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黃光裕
北京鵬潤投資公司總裁，國美電器創(chuàng)始人，大專，出生于廣東汕頭。黃光裕的家用電器零售業(yè)航母———國美電器依舊勢頭強(qiáng)勁，但他的香港房地產(chǎn)上市公司今年卻大幅下滑。去年國美電器的銷售額實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到128億元（2001年60億元），全國共120家分店，成為國內(nèi)零售業(yè)巨頭之一。鵬潤投資去年11月收購了一家上市公司，打算把國美電器注入其中。
低調(diào)的黃光裕1987年與哥哥一同創(chuàng)業(yè)，從南方低價(jià)購入電器然后到北方出售，不久便在北京建立了零售業(yè)務(wù)。他的哥哥之后獨(dú)立出去，改為從事房地產(chǎn)和高科技產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。
黃光裕將國美電器在其手中的兩個(gè)企業(yè)之間“倒賣”了一下，不但使其價(jià)值增加了近40倍，而且還順利地實(shí)現(xiàn)了國美電器的借殼上市。黃自身的財(cái)富指數(shù)也達(dá)到百億，使諸多深諳資本市場游戲規(guī)則的資深玩家瞠目結(jié)舌、贊嘆不已。在之前國美表示“被迫放棄”IPO后，2004年6月，黃光裕通過控制二級市場股價(jià)、縮股及精確設(shè)定持股比例等方法，在成功繞過了香港交易所新的《上市規(guī)則》、公眾持股比例不低于25％、商務(wù)部零售企業(yè)外資持股比例不得高于65％等重重政策關(guān)卡后，成功完成了以小博大的交易：使一個(gè)市值只有2億多港幣的上市公司掏了83億港幣收購了國美電器，為香港乃至整個(gè)中國的投資者導(dǎo)演了一出好戲。
唐萬里
德隆國際投資控股有限公司董事長，大學(xué)文化，1964年10月1日出生于新疆。1992年，唐萬里兄弟在剛剛起步的證券市場上發(fā)現(xiàn)了機(jī)會，成立新疆德隆實(shí)業(yè)公司。2000年8月由號稱“萬里平川一片新”的唐萬里、唐萬平、唐萬川、唐萬新四兄弟和其余29人，一共33個(gè)自然人，于在上海浦東成立德隆國際投資控股有限公司，注冊資本5億元。德隆國際絕對控股新疆德隆集團(tuán)和新疆屯河集團(tuán)，再由這二者分別控股合金投資（000633）、湘火炬（000549）、新疆屯河（600737）、天山股份（000877）等上市公司。而系內(nèi)的融資平臺如德恒證券、新疆金融租賃等金融資產(chǎn)，則由德隆國際直接控制。在接下來的幾年中，德隆又通過對企業(yè)的收購、兼并，控制了多家上市公司，這些公司涉及房地產(chǎn)、番茄醬生產(chǎn)，汽車配件等多個(gè)行業(yè)。而德隆系也以其特有的投資理念成為中國民營企業(yè)的巨人。2004年4月開始，德隆的資金鏈被證實(shí)出現(xiàn)問題，旗下主要上市公司股價(jià)“跳水”并引起中國企業(yè)界的一系列強(qiáng)烈震蕩。
唐萬里及其兄弟一手創(chuàng)建的德隆系，憑借其特有的投資理念曾經(jīng)輝煌一時(shí)，被稱為中國民營企業(yè)界的神話，對中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)；雖然德隆神話已經(jīng)終結(jié)，但它對中國企業(yè)界帶來的震動還遠(yuǎn)未平息，不僅僅是在資本層面的，在更深層次上關(guān)于德隆的成與敗的討論引發(fā)了中國企業(yè)界對于中國民營企業(yè)的生存狀況和發(fā)展環(huán)境更多的思考。
《市場報(bào)》 (2004年08月10日 第二十五版)
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