國(guó)資委下文引導(dǎo)千八億資產(chǎn)重組，培育數(shù)家地產(chǎn)巨鱷

    昨日下午，國(guó)資委有關(guān)知情人士向本報(bào)記者證實(shí)，本月初，國(guó)資委向所屬國(guó)企下發(fā)了一個(gè)“涉及1800多億元房地產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”的重要文件。

    接盤(pán)者圈定五家

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    據(jù)稱，該文件要求——全國(guó)主營(yíng)業(yè)務(wù)不是房地產(chǎn)的192家國(guó)企中的大多數(shù)企業(yè)，要將其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給5家國(guó)有的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)。這5家國(guó)有企業(yè)分別是中房集團(tuán)、招商地產(chǎn)(資訊 行情 論壇)、中國(guó)保利集團(tuán)、中國(guó)建筑工程總公司和深圳華僑城集團(tuán)。

    而來(lái)自其它途徑的消息有，中房集團(tuán)董事長(zhǎng)孟曉蘇日前透露，此次重組涉及的1800多億元資產(chǎn)，他們集團(tuán)將成為吸納公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要企業(yè)。換句話說(shuō)，如果如此之大的市場(chǎng)一旦啟動(dòng)，中房集團(tuán)將有望成為最大的接盤(pán)者。

    昨日下午記者雖然沒(méi)有找到孟曉蘇本人確證上述說(shuō)法的完全真實(shí)性，但其秘書(shū)證實(shí)，中房集團(tuán)此前確實(shí)已經(jīng)收到了國(guó)資委的上述文件。

    隨后記者向中國(guó)建筑工程總公司繼續(xù)求證，該公司一位朱姓知情人士除了確認(rèn)已經(jīng)收到了國(guó)資委相關(guān)文件外，還證實(shí)其它四家準(zhǔn)備接盤(pán)的企業(yè)正是中房集團(tuán)、招商地產(chǎn)、中國(guó)保利集團(tuán)和深圳華僑城集團(tuán)。

    這位朱先生還告訴記者，國(guó)資委表示這個(gè)文件并不是強(qiáng)制命令，轉(zhuǎn)讓是按照自愿原則進(jìn)行。但當(dāng)談及文件執(zhí)行難度時(shí)，他也顯得有些為難，“這個(gè)文件國(guó)資委7月初就下發(fā)了，作為我們業(yè)務(wù)部門，執(zhí)行效果還需要一段時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。”他說(shuō)，“目前，我們還不能確定究竟會(huì)有多少家國(guó)企會(huì)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。”

    但當(dāng)問(wèn)及中國(guó)建筑工程總公司這次涉及重組的房地產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)額時(shí)，朱先生并沒(méi)有正面回答，他只是一再?gòu)?qiáng)調(diào)有的中央企業(yè)剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)本身發(fā)展是有好處的。

    深圳悄然破冰

    一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，地產(chǎn)國(guó)企洗牌是個(gè)敏感的問(wèn)題，而就是這樣一個(gè)復(fù)雜的事實(shí)，卻早已在深圳醞釀并悄然破冰。

    據(jù)了解，2003年深圳市開(kāi)始了更為大刀闊斧的國(guó)企改革，政府明確提出要在全市范圍內(nèi)大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)重組和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，組建、培育若干具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。

    “在房地產(chǎn)業(yè)方面，政府更提出了明確意見(jiàn)，要求建設(shè)控股公司重組建設(shè)集團(tuán)。”知情人士說(shuō)，當(dāng)時(shí)深圳市國(guó)資委曾提出“按照集約化和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的要求，加大建筑、施工企業(yè)的兼并和重組力度，收縮過(guò)大過(guò)散的攤子”，其目的是通過(guò)積極支持具備條件的企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，使優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，最終培育形成3－5家具知名品牌的大型建筑、房地產(chǎn)企業(yè)。

    深圳考慮通過(guò)重組“建設(shè)集團(tuán)”最終培育形成3－5家具有知名品牌房地產(chǎn)“大鱷”的構(gòu)想和舉措，在業(yè)界引起了軒然大波。在業(yè)界人士眼中，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起更大風(fēng)浪的舉措定在其后。

    深圳同致地產(chǎn)顧問(wèn)集團(tuán)一位管理人士認(rèn)為，部分國(guó)企實(shí)施大范圍的資產(chǎn)整合和重組勢(shì)在必行，也有利于深圳國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)深圳市場(chǎng)特別是深圳地產(chǎn)市場(chǎng)，應(yīng)該是件好事。

