國際金融報記者 黃宇 發自上海

　　洛克菲勒家族開創者老約翰.洛克菲勒的三孫子勞倫斯.洛克菲勒于7月10日早上壽終正寢，享年94歲。與他的祖父老約翰.洛克菲勒一樣，勞倫斯.洛克菲勒也是一位億萬富翁、天然資源的保護管理論者以及美國風險資本領域的開創及領導人物。

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　　據他的發言人透露，洛克菲勒死于肺部的纖維癥。發言人還透露，洛克菲勒的健康狀況在過去幾個月每況愈下，但他上周三去位于洛克菲勒中心的辦公室工作時，還和公司員工開玩笑說自己只干半天活。

　　70年前，勞倫斯.洛克菲勒在華爾街開始了自己職業生涯，他成為現代風險投資的開拓者，也把從洛克菲勒家族繼承來的財富成功翻了數倍。在他坐上紐約證券交易所席位后的數十年中，他經常用他與生俱來的商業本能作出下一個重要決定。他不滿足于單純賺更多錢，而是希望能讓金錢生產出具有長久意義的東西。

　　上世紀30年代后期，他資助一戰飛行員埃迪.瑞肯貝克成立了東方航空公司，并在很多年擔任這家航空公司的最大股東。通過個人及家族關系，洛克菲勒投資啟動了數百個項目，從最初的航空、電子到后來擴展到計算機(英特爾和蘋果)和生物科技。而他繼承的土地，從懷俄明州到弗吉尼亞島，多達數千英畝。

　　勞倫斯不像他的哥哥納爾遜那樣熱愛社交活動，后者曾經擔任四任紐約州州長以及福特政府的副總統。和曾擔任阿肯色州州長的弟弟溫斯羅普相比，勞倫斯也顯得更加保守和私密化。作為普林斯頓大學的哲學系畢業生，長期以來他一直糾結于一個問題，那就是怎么樣能最有效和最令人滿意地把自己的巨額財富運用到自己生長的土地。

　　在這個過程中，他規劃了自己迥異于大哥小小約翰.洛克菲勒和最年幼的、頗有學者氣質的弟弟大衛.洛克菲勒的人生，小小約翰一生致力于維持祖父和父親建立的慈善事業，而大衛管理Chase銀行，一直專注于國際金融及政治事務。

　　大衛.洛克菲勒是老洛克菲勒目前惟一健在的孫子，7月11日他在談到自己三哥的時候說：“他的靈感和智慧值得家族的每一個人學習，他一直是我的榜樣�！�

　　簡單生活

　　在他1997年的自傳《勞倫斯.洛克菲勒：保護的催化劑》中，作者RobinWinks說，有關洛克菲勒家族的書超過200本，有態度友好的，也有的不太友好，但你會發現有一個洛克菲勒很少出現在其中，這就是勞倫斯，他只偶爾出現在書中的一兩頁，似乎被那些總在尋找丑聞和報紙頭條的作者遺忘，也可能他們的興趣在于政治、高級金融或國際事務。

　　“結果就是，大部分書都忽略了一點，洛克菲勒家族在繼承祖父和父親的傳統方面，已經轉移或動搖了其最長遠的目標，那就是國家自然遺產和偉大歷史景觀的保護�！�

　　為了建立和擴大懷俄明州、夏威夷等地的國家公園，勞倫斯不僅花了大量的錢，還充分運用自己的關系、聲望以及談判技巧。在他的家鄉紐約州，他也不遺余力地幫助設立公共綠地和市區開放式空地。

　　勞倫斯先后在美國12個聯邦、州和地方政府的環保委員會工作，并為艾森豪威爾以來的歷任總統提供荒地保護和生態方面的建議。他創建了美國保護聯盟，也為其他的環境保護組織提供支持。

　　1991年，他被授予國會金質獎章，被時任總統喬治.布什譽為“隱藏的民族瑰寶”，勞倫斯在受獎儀式上表示，對他來說沒有什么比“在美國創立保護規范”更重要的事了，同時嚴厲警告政治家們應該為保護國家的土地、水和空氣做更多事情。

