銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新攀登戰(zhàn)略高度 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月20日 14:50 人民網(wǎng)-國(guó)際金融報(bào) | |||||||||
國(guó)際金融報(bào)記者 沈娟 發(fā)自青島 深圳發(fā)展銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、武漢商行、石家莊商行、嘉興商行、蘇州商行、無(wú)錫商行、貴陽(yáng)商行、萬(wàn)州商行、滄州商行、呼和浩特商行、鞍山商行……7月16日,金蝶和IBM共同為將近30多家商業(yè)銀行的科技人員和財(cái)務(wù)管理人員搭建了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新發(fā)展的研討會(huì)平臺(tái)。
在今年以來(lái)城市商業(yè)銀行信息化升溫的背景下,城市商業(yè)銀行自然在此次研討中占了主要地位。 已經(jīng)在去年完成了系統(tǒng)升級(jí)的嘉興市商業(yè)銀行,今年開(kāi)始著重考慮財(cái)務(wù)系統(tǒng)的改造。嘉興市商業(yè)銀行資金財(cái)務(wù)部總經(jīng)理熊國(guó)良向記者透露。 記者在研討會(huì)中發(fā)現(xiàn),和嘉興市商業(yè)銀行一樣,如何使銀行的財(cái)務(wù)管理擺脫一直以來(lái)簡(jiǎn)單的核算角色,成為銀行管理的有力支持,進(jìn)而在支持銀行的決策,已經(jīng)成為了眾多城市商業(yè)銀行今年信息化建設(shè)的重頭戲。 為了更好地幫助商業(yè)銀行的信息化,金蝶軟件(中國(guó))有限公司行業(yè)大客戶部總經(jīng)理兼金融事業(yè)部總經(jīng)理廖繼全向記者透露,金蝶將在近期宣布成立專門為金融業(yè)服務(wù)的新公司,新公司在銀行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式將有很大突破。 商業(yè)銀行“新三條” 中國(guó)人民銀行研究局巡視員景學(xué)成在論壇上談到,目前銀行業(yè)共同關(guān)注的“如何提高流動(dòng)資金管理”問(wèn)題,即商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理,既是銀行的問(wèn)題,又是IT廠商也需要關(guān)注解決的問(wèn)題。 景學(xué)成進(jìn)而提出了新形勢(shì)下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的新三條。他認(rèn)為,在新的形勢(shì)下,銀行首先要充分了解IT技術(shù),這是商業(yè)銀行發(fā)展的必要條件;從宏觀政策上來(lái)看,密切注意政策宏觀調(diào)控的影響當(dāng)然是萬(wàn)萬(wàn)不可忽視的;做到這兩點(diǎn),商業(yè)銀行才能更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新。 “IT+風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新+宏觀政策”這三條基本原則就是景學(xué)成提出的“新三條”。 戰(zhàn)略高度 在研討會(huì)上,廖繼全提出了銀行戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的全新概念。這一概念突破了銀行過(guò)去單一核算智能的財(cái)務(wù)管理概念,提出了完整的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容:全面透析銀行業(yè)務(wù),完整管理績(jī)效目標(biāo)。廖繼全認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理的定位一定要從銀行的賬房先生變?yōu)闆Q策伙伴、被動(dòng)管理變主動(dòng)管理。 不管從技術(shù)角度,還是業(yè)務(wù)角度來(lái)看,該戰(zhàn)略都得到了銀行同仁的認(rèn)同。參加此次研討會(huì)的除了各銀行科技部的負(fù)責(zé)人士,記者還注意到,各銀行還派出了財(cái)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)新型的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略進(jìn)行深入的研究。 廖繼全指出了過(guò)去銀行財(cái)務(wù)管理存在的四大誤區(qū),他說(shuō),分別是核算強(qiáng),管理弱;事后監(jiān)督較多,事前、事中控制較少;強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),忽視管理信息;還有就是重結(jié)果,輕分析。而戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理則可以將這些問(wèn)題一一解決。 記者還了解到,就目前銀行財(cái)務(wù)管理的狀況來(lái)看,還沒(méi)有一家銀行的財(cái)務(wù)管理真正貫徹了這樣的戰(zhàn)略。 