倪潤峰去職 悲喜長虹 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月12日 08:30 上海證券報 | ||||||||||
    7月8日,隨著地方政府的一紙任免狀,又一"教父"級企業(yè)家離開了他戰(zhàn)斗的舞臺。在執(zhí)掌四川長虹(資訊 行情 論壇)帥印近20年后,剛滿60歲的倪潤峰卸職離去。取而代之的是有"技術(shù)官僚"之稱的趙勇。     對長虹的這次人事變動,很多人認為是政府部門對年滿60歲的大型國企領(lǐng)導進行的調(diào)整,因為此前長城的王之、三九集團的趙新先也都因為已年滿60歲而相繼卸
    長虹員工:沒有倪潤峰,就沒有今天的長虹     倪潤峰,從1985年長虹開始生產(chǎn)彩電起就擔任企業(yè)帶頭人。近20年來,從一家名不見經(jīng)傳的國營長虹機械廠起步,倪潤峰把四川長虹打造成為全球最大彩電研發(fā)和制造商、全球最大投影電視研發(fā)和制造商、亞洲最大電子部品器件研發(fā)和制造基地、中國最大數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)品和技術(shù)供應商、中國最大電源系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)基地、中國最大環(huán)保電池生產(chǎn)基地之一、西南最大數(shù)字環(huán)保變頻空調(diào)基地和中國數(shù)字視聽產(chǎn)品主要制造商。     沒有倪潤峰,也就沒有今天的長虹。一位長虹員工在接受記者采訪時這樣說。     這位員工說,因為年齡的關(guān)系,倪總的卸任其實只是遲早的事,畢竟他擔任長虹一把手已經(jīng)近20年了,但沒想到會這么快。     對于趙勇的接任,這位員工說,趙勇以前在長虹工作過多年,2000年時曾擔任過公司總經(jīng)理,對長虹很了解,而且比較年輕又有高學歷,是比較合適的接班人。     專家學者:企業(yè)家任免應由市場決定     京城的一些專家學者對倪潤峰去職表示遺憾。     專家認為,企業(yè)家不是靠一紙任免就能勝任的,企業(yè)家具有自身的價值。在激烈的市場競爭中優(yōu)勝劣汰,方顯企業(yè)家的價值。因此,不能夠以時間和年齡來鑒定企業(yè)家是否該離任。當然,根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管條例,四川省政府作為長虹大股東的出資人代表,是有權(quán)力任免企業(yè)負責人的。但更換一個企業(yè)的負責人,尤其是國有大中型企業(yè),應該慎重。因為一個企業(yè)家代表的是企業(yè)的文化,企業(yè)的精神,企業(yè)的靈魂。     許多經(jīng)濟學家提出了一個令人反思的問題:無論是地方國資委還是國務院國資委,在行使出資人代表職權(quán)的時候,怎樣才能夠做到不越位,不搶位,擺脫"婆婆"加"老板"的困境?     專家們呼吁,應該用市場化的方式建立和完善企業(yè)家機制,確保企業(yè)家尤其是國有大中型企業(yè)的企業(yè)家真正最大限度地發(fā)揮自己的作用,避免社會寶貴的人力資源和由此帶來的物力資源的浪費。     上海隆瑞投資顧問有限公司執(zhí)行董事尹中余表示,四川長虹的權(quán)力交接方式可能會對現(xiàn)任國企管理者產(chǎn)生反向激勵效果。多年來,倪潤峰苦苦追求管理層持股和產(chǎn)權(quán)改革,但直到他離職為止仍然杳無音信。這對于視企業(yè)如子女的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家來說幾乎就是一種生離死別。相反,大批效益不佳,甚至瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)成功實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)改革,企業(yè)管理人員輕松拿到了所有權(quán)。長此下去,還有多少人愿意將國有企業(yè)做大做強?     業(yè)內(nèi)人士:長虹的未來還需要觀望     與長虹員工相比,市場人士似乎更關(guān)注四川長虹的未來發(fā)展。東方證券投資銀行總部總經(jīng)理陳霄漢,曾兩次做過四川長虹的配股,對長虹的情況比較熟悉。他認為,長虹領(lǐng)導人的變更是非常正常的新舊交替。相信趙勇帶領(lǐng)的長虹會有與以往不同的風格,也應該能把長虹帶到一個新的高度。     另一位與長虹有過接觸的市場人士認為,目前長虹的轉(zhuǎn)型正處于關(guān)鍵時期,白色家電已經(jīng)表現(xiàn)得有些停滯不前,在這個時候新生代能否帶領(lǐng)長虹完成轉(zhuǎn)型實現(xiàn)一大跨越,還有待時間的檢驗。     華寶基金的基金經(jīng)理魏東則認為這個換將的消息是比較正面的消息。他認為,從企業(yè)發(fā)展來說,近幾年長虹沒能走出困境,原因有體制方面的,也有戰(zhàn)略思路方面的。他比較看好趙勇,認為是年輕一代的"技術(shù)官僚"。不過魏東認為,長虹未來需要的是戰(zhàn)略方面的大智慧,而不是戰(zhàn)術(shù)方面的。但無論怎樣,他表示,"作為投資者,希望看到變化"。對于長虹的未來,還需要"觀望"。
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