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貴刊上期封面文章《翻云覆雨盛邦系》以及一系列關于德隆系的公司調查文章為我們揭示了曾經叱咤股市的兩個“系”的必然命運，德隆系的倒掉將旗下的上市公司推到了瀕臨退市的邊緣，盛邦系似乎回歸實業(yè)的動作又在實達電腦與山東巨力(資訊 行情 論壇)目前的景況下值得懷疑。事實已經證明，德隆倒下了，一個時代結束了，造系運動極其制造出的“明星”不情愿地滑向隕落。
中國股市自成立之始，就似乎跟造系運動結下了不解之緣，短短的13年間，無數(shù)的“系”如流星般滑過，當然也有迄今屹立不倒的。一般來說，所謂的“系”主要分為兩類，一類如中石化者，因為其本身業(yè)務的龐雜和下屬子公司的眾多，卻因先后次第上市而形成為數(shù)眾多的同系公司。另一類則以德隆為代表，通過資本運作，逐漸控制多家上市公司，從而形成一個“系”，此類“系”的形成過程就是我們通常所稱謂的造系運動。
第一類如中石化系，在母公司中石化也完成上市之后，同屬一個系統(tǒng)內的不同子公司之間的競爭以及子公司與母公司之間的競爭問題日益突出，削藩整合，整體上市就成為必然選擇，這就是我們看到的近期整體上市熱潮的原因所在。
而第二類系整合難度更大，因為造系之初，就不是沖著產業(yè)整合去的，只不過是為了資本運作而運作，甚至為了掏空上市公司獲得超額資本回報。既然起始已經偏離了產業(yè)整合的方向，以后只能越走越遠，德隆雖然打著產業(yè)整合的旗號，行的卻是資本運作之手段，到頭來落得今日下場，這應令其他“系”引以為戒，沒有實業(yè)基礎的資本運作堆砌成的只能是空中樓閣，坍塌只是遲早。
德隆系、托普系等倒下的諸系不可謂不強大，但倒下的速度也是如此之快，前車之鑒，造系運動可以休矣，盡快轉至實業(yè)領域才能避免重蹈覆轍。
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