2004年2月2日，江西紙業集團有限公司(以下簡稱江紙集團)原黨委書記、董事長、總經理姜和平被南昌市中級人民法院一審以受賄罪、巨額財產來源不明罪判處死刑，緩期兩年執行。因姜和平案帶發的腐敗案件27件，其中17人是這家企業的管理骨干，縣處級干部多達15人。

　　江紙集團是我國制漿造紙行業的大型骨干企業和國內九大新聞紙定點生產企業之一，

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也是江西較早進入資本市場的企業。1997年4月，江西紙業股份有限公司(以下簡稱江西紙業)在上證所上市。

　　光環背后是目無法紀 優秀企業家寫下《悔罪書》

　　我對自己的所作所為進行了深刻的反思，并且不止一次地問自己：我要這么多錢有什么用呢?俗話說得好：錢是個燙手的東西，取之無道的錢，一旦東窗事發，錢就和災難聯系在一起。在長達8頁的《悔罪書》中，姜和平的懺悔顯得十分蒼白。

　　69萬元，相當于南昌一個普通三口之家54年的開銷，而這只不過是姜和平一次的受賄所得；154萬元，是一名月薪800元的工人160年的收入，而這只是他一年的受賄所得；160萬元，足以建成一所設施齊全的希望小學，而這只是他在一名情婦身上的開銷。

　　姜和平在擔任江紙集團領導的7年里，收受、索取賄賂次數過百，共計389萬余元，另有480萬元的巨額財產來源不明，涉案總金額達860多萬元。這是江西省近年來查處涉案金額最大的一起腐敗案件。

　　現年51歲的姜和平，從17歲進入江西造紙廠(江紙集團前身)當扛料工、化漿工開始，一步步成長為一名管理6000多名職工的企業領導人，曾獲得全國五一勞動獎章、省市勞動模范稱號，還當選為南昌市人大代表。

　　就是這樣一個頭戴眾多光環的優秀企業家，在幾年時間內蛻變成一個腐敗分子。在《悔罪書》中，他寫道：我沒有把自己置身于民主監督之下，以此來約束自己的言行，而是視民主為聾子的耳朵--擺設，不愿意接受來自任何方面的監督。在權與錢的天平上慢慢失衡。

　　集體腐敗行為侵蝕 現代企業制度成空中樓閣

　　在家長制的管理下，上有所好，下必甚焉。姜和平大肆收受賄賂的同時，江紙集團管理層的腐敗面也逐步擴大，幾乎囊括了公司財務、設備、技術等所有要害部門的負責人。

　　擔任企業總會計師、董事的鄧潤國，主要負責編制公司月度資金的收支計劃表，是左右公司資金安排、使用的關鍵人物。由于江西紙業的銷售回籠資金經常不能到位，資金使用中存在較大缺口，因此鄧潤國成了供貨商們索要貨款時爭相拉攏的對象。他利用職務之便前后斂財62萬元，另有87萬元不能說明合法來源，被南昌市中級人民法院判處有期徒刑15年。

　　曾擔任江紙集團財務審計部部長的鐘韶華，利用職務之便受賄46萬元，被判處有期徒刑13年。熱電廠廠長姜小南、物資供應部副部長余北鈺、進出口公司經理王宇等一批管理骨干也分別被判處有期徒刑。

　　在企業管理層集體腐敗行為的侵蝕下，現代企業制度成了空中樓閣，企業上市改制未改貌。由于江紙集團和江西紙業實際上是兩塊牌子一套人馬，上市公司實際上變成了大股東的搖錢樹、投資者的黑洞。募集資金、侵占上市公司資金、做假賬、提取壞賬等行為盡管幫助江西紙業一度隱瞞了巨額虧損，而管理層嚴重腐敗和瀆職，最終導致無法挽回的局面。

　　領導層家長式作風盛行，管理逐步走向混亂。在姜和平所收受的16人的賄賂中，有10人因向江紙集團供貨討要不到貨款而不得不一次次向姜和平行賄。

　　董事會形同虛設。姜和平在《悔罪書》中說到，當時在企業黨組織、干部職工中沒有人能對他的工作提出意見、履行監督職能。姜和平有一次收受上海一家配件供貨商的賄賂后，盡管企業質量監督員強調說產品不合格，但姜和平還是強行購入了價值數百萬元的廢品，這些廢品幾年來一直堆放在倉庫中。

　　內有蛀蟲揮霍無度 外有嚴重虧損大股東虎視眈眈

　　有關人士指出，江西紙業是前幾年包裝上市熱潮中的一個產物。在上市公司信用缺失的背后，需要關注的是一些地方在企業改制過程中的心態：一是在上市前不管什么情況，想方設法、隱瞞問題促成企業上市圈錢二是兩塊牌子一套人馬，缺乏必要的監管手段，導致有問題的國有企業大量占用上市公司資金，滋生管理層集體腐敗現象。

　　2001年下半年，江西紙業短短半年時間內由較大盈利轉為巨額虧損，令證券業內人士對其歷年的財務審計結果疑慮重重。中國證監會南昌監管辦隨即進行專項檢查，發現該公司存在資金被大股東江紙集團及關聯企業占用的情況。2002年上半年，江西紙業應收款凈額達9.66億元，是股東權益的2.84倍，其中大股東拖欠款為8.68億元。

　　通過調查，這家上市企業暴露出來的造假、腐敗問題觸目驚心，一起典型的大股東掏空上市公司的案例展現在人們眼前。在2001年中期業績公告中，江西紙業凈資產為6.7億元，2002年凈資產降至3.4億元。江西紙業的大股東江紙集團占用上市公司的資金達9億多元，是上市公司凈資產的3倍。

　　促使江紙集團如此大規模占用上市公司資金的原因，是江紙集團出現的嚴重虧損。據紀檢部門掌握的情況，當時江紙集團虧損已高達8億多元，而歷年來這家企業總計對外擔保的數額近12億元，欠銀行的貸款、欠款更高達16億元。

　　劣跡敗露后，姜和平等人利用各種手段掩蓋、隱瞞江紙集團的嚴重虧損，但江紙集團管理層嚴重腐敗和瀆職的黑洞已無法彌補。2002年初，江紙集團60%多的股權因債權債務等糾紛被法院凍結，各家銀行均拒絕向企業貸款，江西紙業效益急速下滑。

　　在江西省經貿委2003年提供的一份工業形勢報告中，江西紙業2002年累計虧損6496萬元，列全省虧損企業的第三位，而上年同期的累計虧損僅為474萬元。

　　紙包不住火。2002年4月22日，江西紙業發布預虧公告，并成為當天位居滬市跌幅前列的股票之一。江西紙業問題敗露后，引起股市震蕩、股民憤怒和媒體的廣泛關注和猜測，也引發了企業職工集體上訪、上街堵路等現象，造成局部不穩定。2002年9月，江西紙業股票價格持續下跌。

　　2002年8月19日，中國證監會南昌監管辦向江西紙業發出《關于要求披露擔保重大事項的函》，并對公司對外擔保情況進行了全面清查。江西省隨即成立了由紀檢監察、檢察、公安、審計等部門人員參加的專案組，對江西紙業背后存在的問題進行全面調查。上海證券報新華社記者沈虹冰 胡錦武