飛亞達:沖破表業困局 瘦身沖擊高低端市場 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月21日 10:53 南方都市報 | ||||||||||
飛亞達瘦身沖擊高低端市場 砍掉多個與表業無關產業,沖破表業困局 近日,國產手表面臨的缺乏核心優勢、限于在中低檔產品擂臺上角力的局面有望被打破。
記者從國內鐘表行業唯一的上市公司——深圳飛亞達(資訊 行情 論壇)總部獲悉,飛亞達全面啟動“三色堇攻略”,由原來的飛亞達中檔手表向鐘表高低端市場滲透。 進口表占七成銷售額 “整個手表行業年銷售額為50億--60億元,進口表占70%以上的銷售額,國產表不到30%。”對于國產鐘表業目前遭遇的困局,飛亞達總經理徐東升不無擔憂道,由于規模和技術上的瓶頸,國產手表目前還難以在檔次上與瑞士品牌抗衡,產業的規模在某種程度上決定著產業競爭力的強弱。 零點調查機構調查顯示,國內銷售的手表品牌有270多個,排名前20位的品牌中,國產品牌只有5個,缺乏知名品牌成了國內鐘表業的“硬傷”。 由此,袁岳認為,如何細分市場,尤其是打入高端手表市場,同時打造知名品牌,是飛亞達和中國鐘表業突圍的關鍵。 高低檔品牌3~5年內出爐 由此,飛亞達沖浪高低端市場,開啟國產手表細分市場的關鍵一步。 徐東升透露,去年6月與零點研究集團合作,對全國16個城市6805個成年手表使用者進行調研后,飛亞達認為國內手表短期內在檔次上無法與瑞士品牌抗衡,但是基于本土的優勢,只要在時尚鏈條上把握消費者的心理變化,反而可以闖出一條新路,實現國產表集體突圍。 徐告訴記者,為此,飛亞達悄然醞釀瘦身計劃沖擊高低端市場,在產業戰略上也進行了大調整。如目前已砍掉旗下眾多多元化產業,僅留下鐘表制造業和亨利名表連鎖中心,專注于鐘表的研發、生產和營銷。其中,在全國有20多個分店的亨利現已成為國內名表經銷行業的一支重要力量。 “在飛亞達股份有限公司未來品牌戰略規劃中,飛亞達將繼續充當中檔品牌,但公司將在高低端市場各推出1個新品牌。”徐東升解釋說,這就是飛亞達目前積極實施的“三色堇攻略”。徐透露,飛亞達將在3~5年內推出高低檔手表品牌。 (本報記者 金杜,實習生 周文)
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