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川化股份二化技改項目最終導致沱江水域特大污染事件并非偶然，長期以來只顧經濟效益，淡化環保意識，忽視企業與環境的協同發展是此次事故的內因。
雖然，廠區顯著位置都張貼了環保宣傳標語，但在污染事件發生后，謝木喜仍然認為，化工企業完全按照標準排放的很少很少，似乎川化股份發生此事件只是一個不幸。
不僅如此，川化股份管理制度也不盡完善，這與它公開披露的內控制度嚴密形成了鮮明的對比。在二化環保裝置出現問題后，雖然有幾位高管知道了情況，但就是不作任何處理，還互相推脫責任。
試想，如果川化股份真的建立了一套科學、合理的預警機制，相關責任人能夠按照有關規定，嚴格履行相應的職責，即使二化出了問題，也不會導致整個沱江污染的發生。
川化股份的兩面性還表現在很多數據上。在環保局對污染源進行調查時，川化股份環安部門拿出了一套假數據。理由是超標排放要交錢，這樣做可以少交錢，而且發生污染追查到川化，不光榮，搪塞一下就行了。
在他們看來，造假甚至成了為企業爭光的一種手段，其邏輯之荒謬，令人發笑。
除此之外，川化的兩套數據還體現在三聚氰胺建設項目上。內部資料顯示，第一套三聚氰胺技改項目2003年累計完成投資2340萬元，而公司年報批露該項目報告期內投資2918萬元。如此種種，對川化的誠信經營提出了挑戰。
川化保守的企業文化，使現代企業制度在川化得不到貫徹落實，使《公司法》和《證券法》在執行中流于形式，投資者的知情權更是被視若無物。
正是由于種種的不規范，使川化股份在這幾年化工類公司的蓬勃發展中越來越多的拉在后面。公司不少員工向記者反映，以前在青白江，說到誰在川化上班，別人總是投來羨慕的目光，而如今，沒到退休的提前退養，在崗的待遇也無法和以前同日而語。川化股份的兩面性在這里也得到了充分體現。
現在新的經營班子已經組建，二化技改的善后工作也在妥善解決，一切都在朝好的方向發展。而過去延續下來的兩面陋習是否會徹底改變?
我們期待著，廣大的投資者也期待著。上海證券報 金石
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