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中新社杭州六月十四日電(記者林露露)魯冠球的事業就象他的名字一樣，有著錢塘江漲潮的勢頭，節節上攀。最新的財富勞斯萊斯五百富人榜上，他的排名是第四位，強烈的對比著三十多年前的他，四千元人民幣打點起一個鐵鋪。
這個鐵匠是中國最大汽車零部件企業的當家人，萬向集團從一個多元化經營的粗放型企業成功地轉制為一個跨國集團，產品銷往世界六十多個國家，僅該公司生產的一個產品—
—軸承就占有百分之三十的國際市場份額，以完善的體制和生產能力拉動了浙江省，甚至國內眾多相關產業的成長。
二000年至二00一年的兩年間，萬向集團一口氣吃下了三家上市公司。二00一年八月又成功收購美國納斯達克上市公司UAI—開中國民營企業收購海外上市公司之先河。至今，他麾下的萬向集團已經擁有了英、德、美等八個國家的三十個公司。
在萬向企業內部流傳著一句口號：“奮斗十年添一個零”。八十年代，企業日創利潤十萬，員工最高年收入也達到十萬；九十年代，企業日創利潤一百萬，員工最高年薪也往后添個零。萬向集團首席代表工作室總經理莫曉平說，二00九年小數點再往后移一位，達到日利潤一千萬，員工年薪一千萬，在如此龐大的基數之下，是否只是一個夢想？公司成員卻對此卻充滿信心。
如此的雄厚實力，讓魯冠球有信心將擔子放給下一輩挑，而萬向則與世界最大的汽車零部件企業德爾福合作，致力于打造名副其實的世界汽車零部件產業基地。
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