中國卡通業到底有多“軟”

　　3月30日，“中國國際卡通形象及授權商品展覽會”在上海舉行，前來參展的流氓兔、吉的堡、咸蛋超人等都是具有國際影響力的卡通形象。40家國內廠商在展覽會上一決高低。因參展的35個卡通形象大多來自國外，展覽會的主題也被定為“我的形象，你的商品，共謀發展”。

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　　貼上國外的卡通品牌，開發其衍生產品，時下已成為了國內精明商家搶奪的香餑餑。商家只需向授權機構繳納10％至20％的權益金，就可以將自己沒有名氣的商品與已走紅的品牌捆綁，利用青少年愛屋及烏的心理，大賺一筆。“我的形象，你的商品”，無疑充分暴露了國內卡通業的疲軟。

　　曾經熱播的52集青春動畫片連續劇《我為歌狂》，雖然衍生產品的收入已回收500多萬元，但由于兩年前投資的資本仍不能全部到位，這部被很多觀眾喜歡的國產片帶著自己的創作、制作隊伍，在片子重播4次的熱烈氛圍中最終四散而去。

　　而在國外，全球最大的娛樂產品輸出國美國，其每年的動畫產品和衍生產品的產值就達50多億美元。日本則通過動畫片、卡通書和電子游戲三者的商業組合，成為產量最大的動畫大國，年營業額超過90億美元。即使是后起之秀韓國，發展勢頭亦咄咄逼人，以全球30％的產量，榮居世界動畫年產值第三位。

　　反觀我國，現狀堪憂。據統計，現在全國動畫從業者不足1萬人，只及韓國的1／3。國產動畫年產量不足1萬分鐘，僅及日本的1％，國外動畫在中國曾一度創下超過90％的市場占有率。近年有人對京、滬兩地數千名大中小學生進行過動畫市場問卷調查，發現竟有超過80％的青少年最為推崇的是美日動畫及其卡通形象，而國產動畫卻備受冷落。

　　相比之下，難怪有人戲稱孫悟空的金箍棒敵不過哈里·波特的魔杖呢。

　　動畫片缺口處是斷裂的“鏈”

　　面對國外動畫業和卡通形象的大舉進入，國外動畫對國內市場的壟斷，導致影視制作、播映、音像、卡通、網絡和一系列衍生產品市場的丟失，每年直接損失達幾十億元之巨。中國卡通藝術委員會副主任鐵錚指出：“按照國家規定每臺每天要播出10分鐘動畫片的要求，目前我國播出市場每年存在25萬分鐘的缺口。動畫業一直處在計劃經濟模式，由于不求回報，無法形成良性循環，就很難形成產業鏈。沒有產業鏈就沒有社會資金的注入，就不能像滾雪球似的壯大起來，更無法在數量和質量上填補國內市場空缺的電視動畫片，樹立動畫卡通形象也就無從說起。”

　　鐵錚同時表示，制約國產動畫的瓶頸之一在于缺乏市場運營機制，動畫產業脈絡一直沒能打通，動畫業缺乏造成產業鏈斷裂，掉“鏈”又導致了動畫片缺口。

　　對于良性的動畫產業鏈，藍貓的成功正是一種最好的詮釋。3000萬資本起家，憑借百集動畫片《藍貓3000問》闖入市場，并借鑒國際先進經驗，通過形象授權使廣告宣傳成本最低化，連鎖經營交易管理、物流成本最小化，從影視、音像、圖書、玩具、文具、服裝、日用品等產品全面出擊，立體經營。最后，藍貓成功地在300家電視臺同時播出，引來了廣告商的跟進，與所有兒童消費領域簽訂了形象授權協議，并且叩響了金融資本———投資銀行和券商的大門。

　　對于藍貓的舉措，鐵錚引用了《資本論》中的一句話：從產品到商品，是驚險的一躍，它的結果，要么是產生利潤，要么是摔死資本家。而藍貓作為民營公司，不僅沒有摔死，而且創造了4年22倍的市值和20億元的商機。

　　卡通形象“雄起”需良性血液

　　盡管藍貓給了業內不少啟示，但動畫產業掉“鏈”的危機依然存在。

　　一位卡通界的業內人士說，我國一直在努力地生產動畫片和開發卡通衍生品，但遺憾的是，動畫與產業鏈脫節，導致我們一直在搞來料加工，自己勞神費力生產的動畫片卻像狗熊掰棒一樣掰一個扔一個，沒有形成制片人制作動畫、代理商銷售、影視系統播放、企業購買動畫形象并開發衍生產品、商家銷售產品等一整套成熟的機制，往往制造的動畫是本土的，打造的明星卻是別人的。

　　另外，投資動畫片所需資金是電視劇的一倍，所得回報僅為電視劇的一半，且往往5年后才能收回成本，這也是我國動畫業一直青黃不接的原因。而國外卻把動畫片與衍生品看成是一個完整的產業鏈，以電視節目的廣告收入作為動畫創作的初始資金，以巨大的產品利潤投資于電視臺的動畫節目的拍攝，再以新的動畫片形象去帶動新一輪的玩具、文具、食品、服裝等延伸產品的銷售，由此形成一個良性循環的產業結構。

　　不少人表示，支撐中國卡通業僅靠一兩家的努力是很難見效的。中國卡通要走向產業化、市場化和國際化，支撐的關鍵是打通國內流通領域，培養一批優秀的相關人才，像法國、德國、西班牙、韓國等政府對其民族動畫產業行之有效的支持措施一樣，扶持企業，推動市場。只有政府給予政策支持，吸收更多民間資本，才可能打造真正能在市場上與外國文化產業抗衡的卡通文化產業鏈。（趙鳳蘭）

　　作者:趙鳳蘭