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高劍巍
位于北京南禮士路的中化大廈估計又要熱鬧一陣子了。500多個陌生的臉孔，要從上地聯想總部“遷徙”到位于此處的亞信總部來。
7月28日，聯想集團和亞信科技完成一筆價值3億元的業務資產和股權置換。盡管聯想
控股董事局主席柳傳志并沒有出席聯想－亞信IT服務合并的簽字儀式，但熟悉聯想集團的人都知道，柳傳志的影子一直如影相隨。
此前，聯想收購廈華手機的股權之所以分兩次進行，據說不為人知的原因是：凡涉及到聯想集團9000萬元以上的動議，都需要聯想控股管理層的直接許可。
于是乎，有外界說，與其說是亞信總裁丁健與聯想集團總裁楊元慶兩個“少帥”之間的合作，還不如說是柳傳志給了聯想主管IT服務的高級副總裁俞兵一個機會。至于俞兵能不能和亞信CEO張醒生一樣肩負起亞信的半壁江山，恐怕需要時間來考驗。
聯想是在割肉嗎？聯想引用國內某調查機構的數據稱自身的IT服務已經進入國內三甲；恰恰就在一個月前神州數碼總裁郭為也對本報記者說，其IT服務進入國內前三名。如果聯想的IT服務真是一塊肥肉，這種強強聯合實現跨越式發展的途徑實在值得學習。如果聯想的IT服務是雞肋，那么只能指望丁健的團隊能夠“妙手回春”，動蕩則是難免的了。
柳傳志是在給郭為鋪路嗎？這是一個猜想。亞信需要動用傳統電信業務的資源來扶植IT服務嗎？這還是一個猜想。事實上，簽約儀式并沒有解答太多的問題，反而更加迷霧重重。柳傳志拿出聯想的IT服務置換股權，是對當初分離出神州數碼的一種再肯定，還是期望在成為亞信最大單獨股東后吃下電信等領域的大蛋糕，和神州數碼進行更為激烈的交鋒？
其實談論這種股權的置換是成功還是失敗為時尚早。似乎對于楊元慶來說，關于IT服務的一切都可以結束了，而對于柳傳志和丁健來說，這還是一個開始。對于新公司聯想－亞信來說，這更只是一個開始。
《國際金融報》 (2004年08月03日 第五版)
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