千萬國資化公為私 上海一國企“騰挪大法”揭秘 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月02日 19:16 中國經營報 | |||||||||
作者:朱金福,劉影 上海市一家國企老總借改制之名,實施騰挪大法化公為私,侵吞國有資產高達上千萬。據知情人透露,6月7日,犯罪嫌疑人何秋銘已被徐匯區檢察院拘留。 該人士還透露,司法機關調查時,公司銀行賬號已經空無一文,而副總經理劉國興
這起涉嫌集體貪污、侵吞國資的大案,是被公司一群員工聯名上告揭露出來的。“不花一分錢就把龐大的公司轉到自己名下,何秋銘可謂動足腦筋。”公司員工群起而攻之,“這個人實在太貪了!” 據悉,這家名為“上海經濟協作總公司”的企業原屬上海市經濟協作辦公室(現稱:上海市合作交流辦公室),2002年9月,改制成私營企業。7位老員工向記者表示,為了在改制過程中達到“化公為私”的目的,何秋銘、劉國興和黃迎憲三人從1999年就開始有步驟地策劃,導演了一幕幕丑劇。騰挪大法之一:虛報壞賬化公為私 虛報壞賬是何秋銘慣用的手法,他先把應收賬款當作壞賬處理,在國有企業完成改制后,再去要回這筆款額,便成功裝入了自己的腰包。 原財務經理齊萬琴向記者舉例說,公司曾經跟浦東新區北蔡鎮的一家房地產公司有過經濟糾紛,該公司140萬元左右的欠款一直不予歸還。他們向法院提請訴訟,也打贏了官司,法院判令該房地產公司必須歸還欠款。 就是這么一筆欠款,何秋銘卻要求財務作壞賬處理。理由是:據他了解,這家房地產公司根本無力償還,“這筆錢是肯定拿不回來了!”在隨后的公司改制資產評估中,這筆140萬元的款項也被作為壞賬,沒有計入公司資產。 然而,就在公司完成改制后不久,這家房地產公司就“順利”地向公司歸還了這筆欠款,當然,此時這家公司已經是何、劉、黃私人的公司了。“這顯然是何秋銘跟這家房產公司事先商量好的做法。”員工們忿忿不平,而這只是他們比較明確知道的一筆!“肯定還有其他的虛報。”騰挪大法之二:虛報人數侵吞安置費 據員工反映,在改制的時候,何秋銘對上級主管部門上報了40多人的安置名單,共獲得了170多萬元的安置款。但事實上,他不但虛報了員工人數,而且公司實際拿到安置費的人也只有20多個。至少有70多萬元安置款并沒有發放給員工,而是被他個人侵吞了。為了滿足私欲,何秋銘采用種種手段,趕在改制前辭退員工,公司骨干也不能幸免。 談到自己被公司辭退的經歷,原經營部徐經理到現在還忿忿不平。徐是公司的元老,1992年就進入了公司,曾為公司發展立下了汗馬功勞。據他介紹,只是因為經辦的一筆款項未能收回,他就被公司辭退。 當時公司和外地一家公司做了一筆業務,有400多萬元的款項一直沒有收到,公司向法院起訴,官司也打贏了,但由于對方受到當地政府的保護,公司討回30多萬元后,其余的款項要不回來。徐被認為應對此事負主要責任而遭公司辭退。 徐向記者表示,事實上,公司所有的業務都是向總經理何秋銘匯報的,何秋銘對此事知道得很清楚。而且在解決這件事情的過程中,自己一直是盡心盡力。他舉例說,公司副總劉國興當時和自己一起去打官司,結果劉因為怕受苦,一個人事先回了上海。但最終,徐因為此事被開除,而且沒能獲得一分錢的補償。此后,徐先生就一直陷于與公司的勞動仲裁官司中。 據記者向該公司原來的一些員工了解到的情況,這種情況在公司改制前一段時間相當普遍,很多員工都莫名其妙地被開除了。“不管你有沒有出問題,他們就是要找茬兒開掉你。”一位原公司員工憤憤地說道。而這些被開除的員工都沒有拿到安置費或是拿到很少的安置費。然而,“何秋銘已經用公款替當時還在上高中的女兒繳納養老金了。”原財務經理齊女士透露。騰挪大法之三:虛報虧損侵吞集資款 據一些老員工透露,前幾年,上海經濟協作總公司所屬的滬北分公司曾經向員工集資22萬元,用于公司業務的發展。當時公司員工有的出了5000元,有的出了10000元,都是想共同搞好企業。 但事情的發展出人意料。2002年,何秋銘借口滬北分公司一直虧損,將公司轉賣給了自己北京的一個朋友。據說是公司先借了一筆錢給此人,然后此人又用這筆錢買下滬北分公司,實際控制人其實還是何秋銘自己。而在滬北分公司被賣掉之后,那筆集資款也就一直沒有歸還給職工。據檢察院檢查發現,滬北分公司不但不虧損,而且賬面上還有不少的贏利。知情人士透露,其實何秋銘就是要通過這一倒手,達到侵吞員工集資款的目的。騰挪大法之四:債務重組打時間差 不過相對而言,何秋銘大手筆的動作還在后面。 據公司原經營部徐經理透露,在1992年做鋼鐵生意的時候,公司曾向中國銀行外灘支行借款5000萬元,一直沒有歸還,加上利息,到2002年已經累計6000多萬元了。 改制前,何已經與中行談好,鑒于公司經營不善,用從深圳購買的3000萬國有股和800萬元現金歸還中行,其余部分中行作壞賬處理。而據當時的財務人員透露,購買這3000萬元國有股共花去了公司1200多萬元。 這種做法按說也沒有問題,但何利用了改制時間差,改制前一直沒有向上級主管部門匯報此事。在公司改制的評估中,賬面上仍然是6000多萬元的欠款,結果導致公司凈資產被嚴重低估。知情人士估計,僅此一項,何、黃、劉就在事實上侵吞了4000多萬元的國有資產。 還有一筆,1994年,該公司與上海市經委所屬一家公司發生經濟糾紛,雙方鬧上法庭,結果高院判上海市經濟協作總公司獲勝。對方應賠償8000多萬元。 但知情人士透露,上海市經濟協作總公司其實是在合同上設了一個圈套。對方公司感覺吃了虧,就找自己的上級部門上海市經委出面協調,最終達成協議,對方公司不需要向上海市經濟協作總公司賠款,但上海市經委答應給一筆比較賺錢的生意。 最終,上海市經委給了該公司一個燃氣助動車項目,總共10萬輛,每輛車利潤在1000元左右,估計可賺1億元。而這個原本補償給國企性質的上海市經濟協作總公司的項目,最終經過一些操作,落到了改制后的私人公司手里。騰挪大法之五:空手套公司 舉報人告訴記者,檢察院調查的重點是該公司被侵吞的賬外資產。 據悉,上海市經濟協作總公司的凈資產改制時最終被確定為900萬元,上級主管在公司成立時投入了500萬元的資金,扣除員工安置費170多萬元,何、黃、劉三人還需要拿出325萬元買斷公司。 當時,正好有一家房產公司因為一筆欠款的緣故,將一些房產抵押給公司。而何指示財務人員將這筆欠款當成壞賬處理,而這些房產就成為公司賬外資產,被轉到他個人的名下。改制時,他就用出售房產所得支付了買斷公司的款項。正是通過這種手法,何、劉、黃三人幾乎不花一分錢就買下了整個公司的股權。 據員工們透露,當時經手此事的錢姓財務人員已向檢察機關全盤托出,此事已基本查明。 |