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中國家電企業(yè)正在全方位地上演一場“模仿秀”，他們中間模仿三星等韓國新秀者有之，模仿索尼、松下等東洋巨頭者有之，模仿戴爾、惠普等歐美強企者亦有之。
中國的家電企業(yè)已經(jīng)走出了最初的蹣跚學步的階段，已經(jīng)在與國外家電巨頭同臺競爭，在這種時候，一味地模仿是否會讓我們錯過太多爭先的機會？是否會讓我們永遠跟在國際巨頭的后面亦步亦趨？
世界上不是所有的東西都可以模仿、可以克隆的，企業(yè)戰(zhàn)略是不能模仿的，企業(yè)成功的精髓也是不能模仿的，簡單地模仿人家店面的裝修、重復人家曾經(jīng)用過的競爭招數(shù)兒，總讓人有一種“畫虎不成反類犬”的擔心。
以模仿為出發(fā)點的競爭，使得模仿者組織內(nèi)部容易產(chǎn)生創(chuàng)新精神的缺乏，囿于模仿甚至可能會扼殺一個民族的創(chuàng)新能力。
“拿來主義”當年沒有使中國擺脫貧窮和落后，今天也不會幫助中國造就出世界強企。專題文章目錄：
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模仿不是家電業(yè)的“羅馬大道”
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