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許多的企業常常會在融資過程中犯一些完全可以避免的錯誤，從而陷入融資的誤區或導致資金不足，因此必須對如下問題保持高度的警惕。①自有資金計劃不足；②沒有及時與銀行進行洽談；③把往來賬面貸款用于長期投資項目；④對供貨方的依賴性過大。⑤沒有爭取政府資助貸款；⑥計劃所需資金金額過高；⑦無條件地答應貸方一切要求。避免借貸過度
根據財務杠桿性質，企業應避免借貸過度會造成惡性循環。任何事都不能超過一定的
“度”，雖然說做生意離不開銀行，但是如果過分依賴銀行，借貸規模遠遠超出自己的控制能力，那就有可能帶來負效應。例如利息支出會給你帶來沉重的負擔，而且那些需要定時償還部分本金的借貸，也常會令你在資金調度上遇到相當的困難。借貸過度的情況，通常發生于兩種情況：①大量添置固定資產，例如裝修辦公樓、更換生產設備等，造成資金大量缺口；②生意的規模發展太快，手頭的資金又跟不上。這兩種情況下，經營者都不得不考慮向銀行借貸以作應付。不過，借貸雖然能夠解決燃眉之急，但如果貸款毫無節制地增加下去，不但利息負擔過大，接下來的償本也讓你無法應付，利潤必須會因之而減少。假如采取“拆東墻補西墻”的辦法，用借貸方式來償還另外一筆到期的貸款，那么一筆接一筆，結果將是惡性循環，債務和利息也就越滾越大。因為貸款越增加，公司本身的資金調度能力就會越弱小。萬一出現某一客戶退貨、不能按時付款或者倒閉，公司的貨款收不回來，就只有遭遇倒閉的噩運了。把握好借貸比例
假如公司本身的自有資金太少，公司大部分的資產都是用貸款方式買來的話，那么一旦需要償還利息和本金，就會構成很大的壓力。因為這一部分資產基本上都是實物，而不是現金，要還錢給銀行就不是那么容易的事了。所以，對于貸款是否過度，經營者應該隨時把握好三個比例關系：
貸款與每月營業額的比例：二者的恰當比例以3為宜，警戒標準為4。也就是說，如果貸款僅相當于每個月的營業額，表示公司的貸款并無過度現象；如果貸款額大于公司3個月的營業額，則基本恰當；若是貸款額超過公司5個月的營業額總和，則表示過度貸款的情況已是非常危險，必須強行縮減債務；如果貸款額超過公司7個月營業額的總和，那么你的公司離倒閉已不遠了。
利息支出與營業額的比例：如果公司大量貸款，利息支出必然成為一個沉重的負擔，對于主要從事制造業的經營者來說，假如利息支出只占營業額的1%，則公司財務仍是非常正常；若增至3%，仍然可以接受。而主要從事銷售貿易的公司，其比例則與制造業公司不盡相同，一般情況下0.5%的利息支出屬于正常，2.5%則尚可接受。因為通常情況下制造行業的利潤比銷售要高，因而可以承受的利息支出壓力亦相應較大。由于銷售行業的營業額較大，資金流動快，大比例的利息支出已是相當可觀的數目了。假如銷售行業的利息負擔達到3%，制造行業的利息支出達到5%，即表示已經呈現出過度借貸的危機。此時，經營者就應該想辦法增加自有資金，減少貸款數額，以求減少利息支出。
負債與資產總額的比例：從資產分析的角度來說，資產與資本略有不同的含義。資產就是全公司內所有物品的總價值，而其中的一些可能是由經營者自己出資購買，另一些則可能完全是靠貸款購買的。公司如果有大部分的資產都是靠貸款方式所獲的話，則可能會遇上周轉不靈的危機。通常情況下，一個公司有10%的資產是貸款購買的屬于正常，因為做生意誰也難免有時出現資金緊張的情況；假如有20%的比例，仍然可以接受，因為公司本身發展需要有外來資金的加入，才可以逐步拓展規模。不過，如果負債超過公司總資產的30%至40%，則表示公司已過度借貸。公司的資產再增大，也不過是增加貸款罷了，一旦需要還本付息時，就會措手不及，難以應付。掌握減少公司借貸數目的方法
1、做好現金預算，準確估算資金進出總量，只借貸不足之數額，不作無謂和額外的借貸。
2、對于公司一些無用的資產，可以予以出售，以減輕還本付息的壓力。
3、盡量從其他渠道爭取資金，增加公司的主權資產。
（啟輝）（實習生 蕥嬉／編制）（來源：金羊網）
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