)保險的相關(guān)工作由奧組委財務(wù)部和風(fēng)險管理部具體負(fù)責(zé)牽頭。按國際慣例,奧運(yùn)保險的計劃和具體操作需由一家保險經(jīng)紀(jì)公司代理。據(jù)知情人士透露,此前不久,奧組委面向保險經(jīng)紀(jì)業(yè)內(nèi)大約排名靠前十位的公司進(jìn)行了公開招標(biāo),由保險經(jīng)紀(jì)公司組織專家對奧運(yùn)進(jìn)行風(fēng)險評估。由于奧組委在發(fā)通知時就要求保密,并簽訂了保密條款,相關(guān)和專家均不能對外透露,尤其是對媒體。據(jù)稱,奧組委這樣做的理由主要是不允許保險經(jīng)紀(jì)公司借機(jī)宣傳自己。 據(jù)郝演蘇介紹,北京奧運(yùn)會的保險工作已不僅限于初期調(diào)研,而是進(jìn)入實際的操作階段。目前正在進(jìn)行的是關(guān)于北京奧運(yùn)保險的采購問題。對此,奧組委已有一攬子計劃,大量務(wù)實的、具體的工作正在有條不紊地進(jìn)行。 美國恒康人壽保險公司是國際奧委會的TOP伙伴之一,其奧運(yùn)會計劃已延續(xù)至2008年北京奧運(yùn)會。因為TOP計劃,恒康人壽將享有全球范圍的奧林匹克市場營銷權(quán)、產(chǎn)品(服務(wù))類別排他權(quán)及其他權(quán)益套餐。據(jù)記者了解,此前也有國內(nèi)的壽險巨頭有意取代恒康成為2008年北京奧運(yùn)的TOP伙伴,并進(jìn)行過一系列的嘗試和努力,包括與國際奧委會高層進(jìn)行接觸,但最終未能成功。 恒康天安人壽保險有限公司是美國恒康在上海的合資公司。在該公司網(wǎng)頁上,記者看到了美國恒康帶有奧運(yùn)五環(huán)圖案的公司標(biāo)志和“全球奧運(yùn)贊助商”字樣。“參加2008北京奧運(yùn)會開幕式”甚至成為該公司在招聘人員時給出的一項待遇。 “恒康公司是全球惟一的人壽保險奧運(yùn)贊助商……”對于公司簡介的上述介紹,郝演蘇認(rèn)為是不準(zhǔn)確的。因為,無論是歷屆奧運(yùn)會還是本屆雅典奧運(yùn)會,奧運(yùn)會的保險都是由很多保險公司介入的。到目前為止,還從未聽說有哪一家公司對奧運(yùn)會全程贊助保險的,即便是壽險。 按照國際慣例,奧運(yùn)保險多由舉辦國實力最強(qiáng)的保險公司承保,而國外公司則以強(qiáng)大的實力和優(yōu)越的品牌參與競爭。面對3000多億元的巨額保險標(biāo)的,任何一家保險公司都不敢獨(dú)自承保。因此,奧組委要進(jìn)行分包招標(biāo)。 “蛋糕”有多大? 8月9日,國際奧委會主席雅克·羅格稱贊雅典奧運(yùn)村“令人難以置信”,是他所見過的最好的一屆。而在此前的4月份,雅典奧運(yùn)比賽場館能否及時就緒的問題卻讓所有人都捏了一把汗。5月份,又傳來恐怖分子在雅典制造爆炸案的消息,這更讓本屆奧運(yùn)會蒙上陰影。 “用投保的方式對核心業(yè)務(wù)(奧運(yùn)會)進(jìn)行風(fēng)險管理,是任何現(xiàn)代機(jī)構(gòu)都會采用的一種標(biāo)準(zhǔn)和謹(jǐn)慎的做法”。5月19日,羅格在瑞士宣布,今后舉行的各屆奧運(yùn)會,包括2006年都靈冬季奧運(yùn)會和2008年北京夏季奧運(yùn)會都將為大會意外中止而上保險。國際奧委會為雅典奧運(yùn)會購買了一份比賽取消和其他不可控制事件保險,總保額為1.72億美元,并為此付出了680萬美元的保險費(fèi)。