|
中央企業將用3年建立特色企業文化
齊中熙 劉羊旸
新華社消息中央企業將力爭用3年左右時間，初步建立起適應改革開放和社會主義市場經濟發展要求，符合企業發展戰略，遵循文化發展規律，體現員工根本利益，具有中央企業
特色的企業文化。
這是國務院國有資產監督管理委員會副主任王瑞祥日前在中央企業企業文化建設研討交流會上表示的。他說，通過企業文化建設，將為中央企業的改革發展提供切實保障。
王瑞祥說，近年來，中央企業緊緊圍繞企業的中心工作，應對經濟全球化和激烈的市場競爭，培育出了鐵人精神、大慶精神、兩彈一星精神、青藏鐵路精神、載人航天精神等先進的企業精神；形成了“發展是企業第一要務”、“文化管理是企業第一管理”、“創新是企業第一動力”、“人才資源是企業第一資源”等核心理念，豐富了企業文化的內涵，成為推動企業改革發展的思想先導和驅動力。許多中央企業通過優化企業形象，打造企業品牌，增強了企業的美譽度、市場影響力和競爭力。
企業文化建設不能只做表面文章
肖雅梅 肖偉光
目前國內企業對企業文化建設相當重視，不少國有企業已經搞得轟轟烈烈。但以筆者觀察和了解，有些國有企業的這種熱烈卻被過去固有的傳統觀念和行政手段搞變了味。
某些企業領導者在書報上領略了一些企業文化建設意義的重要，便在大會小會上大講特講，但并沒有揭示企業物質文化和精神文化的關系，先進的企業文化應該涵蓋怎樣的企業價值觀和理念。也沒有認識到這種價值理念需要企業領導者、管理層、全體員工在長期的生產經營管理實踐中共同培養形成，而不是領導者自己可以創造出來的。所以就用行政手段，下文件、發通知、召開會議（規定題目和指定發言人）、定規劃和時間表，強行灌輸、強行執行，出題考試，還搞階段性檢查驗收。如某國企就在全省本系統企業文化建設工作會議上強調“企業文化建設是一把手工程”、“對企業文化建設不合格單位實行年度評先評獎一票否決”，這種用傳統的行政手段搞企業文化建設的做法本身就違背了企業文化的企業價值觀共識的原則。
把企業文化建設當作上級布置的任務來完成，結果是為搞企業文化而搞企業文化，為搞政績和向上級匯報表功而搞企業文化。于是企業文化建設轟轟烈烈如火如荼地走進了迷途。
《市場報》 (2004年07月27日 第二十四版)
| 
