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現(xiàn)在，談?wù)勴f爾奇的煩惱吧

http://whmsebhyy.com 2004年06月25日 20:25 中國經(jīng)營報

　　編輯：劉元煌

　　到處都是“大師布道中國”的溢美之辭，不僅中國企業(yè)界頭面人物紛紛出場，連10歲的小孩都來“趕場”，可見，韋爾奇在中國，已經(jīng)快到大眾偶像的地步了。

　　見賢思齊，是中國古代的傳統(tǒng)。

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　　雖然所有的人都知道，羅馬不是一天建成的，中國企業(yè)與通用的差距，中國企業(yè)家與韋爾奇的差距，就像中國足球，僅僅找一個著名教練來講一回課不行，請了米盧也并沒有什么根本性的改觀。但是，企業(yè)家和那么多與會人的愿望是好的，抓住這個機會學(xué)習(xí)。

　　但是，關(guān)鍵是怎么學(xué)習(xí)。

　　之前，如張瑞敏之流，都公開表達過向韋爾奇當(dāng)面請教的愿望。此番韋爾奇中國行，李東生等對話嘉賓無一例外，把自己放到了學(xué)生的位置上，其虛心態(tài)度可嘉。但是，面對著一口想吃成一個胖子的中國企業(yè)家，韋爾奇手里并沒有什么錦囊妙計，中國企業(yè)家關(guān)于“術(shù)”的層面的提問，統(tǒng)統(tǒng)被韋爾奇以“道”的層面，太極式手法進行了化解。在上海，十歲孩子的提問，韋爾奇只有對他進行衷心的贊美與祝福。而感覺起來把全部希望寄托在韋爾奇身上的中國企業(yè)家，在外人看起來，又比那個十歲的孩子，有多大的區(qū)別呢？何況有人說過，所有韋爾奇的回答，都不出其著作前言的高度。通用在泰國趁東南亞金融危機的機會逢低入市的例子，僅兩天的時間多次引用，不知會不會讓一些花大價錢想得到真經(jīng)的人有些失落呢？

　　我想說，為什么沒有人站出來，和韋爾奇談一談通用模式的不足，談一談韋爾奇自己的煩惱呢？

　　魯迅先生說過，上海街頭拾煤屑的老太太，與煤油大王的煩惱是不一樣的。但是，我相信，尊敬的韋爾奇先生在其ＣＥＯ位置上的時候，也是有自己的煩惱的。至少，作為韋爾奇的衣缽傳人，現(xiàn)任通用ＣＥＯ伊梅爾特的煩惱是“增長”。也許對于成功者來說，真諦不在光環(huán)上，不在過五關(guān)的輝煌上，而在于他久經(jīng)江湖之后，終于知道自己的弱點，和他的煩惱。

　　跨國公司軀體固然龐大，機制固然健全，但是，并非成為跨國公司就獲得了不敗金身，機制的健全，更令經(jīng)營者時刻不敢有絲毫放松。中國企業(yè)家作為后發(fā)者，固然需要學(xué)習(xí)通用的經(jīng)驗，但是，了解韋爾奇的煩惱，同樣有價值。

　　李東生等我尊敬的企業(yè)家對話韋爾奇時自降一格，固然有值得贊揚之處，但是，從文化等深層?xùn)|西看，分明還是一種東方式的思維，為尊者諱，而不是向權(quán)威挑戰(zhàn)！中國企業(yè)想學(xué)習(xí)甚至超越通用，除了虛心學(xué)習(xí)，我覺得大膽質(zhì)疑同樣是不可少的。

　　見賢思齊，還要改變我們的學(xué)習(xí)方法。