成人动漫在线观看,少妇又色又紧又爽又刺激视频,国产A在亚洲线播放

紅塔借外腦建構發展戰略

http://whmsebhyy.com 2004年06月14日 18:46 新浪財經

　　近來，在各地的平面媒體、電子媒體上，紅塔集團與一個叫“波特”的外國人一起頻頻出現。這個“波特”不是學魔法的那個男孩，可他卻有比“哈里·波特”更大的“魔力”。作為20世紀對全球經濟影響力巨大的3位人物之一，邁克爾·波特的到來已引起了中國經濟界人士的關注。

　　6月下旬，“紅塔集團2004邁克爾波特戰略論壇”將在北京和深圳兩地舉行，這是邁

NEC百萬象素手機1元拍第39屆世界廣告大會

2004環球小姐總決賽新浪招商引資征代理商

克爾·波特15

　　年來首度在中國內地演講。據悉，在論壇期間，波特將圍繞中國企業家普遍關注的戰略問題做主題演講，并與商界巨子們對話。

　　邁克爾·波特是美國哈佛大學商學院的教授，被譽為“競爭戰略之父”，現代最偉大的商業思想家之一，

　　在 2002 年 5 月埃森哲公司對當代最頂尖的 50

　　位管理學者的排名中，位居第一。他提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐。

　　這次論壇的冠名贊助商——紅塔集團董事長柳萬東說：“競爭戰略是目前我國企業亟須學習的。”

　　利用邁克爾·波特戰略論壇的重要資源為紅塔理清戰略思路，是紅塔參加這次論壇的重要目的。同時，作為活動冠名贊助商，紅塔也希望通過這次論壇對中國產業競爭戰略的研究和實踐起到推動作用。

　　作為中國煙草行業的龍頭老大，原料優勢、設備優勢、技術優勢、總成本領先優勢是紅塔實實在在的戰略競爭力。

　　近年來，面對新的市場形勢，紅塔集團大舉推出了一系列新的戰略調整舉措：

　　——2002年，紅塔確立了“以煙草為主業，提質創新，提升企業核心競爭力”的工作思路，完成了核心競爭力的回歸。2003年，提煉并提出了充滿人文氣息的“山高人為峰”的企業核心理念。

　　——2002年至2003年，紅塔集團進行了大刀闊斧的內部改革，激發出勃勃生機；同時。加大科技研發力度，加快品牌化運作的步伐。在國家煙草專賣局所列全國

　　36個名優卷煙中，紅塔集團有5個卷煙品牌：玉溪、紅塔山、恭賀新禧、阿詩瑪、紅梅。

　　——走“大集團”戰略之路，加強與銷區的多種合作。與長春、海南、遼寧、廣西進行多種形式的聯營、合作，以此實現規模、品牌的同時擴張，主業核心競爭力增強。

　　——走國際化發展戰略，目前已經建立了瑞士紅塔、香港紅塔等海外公司，并于

　　2003年與帝國煙草集團建立戰略合作關系。紅塔的產品遠銷美國、加拿大、中東、西亞、澳大利亞、東南亞等國家和地區。

　　冠名贊助波特戰略論壇，是繼紅塔去年大手筆贊助“皇馬中國行”之后，又一次與國際頂尖組織的合作。據悉，紅塔集團總裁姚慶艷將和我國競爭力資深專家、經濟學博士金碚，用友軟件總裁何經華等，在論壇上發表演講。紅塔借外腦建構自己發展戰略的雄心顯露無疑。

　　今年以來，紅塔集團頻頻出手，4月，冠名贊助了“玉溪杯”高爾夫邀請賽，邀請到了三位國際高爾夫球壇頂尖高手；冠名贊助了“阿詩瑪2004環球中國小姐”總決賽；如今，又冠名當今戰略第一權威邁克爾·波特博士領銜主持的戰略論壇。紅塔集團一系列大動作表明，紅塔在塑造自己高端產品形象，打造國際化企業的形象。


	新浪首頁 > 財經縱橫 > 滾動新聞 > 2004邁克爾·波特戰略論壇 > 正文