以防奧運(yùn)會因為戰(zhàn)爭、恐怖事件、地震等天災(zāi)人禍而中止。 羅格稱:“此舉并非不信賴大會組委會,歸根結(jié)底是為了有備無患。”1972年的幕尼黑奧運(yùn)會上,巴勒斯坦軍事分子襲擊了以色列代表隊,造成11位運(yùn)動員喪生。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會上發(fā)生了一次爆炸,造成一人死亡。 1992年巴塞羅那奧運(yùn)會的總保險費(fèi)開支為1800萬美元,1996年亞特蘭大奧運(yùn)會總保險費(fèi)開支為3000萬美元,2004年雅典奧運(yùn)會的主辦者大約支付了3000萬美元的保險費(fèi)。北京奧運(yùn)保險的“蛋糕”有多大?郝演蘇對中國經(jīng)濟(jì)時報說,到底有多大目前還很難測算,因為除了總投入還應(yīng)包括人員的保險、間接發(fā)生的保險、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)所增加的保險等。比如,1982年美國代表隊抵制莫斯科奧運(yùn)會,造成觀眾不愿觀看比賽轉(zhuǎn)播,購買轉(zhuǎn)播權(quán)的電視網(wǎng)絡(luò)蒙受了巨大損失,保險公司也為此支付了成百上千萬美元的賠償。再如,中國為籌辦2003年第4屆女足世界杯投入8952萬元人民幣,但該項賽事最終由于非典疫情而易地舉行。這一變故所帶來的直接損失并不大,但間接損失卻非常慘重,粗略估計可達(dá)2.8億元。 品牌意義重于其他 “外界總以為奧運(yùn)保險一定有多高的技術(shù)含量,事實上這是意義不大的”,郝演蘇對記者說,國內(nèi)的保險公司能夠承接像三峽工程、衛(wèi)星發(fā)射這樣的大項目,在奧運(yùn)保險的承保技術(shù)和能力上也不存在任何問題。 “這是一單好業(yè)務(wù)”,郝演蘇表示。評價奧運(yùn)風(fēng)險大小很大程度上取決于主辦方的風(fēng)險控制能力,和主辦國家的財力、物力以及對社會秩序的控制能力有關(guān)。比如,國際奧委會和保險業(yè)對雅典和悉尼的風(fēng)險評價就不同,認(rèn)為雅典奧運(yùn)會的風(fēng)險要高于悉尼奧運(yùn)會。道理其實很簡單:技術(shù)上的、制度上的、管理上的措施越嚴(yán)密,發(fā)生風(fēng)險的概率就越小。中國雖然是第一次主辦奧運(yùn)會,但并不缺乏舉辦其他大型國際賽事的經(jīng)驗。中國承諾要將2008年北京奧運(yùn)辦成有史以來最成功的一屆奧運(yùn)會。我們完全有理由相信,通過政府的組織和民間的合力,中國將會把2008年北京奧運(yùn)會辦成風(fēng)險控制最完善的盛會,會超過很多完全市場化的國家。也就是說,我們會努力爭取萬無一失,這里面的風(fēng)險其實很小。 郝演蘇認(rèn)為,與國際保險巨頭相比,國內(nèi)保險公司更了解中國的國情和民情,應(yīng)該更加積極主動的參與到奧運(yùn)保險項目中來。比如,保險公司可以針對某一個項目無償提供全部保險。無償贊助并不是“賠錢賺吆喝”。據(jù)國際奧委會作出的預(yù)測,今年雅典奧運(yùn)會的全球收視人數(shù)將接近四十億。奧運(yùn)會首次在中國舉行,保險企業(yè)這樣做將有利于保險公司在國內(nèi)和國際上樹立自己的品牌和形象。而品牌本身就具有商業(yè)價值,品牌價值提升了,對企業(yè)來說也是賺了。 |