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聚友集團(tuán)老總直言“三不能”
本報(bào)訊 (記者 王軍光) 雖然在參加《WTO與21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)論壇》第二天的演講者中，深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、聚友集團(tuán)董事長兼總裁陳健名氣不是最響的，但他亮出的觀點(diǎn)卻是最特別的--“要理性思考高新企業(yè)生存和發(fā)展中的問題，既要看到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)作用，又不能把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)神化。”
他認(rèn)為不能片面夸大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的作用，高新技術(shù)具有相對(duì)性，是一個(gè)歷史的、動(dòng)態(tài)的概念，因時(shí)、因地、因國情不同而不同。因此，雖然我國高新技術(shù)已經(jīng)取得了一定的基礎(chǔ)，但并不能說它有多高多新，高新技術(shù)只能建立在一定基礎(chǔ)上，不能超脫于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有三個(gè)“不能”
陳健一口氣提出了三個(gè)“不能”：一是不能簡單地把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化，二是不能簡單地將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化，三是不能簡單地對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策傾斜予以產(chǎn)業(yè)化。“政策產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果，使原來好端端的高新企業(yè)不思進(jìn)取，一味地尋求更多、更優(yōu)惠的政策。我本人遇到過許多的高新企業(yè)，它這也圈點(diǎn)兒地，那也圈點(diǎn)兒地，想享受國家的優(yōu)惠政策，把國家的優(yōu)惠政策當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。”
他還對(duì)高新企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營態(tài)度提出忠告，一是任何資本都是有成本的，而企業(yè)經(jīng)營者怎樣給資本以良好的回報(bào)，既是責(zé)任，也是壓力。許多互聯(lián)網(wǎng)的CEO因?yàn)楹鲆曎Y本的回報(bào)要求而不得不出局。二是高新企業(yè)經(jīng)營者不能僅僅將資產(chǎn)的增值作為對(duì)股東的回報(bào)。企業(yè)經(jīng)營者僅僅實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值還不夠，不能“竭澤而漁”。三是高新企業(yè)經(jīng)營者必須要有長期經(jīng)營而最終實(shí)現(xiàn)真正贏利的態(tài)度和決心。現(xiàn)在高新企業(yè)的經(jīng)營者在社會(huì)上廣受尊重，但高新企業(yè)經(jīng)營者不能一味地追求高薪，不要以自己能拿多高的薪水作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)。不能只圖眼前一時(shí)之利，片面追求短期經(jīng)營目標(biāo)，忽略企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益。四是高新企業(yè)的經(jīng)營者不能將政府的一時(shí)傾斜作為長期贏利的根本。“許多高新技術(shù)企業(yè)的老總，他們獲取的贏利主要來源是國家的有關(guān)優(yōu)惠政策，企業(yè)本身的贏利能力非常脆弱，經(jīng)營的商業(yè)模式陳舊。有的經(jīng)營者自身滋生出強(qiáng)烈的依賴性，缺乏創(chuàng)新能力和市場開拓能力，這樣不可能建立起長期的贏利基礎(chǔ)。”不加強(qiáng)本身的造血機(jī)能，國家優(yōu)惠政策取消之時(shí)，也是這些企業(yè)的滅亡之日。
用“軟三通”代替“硬三通”
作為高新企業(yè)的代表，陳健認(rèn)為高新企業(yè)要想發(fā)展壯大，首先要生存，才能求發(fā)展。第二，人力資源、資本、技術(shù)、市場需要有效整合。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。資本是高新企業(yè)發(fā)展的“催化劑”，市場是高新技術(shù)企業(yè)生存發(fā)展的“土壤”。最后，“我國高新技術(shù)企業(yè)不僅需要稅收、土地方面的優(yōu)惠，而且更多的是良好的信息環(huán)境、資本流通機(jī)制、市場與國際接軌等”。
從我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展軌跡來看，許多高新企業(yè)的發(fā)展，主要得益于國家在土地、稅收、資金等方面給予優(yōu)惠，如土地的低成本或者無償使用，稅收上減免，資金上政府保證等，我們可以把這些因素形象地比喻為“硬三通”。但這只是低級(jí)階段的高新企業(yè)發(fā)展要求，高級(jí)階段的競爭，更重要的是如何創(chuàng)造優(yōu)越的軟環(huán)境，如良好的信息環(huán)境、便利的資本融通機(jī)制、與國際接軌的市場，我們可以形象地比喻為“軟三通”。
他認(rèn)為，對(duì)待高新企業(yè)成長，不論是投資者還是政府都要有正確態(tài)度。投資者要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要有經(jīng)受沉浮的承受力，要有長期經(jīng)營贏利的思想。作為政府，對(duì)高新企業(yè)的成長也要有忍耐力，高新企業(yè)的成長發(fā)展有一個(gè)過程，贏利有一個(gè)過程，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來培育高新企業(yè)的成長。
“高新企業(yè)面臨新的競爭，在新的競爭形勢面前，政府要為高新企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有利的‘軟環(huán)境’，大力扶植民族工業(yè)的成長，保證高新企業(yè)能真正實(shí)現(xiàn)贏利。”他最后說。陳健的觀點(diǎn)顯然得到了許多聽眾的共鳴，講演完之后，是一片熱烈的掌聲。
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