　　他對自然和保護的興趣也延伸到商業投資領域。作為RockResorts的創始人，他把從加勒比到杰克遜洞(JacksonHole)的酒店設計和建造成純天然的樣子，并一直強調親近自然，這些1955年至1969年期間建造的酒店以環境為主要訴求，對自那以后廣為人知的所謂生態旅游的興起作出了不小的貢獻。

　　勞倫斯生活的時代是一個充滿焦慮和復雜的時代，作為自然力量的忠誠信徒，勞倫斯顯示出一種非同尋常的大膽甚至放肆，他1976年在美國《讀者文摘》雜志上發表一篇文章，名為“更簡單生活法則”。

　　勞倫斯本人擁有波那爾和根?伯羅的名畫，大量房產，一架私人飛機，數輛豪華轎車Bentley，以及一艘時速65碼的游艇，但他在文中引用自己的家族名言說“浪費總是可恥的”。

　　他在文章中寫道：“那種認為我們擁有無限的物質、人力和精神資源因而可以大手大腳使用的觀念顯然是錯誤的。就個人而言，人們逐漸發現一種更為簡單的生活方式能比無節制的購買提供更大的滿意度，事實上，砍柴和健身鍛煉一樣能使人精神放松。”

　　熱愛自然

　　勞倫斯對荒原和環境保護的熱衷是有跡可尋的，童年時的他就喜歡騎馬穿過那些未開發的地區，他還是一個狂熱的攝影愛好者，總不放棄搜尋新的風景。

　　年輕時，他曾經去西部的國家公園旅游。在黃石，他和公園負責人HoraceM.Albcenter相遇并結下終生的友誼，后者不僅成為美國保護運動的主要推動者，也是公認的勞倫斯兩位摯友之一。

　　勞倫斯的另一位摯友是FairfieldOsborn，他年紀輕輕就從華爾街退休，執掌紐約動物協會，在《我們被掠奪的星球》一書中他警告人們重視生態威脅。勞倫斯親切地稱他為抵制環境破壞的“一頭流氓象”，并在1972年的一篇文章中稱Osborn是自己“最難忘的人”。

　　在勞倫斯成年之前，洛克菲勒家族已經把公園包括在他們的慈善項目中。1919年，約翰.洛克菲勒用他緬因州的土地建立了密西西比河東岸第一個國家公園，10年后，他又在懷俄明州建立了規模更大的大堤頓國家公園。只是和洛克菲勒家族在教育、種族關系、宗教和科學領域更廣為人知的投入相比，這方面似乎略顯遜色了些。

　　勞倫斯很早便清醒地意識到他這一代人的慈善事業，需要比祖父和父親他們的折中方案更具專業性。他在1966年接受《紐約時報》采訪時曾說：“他(祖父)發球了，現在輪到其他人讓這個球動起來。我們不僅要用腦，更要用心，不僅要理解這些慈善項目，更要有深刻的個人責任感�！�

　　財富與責任

　　勞倫斯.洛克菲勒出生于1910年5月26日，當時他的祖母勞拉.賽麗絲提婭.洛克菲勒(LauraCelestiaSpelmanRockefeller，大家都叫她賽提)的身體每況愈下，為了表示對她的尊敬，勞倫斯.洛克菲勒的名字里不同尋常的出現了兩個a，隨著洛克菲勒年歲的增長，他越來越變得比其他家庭成員更像祖父了，除了相同的用錢習慣，勞倫斯也有約翰洛克菲勒經常在照片里顯示的那種嚴峻表情。

　　根據家族記錄，勞倫斯對有利可圖的交易有種自然的天賦，這一點也和祖父極為相似。他們祖孫三代一起住在紐約那所名為Kykuit大宅子里。

　　正如大家所說的那樣，他有著不同尋常的童年時代。小時候，勞倫斯干過打雜工，他后來稱呼自己是個擺弄小玩藝的人，甚至動手造了一輛牽引在一輛小摩托后面的木制車經常騎著。他和比自己大兩歲的納爾遜很要好，彼此用各自喜歡的名字稱呼對方，比如稱呼納爾遜叫迪克，稱呼勞倫斯叫比爾。他們一起養兔子，然后賣給科學試驗室。和兄弟們一起，他們也做一些像洗鞋之類的雜活賺錢。像拍蒼蠅這樣的差事的報酬是每一百只蒼蠅10美分。

