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榜前
2004年初，彭建梅和劉佑平四處打探胡潤的聯系方式，想“親密接觸”一下。
因為，他們需要一件東西來刺激他們剛剛接手的《公益時報》。《公益時報》被分成兩部分，報道福利彩票的副報被承包了出去，而他們接手的主報面臨的問題是影響力太小、
廣告萎靡不振。
為擴大影響力，他們更在運籌一個社團組織。從剛開始的策劃中，這個組織就被命名為“企業公民工作委員會”。在接洽了一些跨國企業后，這個“會員制”的社團面臨的問題還是影響力不夠大。如果僅僅發展有限的幾家公司成為會員，可能連運作成本都不夠，更不必說大張旗鼓地工作了。
他們需要胡潤，因為胡潤的“名人效應”不啻是一劑擴大影響力的最好良方。
2月，亞布力論壇成為機緣�！豆鏁r報》的一位記者見到了胡潤，雙方幾乎是一拍即合：胡潤也一直在謀劃做一個慈善排行榜，但苦于沒有數據來源，而正好《公益時報》的民政部背景和一些慈善機構的良好關系可以構成幫助。
雙方很快達成協議，決定以還沒有任何業務開展的“企業公民工作委員會”的名義和胡潤開展合作，因為這樣可以充分擴大這個社團的影響力。
對慈善進行排名的工作不算太復雜。據《公益時報》的副主編劉佑平介紹，先是《公益時報》，抑或說是“企業公民工作委員會”從民政部救濟司拿到了去年的救助數據，又和中華慈善總會、中國紅十字會、中國扶貧基金會、中國青基會、宋慶齡基金會、中國少年兒童基金會等處聯系，拿到了去年的捐贈名單，經簡單排列后，把資料交給了胡潤。
胡潤又綜合媒體的報道等一些內容，列出一個捐贈企業家的名單，然后逐個和這些企業家取得聯系，要求他們提供自己的捐款明細，再和從慈善機構拿來的數據進行兩方面核對，最終，“中國大陸慈善家排行榜”獲得完成。
排行榜出臺后，影響力不小。
而對《公益時報》來說，也醞釀著自己的榜單。據劉佑平表示，胡潤的榜單雖然影響力巨大，但他感覺還是太過于簡單，有眾多可以改進之處。
劉佑平稱，未來的新榜單將分清楚企業家的承諾捐贈與實際捐贈、實物捐贈與現金捐贈、累計捐贈與當年捐贈、企業捐贈與個人捐贈。而更要做的是，“還慈善一片晴朗的天空”，必須把目前充斥有商業目的的捐贈剔除到榜單之外。
邱偉
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