金蝶公司金融行業(yè)資深顧問(wèn)王林告訴記者,如果要完整地實(shí)施這樣一套財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),需要兩年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。所以王林給城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的建議是總體規(guī)劃、分步實(shí)施。他說(shuō),戰(zhàn)略財(cái)務(wù)實(shí)施將經(jīng)歷六個(gè)關(guān)鍵步驟:業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定、全面計(jì)劃預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)調(diào)控、作業(yè)成本管理、資產(chǎn)負(fù)債分析、企業(yè)績(jī)效管理。 除了總體規(guī)劃、分步實(shí)施,王林還建議說(shuō)銀行在實(shí)施過(guò)程中可以先試點(diǎn),后推廣,還一定要選擇合適的產(chǎn)品和合作伙伴。 新的預(yù)算 對(duì)于嘉興市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理的升級(jí)是今年下半年的新預(yù)算,熊國(guó)良向記者透露到。 熊國(guó)良非常贊同廖繼全對(duì)銀行戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的理解,他說(shuō):“不能簡(jiǎn)單地將財(cái)務(wù)管理理解為費(fèi)用的管理,而應(yīng)該看作是對(duì)于資金流向、利率和費(fèi)用分解的綜合管理。” 他也清晰地認(rèn)識(shí)到:“商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)在還是簡(jiǎn)單的核算階段,要將財(cái)務(wù)管理做到深層次的管理還需要技術(shù)的支持。” 他告訴記者,銀行財(cái)務(wù)管理改造在展開(kāi)中有一定的難度,一部分原因在于銀行的一些決策層對(duì)此的了解程度還有些欠缺,對(duì)科技的認(rèn)知還不夠。 記者了解到,嘉興商業(yè)銀行去年已經(jīng)花了1000萬(wàn)左右完成了系統(tǒng)的更新,今年開(kāi)始意識(shí)到要把財(cái)務(wù)管理搞上去。但是今年年初做預(yù)算的時(shí)候,行里還并沒(méi)有完全意識(shí)到財(cái)務(wù)管理改造的重要性,所以當(dāng)時(shí)沒(méi)有這部分的預(yù)算。而到目前位置,嘉興市商業(yè)銀行已經(jīng)明確要重新追加這部分費(fèi)用。 作為資金財(cái)務(wù)部的總經(jīng)理,當(dāng)記者問(wèn)到熊國(guó)良是不是感覺(jué)技術(shù)的研討比較艱澀時(shí),熊國(guó)良表示,這種技術(shù)和業(yè)務(wù)相結(jié)合的研討對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常有益,雖然是技術(shù)的內(nèi)容,但是針對(duì)具體的業(yè)務(wù),而這些業(yè)務(wù)的改造正是他們所關(guān)注的內(nèi)容,所以絲毫不覺(jué)得艱澀乏味。 熊國(guó)良還告訴記者,嘉興市商業(yè)銀行內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)部,就集合了業(yè)務(wù)部和科技部的人才工作來(lái)參與研究新的產(chǎn)品。 外包外購(gòu)成趨勢(shì) 石家莊商業(yè)銀行的計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王習(xí)勤告訴記者,對(duì)于現(xiàn)在城市商業(yè)銀行的科技部門來(lái)說(shuō),其中大多數(shù)也就是做運(yùn)行和維護(hù)的工作,涉及到比較復(fù)雜的問(wèn)題一般都不是自己能夠承擔(dān)的。這與廖繼全提出的“銀行業(yè)IT渠道外購(gòu)和外包成主要趨勢(shì)”的觀點(diǎn)不謀而合。 也就是看準(zhǔn)這一趨勢(shì),金蝶將在近期宣布成立專門為金融業(yè)服務(wù)的新公司。 廖繼全還透露,新公司將由金蝶原金融事業(yè)部、北京研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)組成,更重要的是,新公司的業(yè)務(wù)范圍也將有所突破,不僅將銷售金蝶集團(tuán)自身的產(chǎn)品;新公司有了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在大項(xiàng)目運(yùn)作和外包業(yè)務(wù)上將有很大突破;新公司也可以為國(guó)際公司做代理;在系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)上也將進(jìn)一步展開(kāi)。 看來(lái),在巨大的銀行業(yè)市場(chǎng)面前,金蝶也正在試圖強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)。 《國(guó)際金融報(bào)》 (2004年07月20日 第五版) |