在城市化浪潮的推動下，近幾年商業地產開發如火如荼。相對于其他房地產產品，商業地產開發更高的利潤空間令眾多開發企業趨之若鶩，作為城市的門面，商業地產業也在許多城市被決策者們大手筆地放入城市發展的版圖中。

    但當越來越多的中心商業街崛起，越來越多的Shopping Mall以“巨無霸”的規模超前進入各個城市，各種傳統及新型商業為市場份額展開激烈競爭時，人們已

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開始在激情火爆的商業地產開發中尋求商業地產的平衡發展尺度。

    近日，中國商業地產權威人士云集呼和浩特，一場由中國商業地產聯盟、呼和浩特市人民政府舉辦的中國商業地產與商業運營論壇，就商業地產的前景與均衡發展進行了深入探討。

    城市化進程中的一個非常重要的問題是經濟社會能否貫徹科學發展觀，國務院和很多專家學者對此高度關注。長期在中央政府流通部門從事研究工作的國務院研究室綜合司副司長陳文玲女士提出，目前，從全國來看，商業網點總體布局不足，農村的商業網點建設，特別是縣以下的鄉村，正規的商業網點建設基本上還是空白。我國北方和西部的農民，90％以上的消費品購買是在集市完成的。縣以下的購買者大件耐用消費品90％以上是在縣城買的。而縣城的商業網點基本上還保持原狀，發展不是很快。

    陳文玲認為，從總量上分析，商業網點肯定不足。但是，目前應該更加關注結構問題。商業地產的問題不是在供給總量上，而是在結構上，集中表現在七個方面。

    首先，在部分大城市或中型城市出現了幾輪盲目投資，建造大商場的高峰，然后又出現了幾輪破產倒閉的高峰。

    她認為，目前突出的問題是，并沒有找到一條路徑來控制這種盲目的投資和建設引發的倒閉、破產。這種盲目的投資建設在一些地方還在繼續，破產和倒閉還在繼續。引發出商業設施、資源浪費等一系列問題。上世紀80年代，鄭州5家大商場拉開了“中原商戰”的帷幕，最終在1平方公里左右的地方發展出13個商場，據說除了1家盈利，其余12家都是在虧損經營。而現在該地還在準備投資建設兩個超大型的商場，一個60萬平方米，一個是40萬平方米。

    第二，商業街的建設存在很大的盲目性。商業街的建設要有規劃，有特色，有些商業街豪華程度很高，但是，根本凝聚不了人氣、產生不了商氣，生意很簫條。

    第三，把會展中心作為城市品牌及標志性建筑來打造。現在全國室內的會展中心已經達到了320萬平方米，比被稱作世界“展覽之王”的德國多出120萬平方米，但現在各地還在規劃建設會展中心。按照這種勢頭發展，預計到2005年，全國的會展中心有可能達到500萬平方米，而目前的利用率還不足30％。這意味著將產生嚴重的過剩，造成資源的浪費。

    第四，不顧當地的購買力，不做流動客源購買力分析，過度超前打造Shopping Mall。有一些地方甚至同時建設多家大規模的購物中心。

    第五，盲目規劃建設中央商務區。中央商務區是高度繁華，高度集中的辦公區，其主要對象是跨國公司、大型金融機構，我國具備建立中央商務區的城市僅有二三個，但目前全國已有40個城市在規劃中央商務區，其中有2個城市人口不足20萬，存在非常大的盲目性。

    第六，現代物流走入誤區。很多物流區并非在做存量資源、各種運力及物流環節整合，建造高速運行的現代物流系統。而是大動土木，大肆圈地。好多物流規劃都是在十幾平方公里，最高有幾十平方公里，幾乎是一個小型城市。規劃后，大部分在建倉庫，甚至開發房地產。

    第七，盲目地建設傳統的批發市場。隨著經濟的發展，傳統的批發市場正在轉型升級為現代化的市場形式，但有的人還將其作為發展重點。致使一些批發市場建成以后沒有人進場經營，出現“空洞化”。