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國資委定調“三九”開始新時代
本報記者 李東平
5月16日，國資委為三九集團的“趙新先時代”畫上了句號。國資委當天宣布三九醫藥（000999）法人代表、三九集團掌門人趙新先離職退休，接任者是原中國通用技術集團常務
董事、副總經理孫曉民———三九集團由此將開始新時代。
20年的時間中，趙新先帶領三九集團取得的成績不容質疑，在16日離任會上也獲得國資委不錯的評價，但留給繼任者也是一個比較棘手的現狀。
從去年開始，三九集團就面臨資金緊張、銀行逼債的困境，經營也遭遇困難。盡管三九集團100多家子公司具體債務目前尚不清楚，但一種說法是截止2003年年底，集團及子公司欠銀行資金近百億。三九集團同時也成為上市公司大股東資金占用的典型代表，從其旗下三家上市公司公開資料顯示，三九集團經營狀況不容樂觀，三九集團改制重組迫在眉睫。
實質上從還債開始，三九集團已經開始改制和重組。從去年底開始，三九集團就引進印尼力寶財團作為戰略投資者進行重組前期工作，在今年以處置旗下上市公司股權為重組契機的金融創新，但目前都尚無結果。
但趙新先5月16日的離職退休將改變三九集團目前的重組計劃。其實早在4月下旬，國資委的一位領導視察三九集團時就為三九集團發展定下基調。
加強主業和輔業分離、縮短管理鏈條被作為三九集團首要的目標提了出來。這位國資委領導認為，三九集團輔業所占比重太大，不僅不創造利潤而且消耗主業利潤，每年消耗主業利潤達到兩個億；同時由于管理鏈條太長，企業很難控制，特別是三級企業以下的企業在投資和財務上容易出問題。縮短管理鏈條也可以降低管理成本。這位領導提醒，在做好主輔分離時要做好職工身份轉換。在做精做強主業方面，要求牢牢突出三九品牌，加大新產品開發。
對三九進一步改制比較重要的是，這位國資委領導稱，三九集團應考慮吸納社會資金解決資金不足的問題，同時轉換企業機制，完善公司法人治理；同時要求三九集團要認真總結經驗教訓，要以市場為導向，實現科學決策、民主決策，從而減少決策失誤。
市場人士分析，實質上這幾乎就是國資委為三九發展方向定了調，新的改制重組速度或將加快，措施都是針對目前的弊端。
而來自北京的消息是，國資委在三九集團的問題上的處理方式，代表了對直屬企業管理的主要思路，下一步國有大型企業管理力度將加大。
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