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長城的王之、三九的趙新先、長虹的倪潤峰，在不到兩個月的時間里，三位“國字頭”企業(yè)元勛因“年齡已過60歲”卸任。種種跡象顯示，中央和地方國資委對大型國企人事調(diào)整的帷幕已經(jīng)拉開。
管人、管事和管資產(chǎn)，統(tǒng)領(lǐng)187家大型國有企業(yè)的國資委直接導演了這場“告別年代”的“大戲”。“60歲”這是國資委為“倪潤峰們”劃出的底線。
倪潤峰、王之和趙新先的接替者趙勇、陳肇雄及孫曉民，都堪稱少帥級掌門，其接任時的年齡都只有40多歲，現(xiàn)年41歲的趙勇是最年輕的。
值得注意的是，在長城和三九集團，國資委都采取了“空降掌門”的方式，而趙勇?lián)f也并非倪潤峰的指定接班人，但原有嫡系在企業(yè)中也有不錯的安排。老帥們掌權(quán)太久，既要淡化原來的個人色彩，又要防止“招進了女婿、氣走了兒子”，國資委在把握一種微妙的平衡。有分析認為，長城、三九和長虹的人事調(diào)整，似乎體現(xiàn)了國資委這樣的用人思路：外部甚至是業(yè)外人員進入企業(yè)，以打破過去的封閉狀態(tài)。
先只是“管人”，接著就要“管資產(chǎn)”，國資委方面已放出風來：現(xiàn)在的人事任免都與年齡有關(guān)，而在國資委啟動業(yè)績考核制度后，其大型國企高層的考核將和業(yè)績掛鉤。
“60歲”其實只是表象，更深遠的人事調(diào)整正逐步推進，背景是“人才強企”戰(zhàn)略，國資委主任李榮融聲稱在3年內(nèi)要建立一支“年齡結(jié)構(gòu)合理”、適應(yīng)中央企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結(jié)構(gòu)清晰、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的人才隊伍。
國資委同時透露，目前最核心的工作是，通過試點在國有獨資公司建立健全董事會，逐步做到出資人決定董事會、監(jiān)事會成員，董事會選聘經(jīng)營管理者。
作為6.9萬億元國有資產(chǎn)的“掌門人”，國資委種種調(diào)整的目的在日前的一次內(nèi)部會議上講得很明白：最終有利于提高中央企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
“全球第一CEO”韋爾奇退休的時候已66歲，年齡有時并不代表一切，國資委也不想生硬地照搬條例，王之、趙新先就都“超齡服役”了兩年，國資委有關(guān)高層還留出“活話”：“一般是60歲退休，但要根據(jù)實際情況適當延長，比如要找到合適的接班人，不能所有企業(yè)‘一刀切’。”
晨報記者 張旭光
專家觀點
正方：有利于班子年輕化
“一代人完成一代人的任務(wù)，在計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的過程中，他們做得很出色，但新老更替符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律，老帥卸任后由年富力強、精力充沛的年輕人來掌管，國資委此番對這3家國有企業(yè)領(lǐng)導班子的調(diào)整，是一系列國資委監(jiān)管國有大型企業(yè)人事調(diào)整的開始，其主要目的是保持領(lǐng)導班子的年輕化”。這是記者采訪中專家們的普遍看法。
反方：沒擺脫“干部情結(jié)”
中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長黃速建公開發(fā)表見解說，60歲的提法事實上沿襲了機關(guān)干部的退休標準，國資委調(diào)整“一把手”的做法事實上與過去組織部門任免干部一樣，還沒有把國企高管當做“職業(yè)經(jīng)理人”來看待，而是作為干部看待，“企業(yè)家是一種‘稀缺資源’，選擇‘一把手’要看能力而非年齡”。
目前，國內(nèi)的民企、一些上市公司并沒有“60歲退休”的限制。國外公司超過60歲的CEO更多。黃速建認為，作為監(jiān)管者，國資委或許可以成立一個由業(yè)內(nèi)專家組成的專職委員會，來決定大型國企的重大人事任免。
經(jīng)濟專家張文魁勸告說：“所謂市場的方式，就是要擺脫對國有企業(yè)高層人員的‘干部管理方式’，轉(zhuǎn)而采用‘職業(yè)經(jīng)理人管理方式’，如果不擺脫‘干部情結(jié)’，是很難有全面突破的，也只能是搞搞試點而已。”
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