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華夏銀行成立于1992年10月，是一家全國性股份制商業(yè)銀行，總行設在北京。1995年經中國人民銀行批準開始進行股份制改造，改制變更為華夏銀行股份有限公司(簡稱華夏銀行)。
華夏銀行具有獨立法人資格，按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《華夏銀行股份有限公司章程》的要求和規(guī)定建立了完善的法人治理結構，
實行一級法人體制和董事會領導下的行長負責制。截至目前，在我國經濟發(fā)達、金融資源豐富的長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和中西部經濟中心城市發(fā)展機構、拓展業(yè)務。到2003年6月30日為止，已在北京、上海、廣州、南京、杭州、濟南、深圳、昆明、沈陽、武漢、重慶、成都、西安、太原、石家莊、大連、溫州、青島、蘇州、無錫、煙臺、玉溪等
22個城市設立18家分行(直屬支行)、4家異地支行，營業(yè)機構網點總數199家，逐步建立了"立足經濟發(fā)達城市，輻射全國"的機構體系。擁有一支6000人的年輕化、知識化的員工隊伍。
經營范圍：吸收人民幣存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理結算；辦理票據貼現；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；同業(yè)拆借；提供信用證服務及擔保；代理收付款項；提供保管箱服務；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外匯借款；外匯票據的承兌和貼現；自營或代客外匯買賣；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券；發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券；外幣兌換；外匯擔保；外匯租賃；貿易、非貿易結算；資信調查、咨詢、見證業(yè)務；以及經中國人民銀行批準的其他業(yè)務。
10年來，在全行員工的共同努力下，華夏銀行由小到大，不斷成長，發(fā)展成為一家具有相當競爭能力的全國性股份制商業(yè)銀行。我們始終堅持深化改革、加快發(fā)展，不斷健全和完善法人治理結構，致力于現代金融企業(yè)的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，不斷擴大經營規(guī)模，提高盈利能力，保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。 華夏銀行在深化改革、強化管理、加快發(fā)展等諸多方面取得了新的成績。近2年多來，華夏銀行以申請上市為契機，根據國家有關法律法規(guī)和監(jiān)管要求，修改了公司章程，完善了法人治理結構；開展依法合規(guī)經營大檢查，狠抓管理的過程控制和各項規(guī)章制度的落實；加強風險防范和控制，實行信貸專職審批人制度，全面實施貸款五級分類管理；實施名牌客戶發(fā)展戰(zhàn)略，實行客戶經理制，加快金融創(chuàng)新步伐，增強市場開拓能力，為進一步發(fā)展奠定了良好基礎。
團結、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新是華夏人的企業(yè)精神。努力為客戶、為社會、為企業(yè)不斷創(chuàng)造更大的價值是我們始終不渝的追求。我們將以更加飽滿的精神狀態(tài)，"內強管理，外塑形象"，積極推行國際化、現代化、科技型商業(yè)銀行的經營戰(zhàn)略，構建集約化經營模式，努力實現從單純速度發(fā)展向速度與效益相統(tǒng)一的轉變，從主要依靠機構擴張向外延擴張與內涵增長并重轉變，從相對粗放的經營管理向規(guī)范的集約化經營管理轉變，堅持高質量發(fā)展，打造精品商業(yè)銀行。
以誠信立行、以信譽為重、以品質取勝，用心服務。我們將繼續(xù)完善以客戶為中心的市場化經營模式，完善客戶服務體系，進一步推進名牌客戶的市場戰(zhàn)略，科技興行戰(zhàn)略，提高產品和服務的科技含量，改進服務手段，優(yōu)化服務結構，改善服務環(huán)境，提高服務質量，努力提高華夏銀行的服務競爭能力。
創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力。我們將進一步深化改革，強化管理，積極推動國際化改造工程，引進先進的經營理念和管理體制，移植和嫁接國外成功的決策體系、風險控制體系、信息化建設體系和人力資源管理模式，建立起能充分適應開放的金融市場環(huán)境的經營管理體制；繼續(xù)實施以金融產品創(chuàng)新帶動增長的競爭戰(zhàn)略，加強產品創(chuàng)新體系建設，實施"名牌產品"工程，建立面向市場、面向客戶的產品創(chuàng)新快速反應機制，縮短市場需求到技術開發(fā)與產品推廣的時間跨度，不斷以產品的優(yōu)質化、個性化、科技化、特色化為重點推出客戶滿意的品牌產品；以創(chuàng)新為動力推動銀行體制改革，帶動銀行業(yè)務實現持續(xù)的發(fā)展。
堅持"以人為本"，建設"人本化銀行"。我們將堅持把"以人為本"作為核心的企業(yè)價值觀，積極推動"人本化銀行"建設，努力通過企業(yè)文化建設凝聚企業(yè)精神支柱，塑造企業(yè)良好形象，訓練員工職業(yè)道德，培育造就優(yōu)秀人才。對內創(chuàng)造以人為中心的企業(yè)管理模式，提倡為了人，關心人，理解人，重視人，依靠人，尊重人，培養(yǎng)人的人本文化；對外從服務人的個性化入手開拓市場，服務市場，創(chuàng)新市場；深化人人為我、我為人人的傳統(tǒng)理念，升華員工的思想境界；在拓展業(yè)務中，倡導以市場為導向，以客戶為中心，努力為客戶提供一流產品和服務。進一步發(fā)揮全體員工的積極性，不斷完善各項民主管理制度，努力創(chuàng)造全體員工共同參與日常經營管理的環(huán)境，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，讓每一名員工在華夏銀行事業(yè)發(fā)展的大舞臺上充分施展才干，展現自我價值，與銀行共同成長。
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