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本報記者 劉樹鐸
經商的劉海龍最近可是忙得不得了，每隔那么一兩天就要在石家莊和北京之間往返一次。三年來，在這兩地之間穿梭了多少趟，恐怕他自己也記不清楚了。他是做嬰幼兒服裝生意的，專門搞批發，在北京和廊坊都有自己的銷售點，由于人手比較少，所以忙得不亦樂乎。
約了幾次，好不容易在北京百榮世貿商城“逮”住了他，見到記者的第一句話就是：小本生意，能有什么可說的呢？但“不說也得說”，想聽的就是“小本生意的故事”。后來知道，在偌大的商場地下一層，隨便抓一個人，都保準能講上一大堆“小本生意的故事”。
38歲的劉海龍做生意已經有15個年頭了，最初是給別人打下手，后來逐漸摸出了門道，開始自己搞批發，曾經作過玩具生意，做嬰兒服裝的生意才是近幾年的事情，已經辦起了自己的工廠，雖然他最終也不肯透露利潤到底是多少，但從他的表情中能夠看出幾分得意。“小本生意，不好多說”，這是他最后說的話。
在嬰幼兒用品這個行業里，如果說劉海龍是做小本生意的話，那么，南京點點嬰幼兒用品有限公司總經理朱必紅則是由無本生意做成了大生意。
當記者最初跟他通上電話的時候，他正在江蘇的老家處理一些家務事，還是他的屬下把他的故事大致講了一下。
差不多在十年前，朱必紅下崗后到大連烤肉串，逐漸攢了一些錢，由于所開的燒烤店緊靠大連婦幼保健醫院，常常有不少婦女、小孩顧客常到店里來，商機慢慢浮現在他的眼前，他萌發了開一家嬰幼兒用品店的念頭。
沒想到這一下子就一發不可收拾，而今南京點點嬰幼兒用品有限公司已經成了全國的品牌，目前還在以加盟專賣店的形式向全國招商。
副總經理陳庭平告訴記者，而今的嬰幼兒用品市場競爭非常激烈，生意已經非常不好做了，如果不尋求特色化的經營，將很快被擠出市場。
競爭歸競爭，但嬰幼兒產業的巨大潛力卻也不能不讓人怦然心動：據統計，我國現出生人口每年2000萬，針對0－4周歲嬰幼兒，消費群體就有8000萬之巨，僅以每個消費對象年消費1000元來計算，就有一個800億的市場，而目前卻只開發了20％。在精明的商家眼里，還有一個重要的因素，那就是，孩子是父母的寶貝，更何況現在又都是獨生子女，十月懷胎、一朝分娩，他們無疑是父母的掌上明珠，加之生活水平提高了，父母的腰包就是購買力，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護膚品，嬰兒藥品和保健品，嬰兒教育，隨便拿出哪一類都是一個巨大的市場。正像前文所分析的那樣，商家鉚足了勁賺錢，當然喜上眉梢；父母鉚足了勁花錢，豈能不愁眉苦臉？
但這一切在中華女子學院社會系張靜老師看來，卻怎么也樂觀不起來，她在接受記者采訪之前，認真研究了一些資料，她吃驚地發現，面對巨大的市場，國內嬰幼兒用品產業卻才剛剛起步，上萬家公司竟然沒有領頭的企業，也沒有形成強勢品牌。例如，嬰幼奶粉廠全國有120多家，嬰兒營養品則高達1200多家；玩具廠商更多，有8000多家。這么多廠家，難免魚龍混雜，部分廠家的產品質次價高，欺騙消費者，獲取非法利潤，加之國家有關政府部門的監管薄弱，終于釀成了“劣質奶粉事件”的巨大悲劇。
一說起市場的監管，北京師范大學學前教育系系主任劉淼教授在接受記者采訪時幾近于憤怒：出了事故才開始管理，以前，那些政府官員都干什么去了？比較而言，我們的家長們太悲哀了，也太可愛了。從某種程度上說，企業也許沒什么應該指責的，畢竟在商言商，獲取利潤是他們最大的目的。關鍵是我們的政府部門到底該充當和扮演什么角色，現在不僅僅是反思，而是到了怎樣行動的時候了。
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