我國的創業者目前處于一種困境：一方面有創業機會，也有創業愿望；但是，另一方面，因為缺乏創業能力，把握不好創業機會，創業容易失敗。其實，創業意識和能力是可以通過教育培養的。

　　個人參與創業有兩個主要原因：一是屬于機會型創業，創業者把創業作為其職業生涯中的一種選擇；二是屬于生存型創業，創業者把創業作為其不得不做出的選擇，因為所有的

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其他選擇不是沒有就是不滿意。創業者必須依靠創業為自己的生存和發展謀求出路�？傮w上看，全球的創業活動是以機會型創業為主，生存型創業為輔的。

　　我國有一半以上的創業者是為了生存而創業的。這表明，創業活動主要是由于創業者別無更好的選擇而不得不做出的一種選擇的結果。

　　1、缺乏創業意識

　　在中國，鼓勵創業是具有歷史文化底蘊和社會基礎的。人們認為創業是一種合理的致富途徑，因而也就成為許多人追求的目標；成功的創業者成為人們崇敬的對象，享有較高的社會聲望；成功的創業故事是傳媒所追逐的熱點；人們都相信成功的創業者是富有能力的，這也激勵著人們進一步創業的熱情。

　　但人們并沒有把創業作為一種理想的職業選擇。這樣的認識表明，我們可能把創業看成是人的一種天賦使然，只有那些天生有創業精神的人才選擇創業，或者是人們的一種被迫選擇，在沒有更好的就業機會下選擇的一條出路。我國的創業者目前處于一種困境：一方面有創業機會，也有創業愿望，想創業；但是，另一方面，因為缺乏創業能力，把握不好創業機會，創業容易失敗。其實，創業意識和能力是可以通過教育培養的。我們之所以會認為創業不是一種理想的職業選擇，是因為我們對創業教育重視極為不夠，人們十分缺乏創業的意識和基本功。

　　2、缺乏管理經驗

　　創業機會和創業能力相結合，就會產生創業活動。

　　我國不僅在過去的5年里，而且在當前均存在很多的創業機會。但是，發現機會是一回事，把握機會是另外一回事；機會多少是一回事，機會大小是另外一回事。我國的創業者在把握或利用機會上沒有優勢，而且，新創企業在評價要進入某一領域的信息獲取方面存在比較大的差距，在面對眾多商業機會的時候，創辦高成長型的公司的機會相對也少一些。

　　面對創業機會，是否有效地把握，就會涉及創業能力。創業能力包括創業技能和創業動機兩個方面。

　　總體上看，我國的創業能力較低。大多數人都認為創辦新的公司是不容易的，而且人們缺乏創辦新公司的經驗，未能組織創辦公司所需的各種資源，也不知道如何管理這樣一家新成立的小公司，對于創辦新公司的機會很難做出快速的反應。我國最欠缺的創業能力是管理創業企業的經驗和知識，其次是在機會識別和資源組織上的能力不足。

　　3、缺乏創新能力

　　創業總是在捕捉市場機會。機會型創業看重的市場機會與生存型創業看重的市場機會是不同的：機會型創業看重創業進入的是新創造出來市場，而且是大市場和中市場；生存型創業則很少考慮創業是否進入了新市場，即使開創了新市場，也是以小市場為主。

　　中國的生存型創業主要是在現有市場和創造的小市場上捕捉市場機會。所以，總體上看，創業在開創新的市場，尤其是大中規模的新市場方面表現為動機和能力不足。

　　這是一種不利狀況。我們知道，新的產業出現都是大的市場被創造出來的結果。如果創業活動集中在現有市場只能是加劇現有產業的競爭程度，除非是現有產業的發展還不能滿足消費需求。

　　機會型創業和生存型創業不是創業者的主觀選擇結果，而是創業者面臨的環境和能力決定的。創業環境需要有意識和計劃地改善，而創業能力，特別是開創新市場的能力可以通過教育來提高。例如，只有具備開發新技術的能力，才有可能建立開創新市場的科技基礎，從而為進入新市場創造基礎。

　�。ㄈ�景）(曉健/編制)（來源：金羊網）