行外資本再掀投資熱浪 地產(chǎn)新勢(shì)力迅速崛起 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月02日 19:16 中國經(jīng)營報(bào) | ||||||||||
作者:謝紅玲 譚洪安 本報(bào)記者 謝紅玲 譚洪安北京廣州報(bào)道近日,記者從消息人士處獲悉,家電巨頭美的集團(tuán)預(yù)備收購順德的一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目,加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的投資力度。無獨(dú)有偶,IT巨頭聯(lián)想也在積極拿地,擴(kuò)大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。前段時(shí)間有傳聞稱國內(nèi)通訊業(yè)大哥大華為公司有意接手三九集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),還有消息稱華為已與深圳某大發(fā)展商達(dá)成了初步合作協(xié)議,
進(jìn)入2004年以來,尤其是中央開始實(shí)施宏觀調(diào)控后,國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境開始發(fā)生巨變——行業(yè)準(zhǔn)入門檻陡然提高,高到連行業(yè)翹楚們都要積極生變才能保全自己,通往做大做強(qiáng)的理想的道路變得更崎嶇了。然而,這個(gè)資金密集型行業(yè)也由此進(jìn)入了“資本說話”時(shí)代,憑借資本砝碼度量企業(yè),重新安排市場(chǎng)秩序。正是因?yàn)檫@一轉(zhuǎn)機(jī),對(duì)房地產(chǎn)覬覦已久的行外資本自今年4月起又紛紛涌入,已經(jīng)涉足的則加大投入力度,掀起行外資本投資房地產(chǎn)的又一輪高潮。 有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,上述國內(nèi)主流家電及IT企業(yè)近年都面臨著本行業(yè)投資飽和、龐大資本急需尋求新的投資方向的問題,而急速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)無疑擁有巨大的吸引力。反過來說,房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型行業(yè),在國內(nèi)目前融資渠道非常有限的情況下,房企對(duì)銀行的開發(fā)貸款依賴度極高,宏觀調(diào)控政策出臺(tái),等于擰緊了房企開發(fā)資金的“水龍頭”。同時(shí),政府還嚴(yán)控批地?cái)?shù)量。以土地和資金為生命線的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛告急,無疑給了一直覬覦房地產(chǎn)開發(fā)豐厚利潤的行外資本大鱷一個(gè)乘虛而入的大好機(jī)會(huì)。進(jìn)一步說,這些外行企業(yè)選擇此時(shí)介入房地產(chǎn)業(yè),無論是收購中小房企名下土地、注入資金盤活項(xiàng)目,或是與奧園、萬科等大中型房企聯(lián)手開發(fā),其討價(jià)還價(jià)的能力都更強(qiáng),相對(duì)成本也較低,有助于降低風(fēng)險(xiǎn),提高收益。同時(shí),這些企業(yè)在內(nèi)地不少城市都擁有大型生產(chǎn)基地,與地方政府關(guān)系深厚,較易獲得優(yōu)惠政策支持,有可能將手中大量低成本的工業(yè)用地轉(zhuǎn)為日漸稀缺的開發(fā)用地,獲得豐厚開發(fā)收益。因此,諸如美的與奧園之類的合作,極有可能是它們整合現(xiàn)有資源、拓寬投資領(lǐng)域的嘗試,房地產(chǎn)開發(fā)或不會(huì)成為它們的主營業(yè)務(wù),但也不排除這類在資本和土地方面擁有足夠話語權(quán)的企業(yè),是在為今后在地產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展作戰(zhàn)略上的準(zhǔn)備。 由于有資本撐腰,這些行外資本進(jìn)入地產(chǎn)后多數(shù)采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、組建精英團(tuán)隊(duì)的操盤模式,起點(diǎn)很高,產(chǎn)品并不外行。所以,很快就會(huì)形成房地產(chǎn)業(yè)界的一股新勢(shì)力。聯(lián)想投資開發(fā)的融科資訊中心、國華電力投資建設(shè)的華貿(mào)公司都是各自區(qū)域內(nèi)數(shù)一數(shù)二的項(xiàng)目,叫好又叫座。所以,即便是地產(chǎn)大鱷對(duì)這股新勢(shì)頭也不敢小覷。 據(jù)悉,除上述企業(yè)外,深圳賽格、惠州TCL和創(chuàng)維等等,手中都握有為數(shù)不少的待開發(fā)用地,部分項(xiàng)目已陸續(xù)啟動(dòng)。此外,中谷糧油、廣東萬家樂、重汽集團(tuán)、廣州日化龍頭企業(yè)立白集團(tuán)、中國東方航空都在今年開始涉足房地產(chǎn)。 據(jù)記者觀察,行外資本做地產(chǎn)多會(huì)帶著母公司的烙印。如:擅用價(jià)格杠桿的電器經(jīng)營公司國美進(jìn)軍地產(chǎn)后,曾經(jīng)打出8折甩賣尾房的廣告,震驚四野;聯(lián)想早期投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目也主打高科技牌,高舉“科技物業(yè)”的大旗。應(yīng)該說,地產(chǎn)開發(fā)有自己的規(guī)律,把其他行業(yè)的一些經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或管理辦法直接移植到地產(chǎn)行業(yè)上來,未必適用。所以,行外資本投資地產(chǎn)也有失敗案例。行外資本選擇與優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)手的方式,應(yīng)該是勝算最大的。
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