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第七屆中國(guó)北京科博會(huì)落幕已近一月，我至今難以釋懷在該會(huì)舉辦的中國(guó)經(jīng)濟(jì)高峰會(huì)上看到的一幕：來自美國(guó)、加拿大、倫敦、新加坡等地的政府官員、交易所、中介機(jī)構(gòu)極盡能事，鼓動(dòng)中國(guó)內(nèi)地高速成長(zhǎng)的民營(yíng)高科技企業(yè)去他們那里的市場(chǎng)上市。相反，最需要與中國(guó)高速成長(zhǎng)的科技企業(yè)交朋友、與境外機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)內(nèi)地交易所、中介機(jī)構(gòu)卻杳無蹤跡。
想當(dāng)初，一些人面對(duì)入世安排，口口聲聲要準(zhǔn)備與狼共舞。如今，狼真的來了，他們
為何蹤影難覓?
隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開放，更高層次的競(jìng)爭(zhēng)必然來臨。如果我們只是寄希望于個(gè)別機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)壯大來對(duì)抗境外龐然大物，失望的可能性將大大增加。應(yīng)該說，未來中國(guó)資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不是簡(jiǎn)單的中國(guó)內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)與外資金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，而是中國(guó)內(nèi)地資本平臺(tái)與其他國(guó)家、地區(qū)的資本平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)。所以，當(dāng)務(wù)之急就是要搭建起內(nèi)地資本平臺(tái)。
平臺(tái)之一是政府政策與服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，無論是管理層還是中介機(jī)構(gòu)，對(duì)大量企業(yè)境外上市所帶來的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)都沒有足夠認(rèn)識(shí)，錯(cuò)失了許多壯大的良機(jī)。明顯的例子是，2000年以來，內(nèi)地券商為通道數(shù)量限制了業(yè)務(wù)量而苦惱，但就是沒有人將目光投向海外市場(chǎng)，這與券商自身的國(guó)際視野不夠?qū)拸V，人員素質(zhì)達(dá)不到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，也與政策限制了券商海外投資有關(guān)。
政府部門理應(yīng)為本地市場(chǎng)發(fā)展推波助瀾。在那次高峰會(huì)上，英國(guó)駐華大使親自為倫敦交易所搖旗吶喊：到倫敦上市，英國(guó)政府會(huì)盡力支持，涉及到上市企業(yè)人員的簽證等事宜，有相應(yīng)的政策安排。
平臺(tái)之二是交易所。那次高峰會(huì)上，國(guó)際上的幾大交易所高層都出席了，舉手投足之間都在告訴中國(guó)內(nèi)地企業(yè)：中國(guó)內(nèi)地要開創(chuàng)業(yè)板，我們?cè)缇陀�；要上市，我們那兒更好。�?dāng)然，內(nèi)地交易所、中介機(jī)構(gòu)也時(shí)常到境外走走，但推介力度很弱，基本上是養(yǎng)在深閨人未識(shí)。
平臺(tái)之三是中介機(jī)構(gòu)。內(nèi)地中介機(jī)構(gòu)因歷史沿革和體制問題，缺乏國(guó)際中介機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷策略、戰(zhàn)略實(shí)施能力。比如，內(nèi)地券商總裁可能有政府工作經(jīng)驗(yàn)，可以談如何調(diào)動(dòng)員工積極性、開發(fā)產(chǎn)品的重要性、降低戰(zhàn)略成本等問題。而境外投行總裁大都是從基層業(yè)務(wù)干起的，可以告訴你本企業(yè)的客戶群在哪里、如何吸引客戶、業(yè)務(wù)的具體流程等問題，并身體力行幫助下面業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場(chǎng)。上海證券報(bào)管見
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