戴鳳舉:中國再保險市場的發展與風險管理 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年05月19日 16:27 人民網 | |||||||||
人民網北京5月19日訊 記者李欣玉、陳云、王一三報道:“2004北京國際金融論壇”今天在人民大會堂隆重舉行。中國再保險集團公司總經理戴鳳舉先生發表演講,題目是“中國再保險市場的發展與風險管理”。主要內容如下: [戴鳳舉]:中國再保險市場的變遷和發展。再保險是保險的保險。當直接保險公司對其承保的巨大或特殊的風險承受有困難時,就有必要通過再保險進一步分散風險,從而擴大
[戴鳳舉]:新中國成立后,我國即開展了涉外再保險業務。1980年中國人民保險公司恢復國內保險業務,辦理再保險的險種逐步增加,1986年以來,隨著股份制保險公司的相繼成立和外資保險公司的進入,保險市場主體不斷增加,各家公司都設有再保險部門,安排分出業務,再保險市場在逐步發展。 [戴鳳舉]:我國的再保險市場雖已形成,但尚屬初級階段,不夠發達,不夠完善,具體表現在:第一,1996年以前,境內沒有一家專業再保險公司,盡管再保險業務的重要特點是國際性,沒有專業再保險公司也可以想境外分保,然而,作為一個發展中的保險大國,沒有自己的專業再保險公司總是一個缺陷。這個問題直到1996年中保再保險有限公司成立才算初步解決。 [戴鳳舉]:第二,這幾年,國內各家保險公司雖然都設有再保險部門,但一般都只有分出業務,基本上不接受國內的分入業務,很多商業分保業務不能在國內得到妥善安排,導致我國保險業務貿易體現為逆差。第三,再保險業的技術力量不親,不能適應市場發展的需要。 [戴鳳舉]:中國再保險市場的供需現狀。我國國民經濟持續快速的增長,人民群眾物質文化生活的不斷提高,為保險業帶來了前所未有的發展機遇。隨著保險業的發展,保險監管部門對保險公司的償付能力提出了更高的要求。沒有再保險作后盾,單個保險公司無法承受巨額的累積責任。因此,我國再保險市場的潛在需求很大。 [戴鳳舉]:近年來,國際再保險業開始了一輪新的轉型,再保險費率上升,再保險需求呈現多樣化,非傳統風險產品逐漸增多,產品的差別化趨勢也在不斷強化。由于國際資本市場持續低迷,世界保險業的投資利潤繼續趨低,再保險業界認識到,開展再保險業務,既要努力提高投資收益,更要在主營業務上確保承保利潤。面對國際市場的新變化、新情況,中國再保險市場亟需借鑒國際同業的經驗,把握市場,調整結構,改善管理,控制風險。 [戴鳳舉]:中國再保險市場還處于初級階段,基本再保險產品的差別化程度不高,分保的同一性比率仍然趨同,特別需要對境內外直接保險與再保險業的產品結構、業務開發進行前沿跟蹤,縮短開發新產品的研發時間。因此,中國再保險業應對再保險的行業技術能力給予高度關注,在數據庫的基礎上組織良好的分析隊伍,形成高效的分析能力。中國再保險集團公司及其兩各專業性的再保險子公司將努力開發、創新和儲備再保險產品,提高技術水平,形成對境內外市場的快速反應與有效供給。 [戴鳳舉]:加強風險管理是積極發展再保險市場的前提條件。由于再保險的支持,巨災風險的承保成為可能;由于再保險的運行,保險的全球一體化網絡,在一定程度上支撐著國際經濟的發展。同時,國際再保險積累的巨額保險基金,在國際資本市場的作用也越來越大。為了健康發展,中國境內的保險與再保險公司需要建立起整個保險市場的完善數據系統,形成業內自主性的核保核賠機制,促進整個保險與再保險業從多方面提高風險管理的能力。 [戴鳳舉]:首先,需要提高再保險公司的風險判斷能力,從傳統的賠付風險到利率風險等多方面進行管理和防范,提高識別各類業務風險的能力,客觀評價累計責任,防止巨災事故的責任累積,避免因為重大事故的出現而影響企業的財務穩定。 [戴鳳舉]:其次,在經營思想上,要堅持規模與效益、質量與速度相匹配,在強化風險選擇機制的基礎上加強內部管理,降低費用成本。在此基礎上,加大再保險產品的創新力度,探索衍生性再保險方式,不斷提高再保險對直接保險的技術支持力度。 [戴鳳舉]:中國再保險集團公司將努力發揮專業優勢,積極參與培育與發展國內再保險市場的工作,繼續發揮國內再保險市場主渠道的作用,同其他再保險公司與直接保險公司一道,共同構建起利益共享、風險共擔、緊密合作的關系。 |