姜培峰

　　萬元級家電時代來臨之際，中國品牌在彩電、家用中央空調等領域已頗有斬獲。

　　不妨給中國家電企業在此一輪豪賭中的表現做一圈點。

進入伊妹兒的網絡豪宅 天堂II初章 戰亂魅影 全新點點通免費發短信 新浪免費郵箱升到30兆

　　萬元級電視

　　長虹

　　作為中國第一個用價格戰的紅太陽(資訊 行情 論壇)換來中國彩電艷陽天的彩電一哥，在新一輪以數字電視為首的萬元級電視大戰中，可以說既是早起者也是崛起者，前后用了五年時間，長虹用極有實用價值的技術革了背投的價格命，使背投迅速從各種會議場所用品聚集到很多家庭的大客廳。長虹新舊兩個世紀兩次大的豪賭都讓長虹凝聚了很多的眼球和金錢。估計下一步長虹極有可能選擇液晶或者等離子完成這兩種電視在中國的普及使命。

　　京東方(資訊 行情 論壇)

　　從嚴格意義上來說，京東方類似于一個在IT和家電領域的資本玩家。隨著中國家電技術的日漸成熟和普及，隨著生產隊伍和營銷隊伍的日漸完備和職業化，中國家電業象斯威特和格林柯爾這樣的資本空降軍會越來越多，這也是我們研究京東方的原因之一。京東方斥資3.8億美元，整體收購韓國現代的薄膜晶體管液晶顯示器件業務，實現了液晶顯示屏生產的本土化，可年產300萬件液晶顯示器。300萬件如果能夠滿產滿銷，京東方在上游的利潤應該會吃得很舒服，但LG、三星、夏普都是世界液晶界巨頭，而韓國現代在世界家電領域反而并非強項，而液晶電視世界早已經生產出來，且能否成功還得靠智慧和運氣。

　　萬元級家用中央空調

　　海爾

　　在家用中央空調領域，海爾是為數不多的早起者，雖然一開始被譏諷為一拖多不是真正的中央空調。但海爾從1998年到2003年進步飛速，廣泛攫取世界先進中央空調技術為自己所用，海爾中央空調已經遍布從最熱的馬里到最冷的芬蘭等全世界100多個國家。但家用中央空調市場目前仍舊是一個高利潤、沒有經過充分競爭的市場，尤其中國企業還沒有真正掌握核心技術，所以誰能成功變得撲朔迷離。

　　清華同方(資訊 行情 論壇)

　　國內只有清華同方把家用中央空調叫戶式空調，也只有清華同方使用的是真正國內技術——清華大學的暖通空調技術。國內最早把中央空調技術小型化也是清華同方。問題在于，清華同方戶式空調的技術落地速度和產品覆蓋以及市場推廣速度太慢，結果起了個大早，趕了個晚集。一邊是同方的技術專家說著中央空調技術門檻高，一邊市場上出現了上百家小型中央空調生產廠家，終于導致同方市場占有率屢屢下滑。核心技術的擁有是同方的利器，如果能把同方的技術和海爾的管理以及市場規模手段結合起來，或許中國家用空調領域的百年特靈就會提前誕生。

　　美的

　　美的推出MDV家用中央空調幾乎與海爾同步，關鍵還在于美的走了與京東方幾乎同一條路線：不僅生產空調，還生產空調核心部件壓縮機。2004年4月8日，美的與日本東芝以及開利合資生產高檔空調壓縮機，美的控股60％。產品集中于環保節能的商用空調以及小型中央空調的壓縮機，僅10％供給自有品牌，其余全部外銷。據了解，此前美的壓縮機產能為500萬臺，供不應求。如果美的能繼續在這條路上走下去，而且逐步減少對東芝和開利的技術依賴，將是很好的一條發展模式。

　　萬元級冰箱

　　科龍

　　自去年一連串收購美菱、上菱、吉諾爾、西泠、遠東-阿里斯頓，加上自身的華寶、科龍、康拜恩等諸多品牌，科龍冰箱1000萬臺的產能已經達到了世界第一。問題在于，科龍在萬元級冰箱領域基本沒有任何動作，是沒有看到市場空間的迅速釋放還是一頭扎到了以康拜恩為代表的低端冰箱市場？我們不得而知。

　　萬元級洗衣機

　　小天鵝

　　雖然去年被民營企業收購，小天鵝洗衣機的銷量仍然占據國內第一名（中國行業企業信息發布中心發布）。小天鵝在洗衣機領域還是采用典型的技術跟蹤策略，但缺少真正高端和技術獨創的作品，在萬元級洗衣機領域尚處于空白。

　　萬元級家電盛宴開席

　　聲音