　　他們就讀的林肯學校位于莫寧賽德山上，這是一個具有試驗性傳統的進步學校，由推崇動手學習方法的約翰.德威創立。學校鼓勵勞倫斯對攝影、旅游和探險等活動的興趣，而對語法拼寫的要求并不很看重。勞倫斯和兄弟們經常穿著溜冰鞋去上學，只是會有一輛汽車跟在后面，準備在他們摔傷的時候隨時載上他們。

　　勞倫斯五兄弟和姐姐埃比無疑生長在全美最富裕的家庭里，然而節儉一直是他們成長過程中的一部分內容。父親小約翰.洛克菲勒會定期檢查孩子們記錄各自開銷的賬本，如果孩子們能做到21歲之前不抽煙，還能得到2500美元的獎勵。

　　在建Kykuit的時候,洛克菲勒家族更愿意在院子而不是房子本身上花錢，房子里既沒有球房也沒有酒吧，因為老洛克菲勒討厭跳舞和飲酒。而盡管勞倫斯養尊處優，他也接受了禁欲和節儉的價值觀，這主要源于家族信仰浸信會。

　　1929年進入普林斯頓大學后，勞倫斯開始挑戰一些宗教信仰，他說自己總感覺像一只手拿著圣經在活著。為了驗證這些信仰或理性是否是辨別和獲取美好事物的最佳方式，他主修了哲學。

　　他參加普林斯頓開設的所有哲學課程，在給父親的信里寫道：“我現在發覺，對美好事物的欣賞和追求，遠比鑒賞最好的音樂和藝術作品需要更多的學習和天賦。”

　　商業訣竅

　　從普林斯頓畢業后，勞倫斯進入哈佛法學院，但兩年后，他意識到自己并不想成為一名律師。1934年，他娶了哥哥納爾遜大學室友的妹妹瑪麗.法蘭克為妻，她是北太平洋鐵路公司總裁FrederickBillings的孫女。他們養育了三個女兒和一個兒子，8個孫女以及12個重孫。

　　就在結婚前后，勞倫斯開始進入商界，1937年老洛克菲勒去世，他繼承了祖父在紐約證券交易所的職位。

　　但是他沒有繼續選擇投資藍籌股，而是開始投資一些新興的業務。第一次嘗試還是在他和新娘裝修新家的時候，一名芬蘭家具設計師Al鄄varAalto向他們展示了一些曲線木制家具的圖片。勞倫斯訂購了很多，直覺讓他相信AlvarAalto的作品能吸引更多尋求現代化設計并有支付能力的買家。為此他不顧專家們的反對，在紐約53號大街上開了一家專門銷售芬蘭家具的門店。

　　第二次試水的效果更為顯著。勞倫斯結識了一戰期間在歐洲取得多次勝利的空軍上尉埃迪.瑞肯貝克，他不僅學會了駕駛飛機，還發現上尉關于即將興起的商業飛行的描述很有說服力，經過慎重考慮，勞倫斯成為了東方航空公司的大股東，十年后，這家公司成為二戰后盈利最多的航空公司。

　　二戰期間勞倫斯曾在海軍補給部門服役。這之后，他又繼續尋找新興的投資機會。1959年，《華爾街日報》的一篇文章報道說：勞倫斯不打算放棄他已有20年經驗的，把自己資產作為“風險資金”投資新興企業的政策。其中風險資金加上了引號，表明這在當時還是個新的術語。

