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1000億元機頂盒市場蛋糕引20多家彩電巨頭爭食 海信吞下北京數字機頂盒項目
5月24日北京數字電視項目招標結果正式公布。在經歷半年多的艱苦招標后，國內彩電巨頭海信成為最大贏家，將與數字電視網絡運營商——北京歌華公司聯手開拓北京近100億元的數字電視市場。
2005年市場蛋糕將超1000億元
據悉，北京計劃今年內發展60萬有線數字電視用戶，到2006年全面實現模擬電視向數字電視的轉移，450萬用戶全部使用數字電視。
此前，海信已經與山東省廣電網、青島廣電局、美國USDTV等達成運營數字電視項目的合作協議。有業內人士稱，以北京為突破口，海信數字電視戰略布局思路日漸清晰。
與此同時，記者從創維數字技術公司戰略研討會上獲悉，創維在2003年奪取了國內電視機頂盒1／3的市場后，2004年制定了更為宏偉的戰略目標，國內的機頂盒應用省市由30個擴張到50個，由2003年內外銷的24萬臺擴大到65萬臺銷售目標，并在研發和市場上做了最新的人力資源計劃。
隨著中國整體數字電視進程的加快，尤其是各沿海城市先后已經提前開播數字電視節目，圍繞數字電視龐大的產業蛋糕，各路企業紛紛搶食或者搭乘順風車。據權威數據分析稱，預計到2005年，中國有線數字電視用戶將超過3000萬，從而使得數字機頂盒市場蛋糕將超過1000億元。
機頂盒競爭不亞于傳統彩電市場
剛剛從美國市場敗走麥城的國內彩電企業，理所當然成為爭食數字電視市場蛋糕的先頭部隊。除了海信、創維外，長虹、康佳、TCL等彩電巨頭均已強勢進入數字機頂盒的生產。據不完全統計，當前國內數字電視機頂盒的生產企業已有20多家，產能規模超過1000萬臺。
海信電器(資訊 行情 論壇)股份有限公司總經理王士磊如是向記者解釋其“數字戰略”的三步走規劃：首先是啟蒙培育期。由于數字電視是中國第一次運作的宏大產業項目，缺乏成熟經驗。加之各地軟件應用技術不一，致使機頂盒通用性較差。海信從山東省網、青島市開始做起，接著又與美國專業數字電視運營商USDTV合作，率先打開美國市場；其次是發力推廣期，聯手網絡運營商，以技術換市場。像北京這樣具有標志性意義的市場極其關鍵，海信選擇與北京歌華公司強強聯合，成功打開北京市場；第三步即海信力爭在三五年內，做中國數字電視機機頂盒的第一品牌，在中國數字電視整體從模擬電視轉向數字電視進程中發揮不可替代的作用。
創維數字技術公司總裁施馳在接受本報記者采訪時也透露，從“五一”黃金周的市場反應看，數字高清電視機的銷售異常火爆，這也讓包括創維在內的眾多數字機頂盒廠商對中國數字電視市場的發展充滿信心。“創維數字電視的擴軍應是題中之義。”
“2003年創維機頂盒在國內市場的成功，主要是依托創維較早介入該行業的技術儲備。”施馳同時預言，現在由于國際沒有統一標準，各地的標準差異很大，所以未來兩年內機頂盒市場的比拼將更多是技術實力的比拼。“其競爭激烈程度將不亞于傳統彩電市場。”
本報記者 戴遠程(來源：南方日報)
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