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浙江日報(bào) 朱仁華 張雪南 莫曉平
萬向集團(tuán)公司董事局主席魯冠球與猴子結(jié)下不解之緣：屬猴，又曾把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象地比喻為“猴子”。猴年到來之際，年屆六十的魯冠球又有什么新的動(dòng)作呢？
春節(jié)前夕，我們來到萬向集團(tuán)，魯冠球一見面就說開了：“2.8萬名企業(yè)員工，年底
獎(jiǎng)金、薪水要發(fā)1億元。獎(jiǎng)金不光是員工過去一年的‘總結(jié)’，更影響到新一年工作的積極性，所以一定要發(fā)得合理、公開、公平。”
魯冠球心情不錯(cuò)：“不包括總經(jīng)理的分配，2003年集團(tuán)公司員工人均收入2.3萬元，超過了年初給員工增收2000元的承諾。”據(jù)介紹，去年萬向集團(tuán)公司克服電力短缺、鋼材漲價(jià)等不利因素影響，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入152億元，利稅13.3億元，同比分別增長28.8%和27%。
“天上不會(huì)掉餡餅，這些成績是靠我們每個(gè)人干出來的。”回顧2003年，有幾件事令魯冠球格外高興：成功收購美國“百年老店”洛克福特公司、GBC公司；在國家級技術(shù)中心排名中，萬向集團(tuán)技術(shù)中心從前幾年的39位上升到第2位，純電動(dòng)汽車總成開發(fā)項(xiàng)目列入國家“863”重大專項(xiàng)系列；萬向空間太陽能硅片被“神舟”五號載人飛船采用；成為“民生人壽保險(xiǎn)”第一大股東；收購浙江工商信托股份有限公司……一系列成功的運(yùn)作，使萬向集團(tuán)業(yè)形成了國際化的制造基礎(chǔ)、市場網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)體系以及金融保障。目前萬向集團(tuán)在國外擁有企業(yè)26家，已超過國內(nèi)的25家。
說到2004年打算，魯冠球目光堅(jiān)定：“‘奮斗10年添一個(gè)零’，到2009年日創(chuàng)利潤1000萬元總目標(biāo)不變。今年的目標(biāo)是營業(yè)收入達(dá)到200億元，利稅18億元。”
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