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“忠誠”案例:將情感賦予鉆石的MaBelle

http://whmsebhyy.com 2004年06月08日 10:43 《成功營銷》

  MaBelle鉆飾是香港利興珠寶公司推出的大眾鉆飾品牌,自1993年成立以來,目前已經在香港開設了46間分店,成為了深受時尚人士青睞的鉆飾品牌。

  價格不能成為企業的核心競爭力

  MaBelle的母公司利興集團成立于1949年,剛開始時從事寶石進口和批發生意,在全
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世界搜購優質寶石和玉石,銷往亞洲市場。從1966年開始,利興由原有的寶石及玉石生意,改為專注進口和批發鉆石生意,旗下擁有Mabros、Falconer等高端鉆飾品牌。

  1993年,利興集團的高層經過市場調查,發現幾乎市場上所有的鉆飾品牌都在中高端競爭,大眾市場基本上空白。于是,他們推出了MaBelle鉆飾,成為香港首間開放式的鉆飾連鎖店,專售價格相對便宜的鉆石首飾。MaBelle以款式多樣時尚為主要賣點,將流行元素融入傳統的鉆石。獨特、自由、輕松的購物模式,將鉆飾在香港普及化。當年推出的千元價格的“黃鉆”,更是在香港創造了鉆飾消費的潮流。

  香港是世界上最大的珠寶生產地之一,雖然MaBelle是大眾鉆飾品牌,但是公司清醒的意識到,價格絕對不能成為MaBelle的核心競爭力。顧客只因為價格便宜而購物,并不能令客人的忠誠度上升。不斷創新的設計是MaBelle與其他品牌區別的主要特征,而與顧客建立情感上的溝通,賦予顧客與眾不同的優越感,才能為企業創造更多的價值。

  生活體驗提高情感轉換成本

  MaBelle和一般珠寶零售商和品牌相比,其最與眾不同的地方,就是MaBelle設立的會員“VIP俱樂部”。這個俱樂部通過為會員帶去鉆飾以外的生活體驗,通過加強MaBelle店員與顧客之間的個人交流,以及會員之間的情感聯系,將情感賦予了鉆飾。

  目前,MaBelle在香港擁有30多萬活躍會員,這些會員大部分是20~40歲的白領女性和專業人士。

  一般來說,顧客購買了一定數額的MaBelle鉆飾就可能注冊為“VIP俱樂部”會員。公司對銷售員工的要求是,必須定期通過電郵、電話、手機短信等方式和顧客建立個人關系,這種私人關系無疑增加了顧客的情感轉換成本。MaBelle還定期為會員舉辦關于“選購鉆石的知識”以及“鉆飾款式”方面的講座,增加了顧客轉換企業的學習成本。

  MaBelle還經常為“VIP俱樂部”會員安排與鉆飾無關的各種活動,根據公司掌握的不同會員的年齡、職業和興趣等,邀請會員參與這些活動。例如,母親節為媽媽們準備了“母親節Ichiban嗎咪鮑翅席”,情人節為年輕情侶籌辦浪漫的“喜來登酒店情人節晚會”,為職業和興趣相近的會員安排的“酒店茶點聚餐”,以及節假日為年輕會員安排的“香港本地一日游”。

  香港的生活節奏非?欤藗円话銓W習工作很緊張,人際交往比較少,這些活動不但給會員提供了難忘的生活體驗,而且還幫助他們開拓交際圈,通過俱樂部結識了不少朋友。很多會員參加過一些活動后,都邀請自己的親友也加入MaBelle的俱樂部,真正起到了“口耳相傳”的效果。






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