　　報道還說，戰爭結束后，勞倫斯投資了大約875萬美元在20余家公司，到1958年末，這些投資的價值已經超過2800萬美元。

　　在勞倫斯馬不停蹄尋找新興投資機會的時候，他的兄弟姐妹們則不時參與一些特別投資計劃。1969年，他發起成立VenrockAssociates，把這些投資活動正規化，VenrockAssoci鄄ates是一家投資公司，由洛克菲勒家族和與家族保持長期合作關系的一些機構共同出資組成，包括美國現代藝術博物館、洛克菲勒大學等。

　　到1996年，Venrock已經資助了多達221個新興企業，他們都取得了令人矚目的業績。早期，勞倫斯專注于航空業，此后他進入了電子、計算機和生物科技等領域，如今廣為人知并獲極高評價的英特爾和蘋果公司，在發展初期也得到洛克菲勒提供的資金支持。

　　當然，通過這些投資，他的個人財富也增長了數倍。

　　環境保護

　　盡管勞倫斯從不缺乏追求商業成功的激情，但他也希望能同時保護那些自然奇觀，親近自然總能喚起他內心最大的熱情。1939年，他被任命為PalisadesInterstate公園委員會的委員；1942年，他首次捐贈土地建成了如今的TallmanMountain國家公園；1949年，他把父親在JacksonHole積累下來的3萬英畝土地捐獻給了聯邦政府。他還用5年時間建造了三間旅館，讓光臨GrandTeton國家公園的游客們能有更舒適的住宿條件。1960年，他成為RobertMoses公園紐約州協會的副主席。

　　1952年，他和妻子去加勒比海旅游時碰巧進入Caneel海灣，這里種滿雞蛋花、和各種野樹，是弗吉尼亞群島附近最小和荒無人煙的海灣。在接下去的4年里，他買下這里5萬英畝的土地并把它移交給國家公園服務處作為弗吉尼亞國家公園。

　　1958年到1962年，他被委任為美國戶外娛樂管理委員會主席，研究國家的娛樂休閑需求。期間他提出了很多關于新公園設計和老公園擴展的建議，特別是在約翰遜任總統期間。

　　作為五兄弟中的老三，勞倫斯.洛克菲勒長期充當調解人的角色。大衛-洛克菲勒在他的回憶錄里描述了勞倫斯怎樣努力緩和大衛和納爾遜之間的矛盾，他們在誰該成為洛克菲勒兄弟基金會主席和如何處置波肯提克山莊家族產業兩個問題上一直爭論不休。在公共政策的糾紛里，勞倫斯.洛克菲勒也經常充當調解人。

　　上世紀60年代中期，總統約翰遜請勞倫斯.洛克菲勒重新推動一項長期被擱置的加利福尼亞紅木國家公園計劃，該計劃首次被提出是在1917年。Sierra俱樂部領導下的自然主義者認為，計劃中的公園應該包括巨木所在的盡可能大的區域，而木材公司和一些政客則希望公園覆蓋的范圍越小越好。

　　洛克菲勒提出一個折衷方案。取代Sierra俱樂部提出的77000英畝面積，國家公園于1968年建成，總面積為58000英畝。它是這一系統歷史上最昂貴的公園，光是土地上就花了15億美元，還需要數百萬美元用于安置伐木工人。但是隨著時間的流逝，大家越來越達成共識：如果沒有洛克菲勒的當初和解方案，可能就不會有這個公園的存在了。

　　洛克菲勒在Caneel海灣投資的第一家洛克度假中心1956年開始營業，這也是為了檢驗他的理想：可以在商業利益和環境保護中取得一個平衡。他在度假中心規定，客人們可以游泳、打斯諾克、睡覺，吃得好但是并不奢侈，自然地散步，但是沒有電話、空調，也沒有小費。

　　此后他在建造和運營其他一些度假中心的時候放寬了其中的一些限制，其中包括PuertoRico的Dorado海灘酒店、英國Virgin群島的LittleDixBay和夏威夷的MaunaKea海灘酒店。1985年他從洛克度假中心抽身而出，遵循自己在創立Venrock時的投資信條：在最初的時候進入，和企業一起成長直到它成熟，然后退出轉到別的方向。

　　《國際金融報》 (2004年07月16日 第一版)