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ING執行董事會主席:公司治理為什么是重要的?

http://whmsebhyy.com 2004年05月19日 16:55 人民網

  人民網北京5月19日訊 記者李欣玉、陳云、王一三報道:“2004北京國際金融論壇”今天在人民大會堂隆重舉行。本次論壇嘉賓、荷蘭國際集團執行董事會主席柯奕思先生發表演講。主要內容如下:

  [柯奕思]:我們的報告不光涉及到金融,同時還有社會報告,也就是社會的ING。結論就是將合理的回報與可持續發展結合起來。我們游戲的原則是指導我們職員的一些準則,
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雇主、雇員、環境、人權這些都是貫穿于我們職員的思想之中的。我們還有一個網站,主要是介紹我們一些商業的原則,這方面我們有一個機構,我們還有一個報告,這個報告是給所有股東的報告,它比較反正的涉及到清潔環境和社會,它具有質量的原則政治活動,還有定量的,也就是業績,還有審計核查過程,這些在我們的互聯網上可以找到。

  [柯奕思]:介紹一下公司治理為什么是重要的?為什么呢?中國也是全球化的一部分,世界上有很多的跨國公司,中國也是其中之一,股東分布是廣泛的,目前這已經是非常具有國際化的特征,還有很多的事故,還有欺詐的事情,形象也受到破壞了。

  [柯奕思]:同時,媒體、互聯網等等使得世界越來越小了。因此,我們現在有更大的透明度,也可以說是對商業來說無處可藏,因此社會要求有更多的規則和規定,要更努力的監管,同時也需要更多的衙門和機構。

  [柯奕思]:介紹一下世界上兩種模式。第一點是安德魯的模式,這點是比較普通的,在英國也是如此,他們主要是強調股東的重要,還有首席執行官,主席加上執行官,在美國非常普通的是CEO他既是這個董事會的主席,有可能還是公司的一把手。

  [柯奕思]:第二點是歐洲模式,它是一個均衡的辦法,它不光有客戶,還兼顧到雇員、股東的長期和短期。它和美國模式最主要的區別在哪兒呢?它的首席執行官和主席是分開的。我認為在加拿大搞相互制約和制衡的做法是非常好的,也就是把負責公司業務的CEO和作為股東一部分的主席要分開,這點是非常好的,這樣可以實現一種相互的制約,在歐洲它是以原則為基礎。我們集團的選擇是取兩種方式之所長,也就是公司的制衡和制約。

  [柯奕思]:每個國家都涉及到制定公司治理的一些規則,也就是繼續提高透明度,每個公司都會有自己的財務報告,也就是年度報告,報告中還有企業社會責任報告,包括ING方面的報告,在歐洲目前25個國家都有自己的公司治理路線圖,作為一個公司,如果你想和其他的公司所不同,你得解釋一下為什么和別人不一樣。

  [柯奕思]:美國式的公司治理也是有不同的,我們要有的是選擇美國和歐洲兩者之長。ING想幫助我們的世界建立一個穩定的金融界,包括中國,要建設一個安全的、可持續的,促進安全的、可持續的經濟增長。






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