    據(jù)記者了解，5月16日至18日，國(guó)資委黨委書(shū)記、副主任李毅中一行16人到深圳中央企業(yè)視察工作時(shí)專程前往華僑城集團(tuán)調(diào)研。時(shí)隔數(shù)日，5月29日國(guó)資委副主任王勇一行親臨華僑城集團(tuán)調(diào)研。李毅中曾對(duì)該集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，“從你們的發(fā)展情況看，最突出的經(jīng)驗(yàn)就是突出主業(yè)，用華僑城的話說(shuō)，要做就做行業(yè)的前三名。”李毅中還說(shuō)，從報(bào)表上看，華僑城的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較好，在突出主業(yè)和建立穩(wěn)健的資本結(jié)構(gòu)方面都做得很不錯(cuò)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

    政府主導(dǎo)能否重塑地產(chǎn)大鱷？

    雖然不在國(guó)資委此番確定的5家接盤(pán)者之列，但對(duì)于這樣一個(gè)文件可能產(chǎn)生的沖擊力，萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)一位分析人士這樣告訴記者：“關(guān)鍵是看運(yùn)用怎樣的機(jī)制，因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比其它行業(yè)顯得更為激烈，運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)更大。”

    不難看出，與深圳市2003年試圖通過(guò)重組新的“建設(shè)集團(tuán)”相近，國(guó)資委也力圖借助本輪宏觀調(diào)控和中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)主輔業(yè)分離的契機(jī)，最終培育形成5家具有知名品牌的大型建筑、房地產(chǎn)企業(yè)。

    由于記者沒(méi)有看到國(guó)資委這份文件的詳細(xì)內(nèi)容，因而對(duì)其重組路徑不得而知。但國(guó)資委有關(guān)知情人士認(rèn)為，其宗旨肯定不會(huì)超脫“提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平，使優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中”這一點(diǎn)。

    中國(guó)建筑工程總公司的朱先生坦陳，“我們這5家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是房地產(chǎn)，相對(duì)于其它主管業(yè)務(wù)不是房地產(chǎn)的企業(yè)而言是有優(yōu)勢(shì)的。”中房集團(tuán)的董事長(zhǎng)秘書(shū)也表示，“無(wú)論是從規(guī)模上講，還是從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上說(shuō)，5家企業(yè)成為國(guó)資委的首選目標(biāo)都是在情理之中。”

    事實(shí)上，與一般國(guó)企不同的是，招商地產(chǎn)、華僑城的市場(chǎng)化程度都較高，二者均有境外上市的大集團(tuán)背景，得到集團(tuán)強(qiáng)大主業(yè)支持，可借助其全國(guó)性的戰(zhàn)略資源及多年海外拓展的經(jīng)驗(yàn)；作為中國(guó)建筑業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”，中建總公司則是國(guó)內(nèi)外一體化經(jīng)營(yíng)的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。

    采訪過(guò)程中記者注意到，有業(yè)內(nèi)人士提出異議，“政府扶持培育房地產(chǎn)龍頭企業(yè)的想法沒(méi)錯(cuò)，但為什么還要堅(jiān)持由國(guó)有控股企業(yè)，而不是民營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)呢？我認(rèn)為政府應(yīng)該堅(jiān)決地從房地產(chǎn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的行業(yè)里退出。”

    與之觀點(diǎn)博弈的是北京地產(chǎn)界的一位專家。他表示，重組方案動(dòng)作雖較大，卻繼續(xù)保持國(guó)企主導(dǎo)地位是正確的，即使是國(guó)企自身的房地產(chǎn)業(yè)也是涉及面甚廣的社會(huì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

    通過(guò)重組培養(yǎng)新的地產(chǎn)大鱷，強(qiáng)化政府的主導(dǎo)角色，制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，整合優(yōu)勢(shì)資源，注意引進(jìn)有強(qiáng)大品牌和實(shí)力并有意進(jìn)行長(zhǎng)期實(shí)業(yè)投資的企業(yè)，北京這位業(yè)界人士表示，“如果經(jīng)過(guò)重組后，各家企業(yè)基本上還是各干各的，而且是誰(shuí)有錢誰(shuí)進(jìn)來(lái)，給那些短期套利投機(jī)者以倒買倒賣或把被重組國(guó)企當(dāng)成‘提款機(jī)’的機(jī)會(huì)，那借國(guó)企重組為契機(jī)培養(yǎng)大鱷就是一句空談。”