聯手道瓊斯創中國股市600指數

　　上海文廣傳媒誓推“第一財經傳媒集團”

　　本報記者　師琰　上海報道

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　　上海第一財經傳媒有限公司（簡稱第一財經）正在緊密運籌國內第一個由媒體發布的中國股市綜合指數產品。據可靠消息稱，合作方是道瓊斯。如果一切順利，該指數將于9月份在全球發布。但第一財經與道瓊斯雙方均不愿對此置評。

　　《第一財經日報》也敲定于10月18日推出。這張注冊資本1億元的報紙正在等待國家新聞出版總署最后批復。因為總署高官曾在不同場合表達對其作為廣播、電視、報紙跨地域聯動合作的興趣，主辦者對于獲批相當樂觀。

　　除此之外，第一財經（CBN）還計劃今年底之前整頻道在香港落地。

　　借日報、指數跨越地域藩籬

　　第一財經是上海文廣新聞傳媒集團（SMG）旗下一支重要力量。過去一年多里，上海文廣在中國廣電媒體改革中扮演了最令人矚目的角色。

　　新推的指數產品名為“道瓊斯第一財經中國600指數”，是國內第一個股市綜合指數。據透露，其編制方法與道瓊斯STOXX600指數并無二致。

　　道瓊斯曾在中國市場推出88指數，但是據一些投資機構反映，道瓊斯88指數的經營狀況并不理想。值得注意的是，此次合作是道瓊斯首度在中國市場與其它品牌捆綁成親。

　　新指數將通過第一財經的媒體平臺發布，包括其在上海的一個同名財經專業電視頻道、一個廣播頻率以及即將推出的財經日報。

　　上海文廣總裁黎瑞剛已經帶領旗下機構做了許多國內廣電機構“分外”的事情，但也不得不承認，對第一財經而言，“最大風險是進入報紙領域”。

　　為報紙定的虧損期是3年，不過這并非成功的主要指標。“希望3年能達到盈虧平衡，但要把投入賺回來恐怕需要5－6年時間都不止。”

　　實際上，在平面媒體的突破方面，日報只是第一財經的長線產品，其看好的新領域還包括一些定位精準的雜志品種。第一財經還計劃盡快進入出版領域，目前正與一國際知名出版商洽談合作事宜。

　　財經傳媒產業鏈

　　在第一財經董事總經理高韻斐看來，報紙是第一財經走向財經資訊供應商的第一步。

　　去年4月，第一財經和CNBC展開合作，目前所有合作項目都在賺錢。

　　現在，第一財經要做的是采集道瓊斯、路透、彭博所長，制定最符合自己的發展模式，成為一家擁有完整財經資訊及衍生產品生產架構的財經傳媒集團。

　　“去年，我們對市場不是非常有把握，心里七上八下。”高韻斐說。而一年下來，經營情況令他安心。成立后一直有穩定現金流，至今賬上數字已增加了近2000萬。

　　據他透露，今年公司收入目標1億元，其中電視頻道收入8400萬元，廣播頻率收入1600萬元；集團下達的凈利潤指標是2000萬元。今年1至6月廣告收入相信已完成全年指標的45％，利潤指標完成55％。

　　接下來，第一財經還將布陣互聯網，建立數據庫，盡快發展各類信息增值業務，開發基于媒體業務的衍生產品，進一步從內容上支撐媒體發展，并改變以廣告收入為支撐的單一贏利模式。

　　第一財經還與中國工商銀行合作推出了銀行網點可視電視版本，并計劃和正在推出商務樓宇版、航空版、公交車版、出租車版。即將成立的第一財經公關公司，將全面管理運營第一財經的論壇、會展、培訓項目，同時進入投資者關系管理領域，還會把所有投資導向媒體娛樂行業，包括直播衛星。

　　“獨資是最大問題”

　　對于第一財經摸索出的先創品牌、再做跨媒體平臺、最后打造一個產業鏈的發展模式，上海文廣總裁黎瑞剛頗為贊許。但他認為，第一財經目前的問題是資本多元化沒有大的突破，目前仍是由集團100％持股，實質上只是集團下面的一個部門，還在這個行政框架里。“當然，進行集團整體改造也是一種模式。”他說。

　　在上海文廣的11個電視頻道中，已有4個頻道開始或嘗試公司化運作，包括東方衛視、第一財經、生活時尚和體育頻道。黎希望逐步形成新聞、財經、體育、時尚、音樂、兒童節目等一個個事業部結構。

　　上海文廣正走出“廣電播出機構”陳舊棉襖的庇護，一步步接近“華語內容提供商和發行商”的角色。作為國內第二大廣電集團的掌門人，黎的最新舉動總是引人關注。但在本月上旬接受采訪時他坦言，正把很多合作項目向后推遲，希望控制節奏，因集團當下遇到兩個已不得不解決的矛盾：

　　一是下面的事業部充分要求自主權，發展動力很大，但集團的整個職能部門還是過去事業單位的架構，需要很高的協調成本；二是新的人力資源管理模式與傳統人事管理出現沖突。為此，集團已引進咨詢公司，幫助完成管理結構和模式上的改進。

　　去年，上海文廣收入25億元，其中廣告收入占到90％。而在黎瑞剛心中，上海文廣理想的收入結構應當是廣告占到50％，另外50％由版權銷售、付費電視、新媒體業務與購物電視完成。