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外眼看山東民企

http://whmsebhyy.com 2004年07月13日 12:45 證券時報

與全國其他地區的民企相比，山東民營企業有那些特點和優勢，記者與博匯紙業(資訊行情論壇)項目保薦人宏源證券(資訊行情論壇)的王偉進行了一番對話。

記者：2004年6月8日，山東民營企業博匯紙業上市，宏源證券作為保薦人，最深的體會是什么？

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王偉:在保薦制度下，我們承接項目時首先考慮的是企業的素質，至于是國營企業還是民營企業是次要的。事實上，近年來優秀民營企業在海內外資本市場直接融資的比例越來越大。

博匯紙業是山東優秀民營企業的代表，近幾年博匯紙業抓住了市場機遇，進入了高速發展期，在文化紙領域保持了較高的市場份額。與傳統家族企業那種“小富即安”的狹隘觀念不同，博匯紙業的領導層具有前瞻的思想和敏銳的眼光。公司對此次募集資金項目20萬噸高檔包裝紙板項目進行了周密的市場調查和可行性研究，認為這個項目具有廣闊的市場前景，就義無反顧地決定投資這個項目。記得董事長曾經對我說過，即使不能上市融資，我們利用銀行資金也要上這個項目，市場不等人啊！

我們在承做博匯紙業項目時，在改制、發行、上市的過程中都很順利，一次高票了通過了發審會的審核，我相信博匯紙業上市后一定會保持績優藍籌形象，成為造紙行業上市公司中的一支生力軍。

記者：民營企業在改制和上市的過程中，主要的問題是什么？

王偉:我認為，民營企業在改制和上市的過程中，面臨的主要問題有：從企業外部環境來說，民企與國企、真民企與假民企、有官場背景的民企與無官場背景民企的地位是不平等的，這種制度環境的天然缺陷，在可以預見的將來很難得到實質性的改變；從企業內部來說，如何由傳統的家族式管理過渡到適應資本市場競爭要求的現代企業制度，至關重要。中國民營企業的核心層建立在血緣、地緣和人緣基礎上，溝通成本低，無信任危機，但現代企業制度要求社會各資源在企業的合理配置，如何吸收優秀的外部資源并盡快融入核心團隊，成為擺在民營企業管理層面前的一個緊迫的問題。

記者：與省外相同企業相比，您感覺山東民企最大的特點是什么？

王偉:山東民企多集中于輕工、紡織、機械等傳統行業，而技術密集度高、附加值高的電子信息、生物技術、新材料等高新技術領域相對較少。許多民營企業“小富即安”的思想嚴重，企業規模不大，發展后勁不足，象博匯紙業這樣規模與發展速度的民營企業少之又少。同時山東民企中個別行業優勢突出，如造紙等，但與江浙一帶的民營經濟相比，規模優勢行業少之又少，差距是比較明顯的。但從另一方面來說，山東民營經濟有著良好的基礎，發展潛力是很大的。

記者：與省外相同企業相比，您認為山東民企發展的環境有何弱點？

王偉:山東許多地區均出臺了優惠政策支持民營經濟發展，但有的地區和部門貫徹落實不力，與江浙等地相比，政府對民營企業的引導、服務和扶持也不夠，同時政府的辦事效率也亟待提高。

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