上投摩根富林明基金:開拓新興市場沒有捷徑 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月20日 03:12 證券時報 | ||||||||||
提起臺灣基金業不能不提臺灣怡富集團(怡富為摩根富林明資產管理公司在亞太地區的品牌),該集團的資產管理規模在臺灣基金業位列前茅;提起怡富則很難不提王鴻嬪,她是臺灣怡富投顧的總經理,曾在島內創下10天募集150億基金份額的紀錄;更重要的是,一年前王鴻嬪已奉命調往上海,成為上投摩根富林明基金公司的擬任總經理,也是大陸基金業到目前少數女性負責人之一。
決心源于信心 事業的成功和豐厚的眼前利益往往會使企業和個人的決策陷入患得患失、謹小慎微的境地,無論對于已經是全球最大資產管理公司之一的摩根富林明,還是在臺灣已經功成名就的王鴻嬪,進入一個有13億人口和960萬平方公里面積的新興市場從頭打拼,都需要決心和勇氣,而這些首先來自于對大陸基金市場的信心。 她表示,早在做研究員時自己就對大陸經濟和金融業的發展非常關注。從6年前開始,每年公司例行向員工征求意見時,她在“最希望前往工作的國家地區”一欄中填的都是“中國大陸”。去年春天的一個早上,當老板提出要她考慮一下是否能到大陸工作時,有三個孩子的她只用了一頓午飯的時間便與丈夫達成共識,不久后只身前往上海。 “中國基金市場具有后發優勢,爆發力很強,其它市場50年、100年走過的路,中國市場可能5年10年就走過了,如果大陸市場的金融政策包括外匯管制按計劃放開,按照現在的社會經濟發展速度,包括大陸、臺灣、香港在內的大中華地區的基金市場規模有機會很快超越歐洲,我能在這個階段介入大陸基金市場,應該說是躬逢其盛。”王鴻嬪解釋了她的“沖動”原因。 王鴻嬪表示,摩根富林明具有豐富的新興市場開拓經驗,同時國內股東上國投也對新公司的運作十分支持,它們沒有對公司成立后的經營目標提出財務方面的要求,而是希望公司能用三年時間樹立起在業內的旗艦品牌。“旗艦品牌有兩層含義,一是要成為一家優質的企業,二是要培養出一批能立足于全球主要資本市場的基金從業人員。”王鴻嬪如是說。 發揮合資優勢 雖然摩根富林明是全球資產管理行業的翹楚,但是新成立的上投摩根富林明面臨的競爭對手既包括土生土長坐擁600億封閉式基金的內資基金公司,也有通過合資先行一步進入大陸基金業的歐美各大資產管理公司,而與此同時,大陸基金市場的現有規模依然較小,市場開拓工作漫長而艱辛。王鴻嬪則表示,上投摩根富林明將秉承摩根富林明在世界各地的一貫做法,將本土化和國際化相結合作為推進合資公司運營的不二法門。 在產品設計方面,公司一方面要根據本土新興市場的特點,按照市場需求提供自身產品,在現階段,將以完善自身產品線為產品設計的主要目標,同時大陸的企業年金管理也是一個龐大的市場,目前公司也在這方面進行一些準備;另一方面,合資公司的主要優勢還是在于引進國外的先進技術和創新產品,在這方面上投摩根富林明已經著手在人員培訓和系統建設上進行準備,包括要求相關人員每天與海外市場聯線,對全球幾個主要金融市場的情況進行跟蹤和分析。王鴻嬪認為,在全球化的背景下,隨著國內金融政策包括外匯管理制度的進一步放開,境內外資本的流動將更為便捷,針對海外市場的投資品種總有一天會進入境內投資者的視野,而境內金融市場也會引起海外投資者越來越多的關注,上投摩根富林明應該及早做好準備,為境內外投資者的投資行為提供橋梁和紐帶。 而在海外經驗和技術的引進上,王鴻嬪也堅持要與本土情況相結合,她認為,在海外市場證明行之有效的做法,在新興市場不一定能取得成功,必須有所取舍。王鴻嬪說:“作為有海外市場經驗的管理者,我的主要貢獻是告訴大家哪些做法肯定是錯誤的,而不是提供一種現成模式讓員工照著做,海外的成功經驗只能作為參考,大陸市場的開拓要依靠本土員工自身的努力和創新。” 王鴻嬪認為,新興市場的開拓沒有捷徑可走,作為基金公司而言,投資業績是其運作的核心,而誠信則是安身立命的根本。 (金燁)
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