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專家眼中的跨國藥企

http://whmsebhyy.com 2004年06月25日 20:15 中國經(jīng)營報(bào)

　　作者：陳亮“研發(fā)能力、資本實(shí)力、市場(chǎng)控制力決定未來競(jìng)爭力”于明德（中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長）：

　　未來市場(chǎng)的競(jìng)爭格局靠研發(fā)能力、資本實(shí)力、市場(chǎng)控制力，沒有這三條就不要談競(jìng)爭力。

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　　外資企業(yè)在中國，從投石問路，到增加投資，再到增加工廠，這是一個(gè)由微控股發(fā)展到控股，再發(fā)展到絕對(duì)控股的過程。原來投資主要是產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在由產(chǎn)業(yè)投資改變發(fā)展為研發(fā)投資。

　　我國企業(yè)研發(fā)的基礎(chǔ)比較差，知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，財(cái)力、人力都不夠，沒有獨(dú)自研發(fā)能力，沒有品牌沒有專利的保護(hù)。外資企業(yè)進(jìn)入中國，除了搶占市場(chǎng)，帶來的另一個(gè)壓力，就是人才的流失。

　　國內(nèi)企業(yè)特別需要學(xué)習(xí)他們與政府部門和醫(yī)院的溝通，如非商業(yè)性宣傳和政府公關(guān)。

　　預(yù)計(jì)外資企業(yè)今后會(huì)有更多的專利產(chǎn)品拿來中國生產(chǎn)。會(huì)有更多的非專利藥品的生產(chǎn)和原料供應(yīng)交給中國來做，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)規(guī)模會(huì)越來越大，會(huì)有更多的企業(yè)將其研發(fā)中心建到中國，未來市場(chǎng)的競(jìng)爭會(huì)更加激烈，依托仿制藥生產(chǎn)的企業(yè)的生存空間會(huì)越來越小。“外資擴(kuò)股是對(duì)中國投資環(huán)境的肯定”俞觀文（中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)顧問）：

　　外資醫(yī)藥企業(yè)在中國的發(fā)展經(jīng)過三個(gè)階段：上世紀(jì)80年代的初期發(fā)展階段、90年代的快速發(fā)展階段、21世紀(jì)的全面發(fā)展階段。

　　世界排名20位的醫(yī)藥跨國企業(yè)現(xiàn)在都已經(jīng)進(jìn)入了中國。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，外資醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)在中國投資15億美元，建立合資企業(yè)1700多家。

　　外資企業(yè)與中國合作，是看好中國市場(chǎng)，初期股份里中外各占50％，上世紀(jì)90年代后期開始，多數(shù)外資企業(yè)要求擴(kuò)股。外資的擴(kuò)股是對(duì)中國投資環(huán)境的肯定，對(duì)中國市場(chǎng)的樂觀。

　　外資醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入同時(shí)也帶動(dòng)了醫(yī)藥商業(yè)、制劑裝備、藥用輔料、印刷包裝等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。


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