杜邦,干燒時(shí)間有點(diǎn)長 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月21日 19:59 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) | |||||||||
北京評(píng)論陳墨 生活中總有一些不得不面對(duì)的問題,比如杜邦的“特富龍事件”。 在企業(yè)界,杜邦是極為罕見的成功典范。用它們自己的話說,這是一家200多年來,在同一個(gè)城市,用著同一個(gè)名字,秉承同一種價(jià)值觀的企業(yè)。
在生產(chǎn)火藥起家的杜邦202年發(fā)展歷史中,最值得稱道的始終有安全和環(huán)保。此次,對(duì)于美國環(huán)保署指控,杜邦也表現(xiàn)得理直氣壯。杜邦公司總裁賀利得強(qiáng)調(diào),環(huán)保署的指控并非針對(duì)杜邦產(chǎn)品的安全性,而是環(huán)保署與杜邦在行政報(bào)告的程序問題上存在爭議。杜邦的產(chǎn)品是安全的,就連環(huán)保署自己都已經(jīng)做出過結(jié)論,其他一些美國相關(guān)機(jī)構(gòu)也得出了相似的結(jié)論。 杜邦表示,如果環(huán)保署最終裁定杜邦違規(guī),公司將向美國聯(lián)邦上訴法院提出上訴。 善意地想,杜邦的辯解可能真是有道理的。那么,這事應(yīng)當(dāng)不至有多嚴(yán)重,又何以至于在中國引起這般軒然大波? 綜合到目前為止國內(nèi)關(guān)于“特富龍事件”的信息發(fā)現(xiàn),杜邦方面和媒體始終走在兩條平行線上: 杜邦一方面強(qiáng)調(diào)環(huán)保署針對(duì)的是“程序”而不是“產(chǎn)品”,另一方面說明全氟辛酸銨只是生產(chǎn)不粘鍋涂層(特富龍)的一種助劑,而且,在生產(chǎn)過程中,全氟辛酸銨已經(jīng)得以分解,不復(fù)存在于不粘涂層中了;而媒體和公眾大多依據(jù)全氟辛酸銨的危害性追問“不粘鍋對(duì)人體有無危害”和“如何避免危害”。 因?yàn)槎虐畹闹群吞馗积堅(jiān)跇I(yè)界的影響力,所以事件引起的關(guān)注度已經(jīng)超出杜邦公司的預(yù)料;因?yàn)槎虐詈兔襟w走的是兩條線路,所以事情究竟什么時(shí)候得以收?qǐng)鲆舱f不好。 有評(píng)論認(rèn)為,中國消費(fèi)者對(duì)這件事情的反應(yīng)缺乏應(yīng)有的理性和冷靜,杜邦(中國)公司有關(guān)人士也不能理解,為何美國環(huán)保署的信息面向全球,而只有中國市場反響如此強(qiáng)烈。 評(píng)論者有發(fā)表意見的自由,而杜邦似乎只有自我反省的權(quán)利。因?yàn)楦蟪潭壬希袌鲋幌嘈努F(xiàn)實(shí)存在而不是理論假設(shè)。既然杜邦不能改變消費(fèi)者,能做的只有適應(yīng),從而主動(dòng)地讓兩條線相交。 如果杜邦方面的一切理由屬實(shí),那么它剩下的問題則是反應(yīng)遲緩,或者說缺乏與中國市場溝通意識(shí)和技巧。 事實(shí)上,在美國環(huán)保署指責(zé)杜邦的當(dāng)天(7月8日),杜邦公司總部就已經(jīng)做出回應(yīng),但這一回應(yīng)直到4天以后的12日,才出現(xiàn)在杜邦(中國)公司的網(wǎng)站上。當(dāng)然,回應(yīng)并非專門針對(duì)中國市場。再者,公司網(wǎng)站的影響力能有多大呢? 7月15日,杜邦(中國)公司有關(guān)管理者就此事在網(wǎng)上接受采訪時(shí),各種平面媒體的報(bào)道已經(jīng)鋪天蓋地,全國各地的不粘鍋市場也已經(jīng)亂成一團(tuán)。 到7月20日杜邦公司正式召開新聞發(fā)布會(huì),事情已經(jīng)過去了12天。即便在發(fā)布會(huì)上杜邦能釋清所有技術(shù)問題,特富龍也未必不會(huì)在消費(fèi)者心中留下陰影;即便特富龍的陰影逐步消散,杜邦公司也未必不再遭人品評(píng)和非議。 想起4年前的PPA事件: 2000年11月16日,接到天津市衛(wèi)生局暫停銷售康泰克通知后,中美史克第一反應(yīng)就是,以最快速度和各界尤其是媒體溝通,以防止事態(tài)惡性擴(kuò)散。時(shí)任中美史克總經(jīng)理?xiàng)顐?qiáng)說,阻止謠言傳播最好的方法就是坦白地告訴人們究竟是怎么回事。接到通知當(dāng)天是星期四,到20日新聞發(fā)布會(huì)在北京舉行,其間只有不到兩個(gè)工作日。 巧的是,特富龍事件也是發(fā)生在周四,對(duì)比兩個(gè)公司反應(yīng)速度,問題自然就出來了。 杜邦反應(yīng)遲緩的深層次原因大概又可以歸結(jié)到本土化上,熟悉杜邦作風(fēng)的人可能會(huì)認(rèn)同這一判斷。 無論全氟辛酸銨是否存在于不粘鍋涂層,專家及杜邦公司都建議消費(fèi)者不要燒干鍋。同樣,遇到公關(guān)危機(jī)時(shí),公司首先應(yīng)當(dāng)想到的是和消費(fèi)者及時(shí)、深入溝通,防止任何一方長時(shí)間“干燒”。 |