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以前我們參加很多這樣的會談摩爾還是太想象的話，我想這次的研討會還是比較特殊的，我們已經有了印象。特別是根據剛才蔡總的介紹，我們對這個MALL也大致有了一個印象。
我想談三方面的問題，一個是我國經濟快速發展和升級客觀上要求多種流通方式的發展。由于時間關系我只舉幾個數字，從經濟增長和發展來看，79年到2003年這二十多年來GDP的平均增長率是9.4。90年到2003年的這十幾年是9.3，大體維持在百分之九點幾的速度發
展應該是非常快的。2003年人均GDP我們突破了1090美元，進入了新的階段，總體達到小康。不同地區人均GDP的差距就更大了，實際上我們在覆蓋2億人口的地區的人均GDP都在3000以上，像上海、深圳等等，城市居民家庭收入水平、消費水平到79到2003年在全國維持在7%左右的消費指數的增長，通過這幾個數字來看，我國的經濟、消費、居民收入確實達到了一個新的階段。所以在這樣一個階段下面，特別是我們還有三個大的經濟背景：全球化、工業化(中期)、城市化，在這種情況下大規模的生產需要大規模的流通與之適應。另外多樣化的消費選擇也要迎合。所以我國毫不奇怪地在十年內把國際上通過半個世紀乃至更長時間發展出的所有業態都引進了。前幾年還沒有規范的MALL也進入了，在這樣的背景下是很自然的。
第二、購物中心的發展確實需要很多業態。購物中心作為多業態、多功能、多形式的商業集合體還要有一定的條件，以其獨特的功能在很多城市發揮著作用，為人們提供服務，而且提供了一個開放的空間，為人們的空間、社交提供便利。而且通過人文化的設計，給人們提供人文關懷的集中信息和場所，所以這樣的一個大型商業聚集體實際上要求是很高的，不僅僅是對投資要求很高。剛才說我們這個世紀金源時代自有資金占80%，但是我們也看了一些資料，很多地方發展的大規模投資是通過銀行貸款，有的甚至是百分之百貸款，自有資金相當少，實際上投資壓力是非常大的。
而且剛才蔡總講了，他們有這樣的實力，租金很低，或者說還有很多條件給商戶。很多地方整個經營期間壓力都是很大的。另外實際上摩爾真正發揮作用要形成集合的規模效應，我們說寓規模經濟于系統集成當中，這種系統集成能否達到？能否成為集體大于單個經營之合的效果？還有待于實踐。像燕莎、居然之家、亞運村市場都是國內頂尖的商家，但進來以后能否有一個集合效應？而且成本低、效益好，這一點還有待于時代的發展，特別是對于這個經營者的要求是非常高的。何況還受交通等很多方面的約束。
第三、我想談幾方面的觀點，首先我國應該說大部分地區特別是經濟發展比較快的特大城市和大城市，確實已經具備了發展購物中心的條件。另外我們對購物中心怎么理解？我說的購物中心不僅僅指特大型的，跨區域的購物中心。事實上我們看國外的購物中心有多種形式，有超大型、有區域性、也有鄰里型的、都市型的。所以有些城市是具備了這樣的條件。
但是第二個我想說的是這樣大體量的購物中心的發展還是要在一定的規劃之下來進行，特別是和城市的總體發展規劃和商業的總體發展規劃相一致。可能有些大家說規劃的未見能建得起來，沒有規劃的現在已建成馬上要開業了。但是我想今后的發展如果金源時代購物中心確實應該在這個地方發展，那么今后我們通過一定的程序，可能還要有聽證會制度，前兩天我參加了商務部商業網點方面的討論，今后還要引進大型聽證會制度，只要是合理的，聽證會委員會也會給予肯定，但是還是要在一定的規劃和程序之下來進行。因為現在全國確實有盲目發展的勢頭，而且實際上很多人對未來的情況沒有深刻的設計和思考。就認為這個東西能賺錢，效益挺好，實際上這是很盲目的。所以要在一定的規劃下進行。第三這種大型購物中心的發展對投資和長期經營都有很多的要求。剛才蔡總說得很好，房地產開發企業一定要和商業企業有機地結合。切忌搞成單純的房地產項目，我想那對今后長遠的發展恐怕也是不太有利的。
第四、購物中心也不是越大越好，一個城市可能有這樣一個購物中心，但可能要求有多種形式的購物中心。我想象金源時代今后發展可能會有很大的空間。但是北京市搞十個這樣的不太可能。所以這樣的發展一定要有度，另外多種類型的，比如鄰里型、社區型和其他類型的購物中心應該也在我們的考慮之中。不是單純求單體量大，我想北京不用十個，有五、六個超大型，恐怕未來的發展我們也不是特別樂觀。
第五、政府如何對這種購物中心的發展提供指導呢？現在很多投資者預算是硬的，投資是自主性的，但由于信息的不對稱性，他還不知道北京市總體的發展情況是怎樣的，各種業態發展總量、結構怎樣很難知道。那么誰最有條件呢？政府，政府今后的職能轉變不是審批，而是給市場提供服務。告訴你北京市大體上各種類型的購物中心是什么樣的結構。在西邊世紀城多少半徑里有多少購物中心，將這些信息及時、相應準確、按時地向社會發布，對社會的投資行為進行引導。我覺得這今后可能是我們的政府、聯合會、商會應該做的事。這樣就會避免整個社會所謂盲目性的投資。當然我們還要輔之以其他的制度，可能也會避免這種盲目性。就是給我們的政府以及商會、社會服務提出更高的要求。第六還是要加強對購物中心理論和實踐的跟蹤研究。我們國家實際上有很多方面是實踐快于理論，這方面的理論積累是不足的。開始搞起來，碰上的就成功了，有的就失敗了，我想從長遠的發展來看，我國要系統地對包括購物中心在內的多種業態形式和組織方式來進行系統的研究。特別是進行一些實證性的研究，來指導我們實踐中的多種業態、組織形式有序、健康的發展。
我們發展中心作為政策研究咨詢部門，也愿意今后更加關注多種商業流通形式的發展，跟包括世紀金源在內的有關公司一起合作，共同研究、探討我國商業健康發展的道路。謝謝大家！
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