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在記者到統一潤滑油采訪前，對統一目前在中國潤滑油市場的生存環境并不樂觀。幾千家小企業林立、國外巨頭虎視眈眈；而統一又是這樣一家基油有賴于進口的民營企業，說得不客氣點，那些控制著原油的企業隨時都可能掐斷對統一的基油供應。
然而就是這樣一家企業的老總卻在記者面前展示了有些近乎自負的樂觀。
“這個市場競爭根本不激烈。”李嘉一臉滿不在乎的表情�！皾櫥褪袌雒磕暌�33%的速度自然增長，這就意味著企業不用努力，增長速度就應該達到33%.”在李嘉看來，統一上半年90%的增長速度似乎并沒有付出太多努力。
樂觀主義者李嘉給記者描繪了一個無限美好的場景：國內現有的4000多萬臺機動車支撐著潤滑油市場，而且這個數目還在與日俱增。記者擔心的基油問題在李嘉眼里根本不是問題，相反全球采購在他看來還能幫助統一以最低的價格得到最好的產品。在李嘉看來，這是不受原油生產局限，并且能夠節約成本之舉。
采訪結束，記者不禁想起了一則國外寓言。父親給悲觀的孩子一堆玩具，悲觀的孩子仍然不開心，他怕弄壞了，他怕弄壞了修不好。父親給樂觀的孩子一堆垃圾，樂觀的孩子立即開始在垃圾堆中尋找，“父親在其中一定埋藏了一匹小馬。”
統一就是那個沒得到父親寵愛的樂觀的小孩。
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