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經濟時評
直銷立法前夜如何表現，對于各直銷企業來說，這是一場公關大考。
回首中國直銷十載風雨路，從1995年以后非理性高潮迭起到1998年中國政府向直銷叫停，再到最近政府放出“直銷可能年內立法”的風聲，命途多舛的直銷業終于走到了全行業立法規范的大門口。而大門開合之際，總令人充滿期待、興奮，同時萌動著一絲絲躁動。
而在這場直銷立法的備考過程中，通過密集的政府公關和高層游說，以安利為代表的外商顯然已成功影響了中國的直銷立法(見昨日本報C66版封二報道)，而其他非主流直銷企業亦八
仙過海各顯神通——一些沒有正式進入國內的海外直銷公司利用“外資先行”的輿論任意夸大自身市場機會；某些國內機構自編自導的“直銷試驗基地掛牌”的荒誕事件接連發生，最終以商務部出面質疑而草草收場；一些原傳銷公司甚至蠢蠢欲動，欲重操舊業。
這些光怪陸離的現象背后實際蘊涵著巨大的產業風險，即直銷開放的風險。它來自于直銷主體違背游戲規則的風險、直銷受眾非理性的風險以及國家管理的風險。而風險的最終結果則是直銷受眾失去理性，從而干擾正常經濟秩序，并誘發社會問題。
龍永圖曾明確指出，在直銷這個問題上，不要指望中國的直銷在一夜之間會大幅度開放，必定要有一個延續的過程。而在中國政府放出“直銷可能年內立法”風聲的同時，國家工商行政管理總局亦從4月起在全國范圍內迅速開展嚴厲打擊傳銷和變相傳銷的專項行動，這再次表明中國政府整肅非法傳銷的決心。
“蝴蝶翅膀的輕微震動，在適合的環境下，有可能形成一場龍卷風。”蝴蝶效應再次告誡人們，在設定游戲規則的時候，任何細微的地方都有可能給以后帶來巨大的影響。故此，在直銷開放前夜，直銷從業人員更應獨善其身，納于言而敏于行，保持清醒冷靜的頭腦，以維持市場的健康作為第一大前提，將直銷立法更多理解成一個建立行業規范的機會。為其如此，才會避免重演歷史的悲劇。 本報經濟評論員 金杜
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