臺灣積體電路公司董事長張忠謀發表演講(實錄) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年04月25日 10:51 中國新聞網 | |||||||||
中新海南網4月25日消息: 張忠謀:謝謝主席,各位女士、各位先生,今天非常榮幸在博鰲的第三屆大會里面有這個發言機會。我講的題目是中國大陸及臺灣在全球半導體業的角色。在講這個之前,我想先要介紹一下臺灣積體電路公司。
張忠謀:積體電路在大陸的名稱是集成電路,臺灣積體電路公司的創辦是在19年以前的1985年,那時候我個人已經在美國有了30年的半導體經驗。到了臺灣,發現臺灣的長處其實也是大陸的優勢,當然那時候我看到的是臺灣的優勢。就是積體電路的所需要的要素是一種相當的集合的地方。 張忠謀:所以在1985年的時候就決定在臺灣成立臺灣積體電路公司。專業專門制造晶圓技術的發展以及制造。后來在1986年募資,1987年公司就成立了。頭幾年的確是相當辛苦,因為我們根本可以說是沒有市場。那時候大部分的半導體公司都是自己設計積體電路,自己制造積體電路,我們只是制造積體電路的公司,我們自己不設計。 張忠謀:頭幾年的生意就完全是要靠那些又設計又制造積體電路的公司,他們做不完了,他們生意太好了,就撥一點讓我們做,可以說是吃人家的面包屑,但是后來像奇跡似的,有很多的本來在大公司做事的人,談到自己想出來自己創業,他們是設計師,本來自己出來創業是又要自己設計,又要弄工廠,工廠需要資本非常大,而且他們也不太會做工廠。但是他們現在有臺灣積體電路可以替他們做制造,他們就出來成立專門做設計的公司。 張忠謀:把制造交給我們,是我們成立之后差不多五年之后的事情,就是一個大的波浪,慢慢看見設計公司就像雨后春筍一樣成立了。事實上現在全世界已經有7、80家設計公司,他們沒有什么制造的工廠,他們的制造完全是靠像我們這樣的公司。 張忠謀:我們現在是在全部行業的占有率還是占50%以上,現在全球有7、800家,大陸也已經有100多家,大陸大部分都是蠻小的,但是我相信以后也有很多家會成功,就是我們很大的客戶。在前幾年的哈佛管理學院的一個策略課上曾經提起我們,就是說臺灣積體電路公司不但創造了自己的行業,我們自己的行業就是制造晶圓的行業,它也創造了它客戶的行業,就是設計公司。 張忠謀:我們94年就在臺灣上市了,97年在紐約上市。今天的市場價值已經是400億美元,去年的營收額是差不多60億美元,盈余是15億美元,今年應該有一個很大幅度的增長,雖然是在營收方面我們只是在財富500名里面的前300名,但是無論是從盈余還是市場價值方面,我們已經是財富500名里面的前50名。 張忠謀:昨天下午我聽了IT產業的討論,我非常感興趣的是里面有兩個公司,一個就是搜狐和新浪網,張先生和汪先生除了談自己公司的業務之外,花了相當多的時間談他們公司的價值觀,我相當感動,因為我覺得這是一個很重要的題目,因為我們臺灣積體電路也有很強的價值觀,我們的價值觀可以用四句話描述,第一是誠心,第二客戶是伙伴,第三是承諾,這個承諾是多方面的,我們對客戶的承諾,我們對供應商的承諾,我們對員工的承諾,我們對社會的承諾,可是這也是員工對我們的承諾。最后就是創新。這幾個跟張先生和汪先生談的搜狐和新浪網的價值觀大同小異,所以我有了很大的共鳴。 張忠謀:現在談到全球的半導體還有中國大陸和臺灣在全球半導體的角色。半導體可以說是現代社會的道路,沒有半導體我們就沒有現代社會。它的普及性已經是非常的完整了,看個人,20年以前我還只能說假如你身上帶了一個電子表,就有集成電路,F在不只了,你假如帶了一個行動電話,里面有很多的集成電路,你如果假如帶了一個筆記本,里面更多的集成電路。到每一個家庭去,電視里面有很多的集成電路,電子玩具里面有更多的集成電路。到辦公室去,每個月,每個人領薪水都是計算機里面做出來的。個人電腦還有互聯網這些都是辦公室里面用的很多的,里面都是集中電路。 張忠謀:就以我們臺灣積體電路公司而言,我們的客戶立足作個人電腦公司,在一個電腦里面集成電路的密集度占25%左右,所以他賣100塊錢,是有25塊錢要給我們的。一個電話的集成電路密集度現在也在增加,因為現在電話多功能了,大概在10%到20%,買一個電話機或者是手機相當200美金,那有幾十塊錢也是要給我們的。 張忠謀:第二點我要講半導體的分工?梢杂形屙椃止ぃ谝豁検窍到y架構,第二項是線路的設計,第三項是技術與制造,第四項是分裝和測試,第五是品牌和營銷。 張忠謀:我剛才說了19年之前我到臺灣的時候,我發現臺灣的長處和優勢跟集成電路的需要是有交合點的。這個交合點就是充沛、優秀、勤奮的理工人才,我剛才講的分工都需要優秀勤奮的理工人才,假如有充沛的這種人才,是一個很大的競爭優勢。第二基層的技術人員雖然他們不需要那么深入,但是他們的素質也是非常重要的。 張忠謀:有學位的理工人才,積極的基層的素質非常好的技術人員,是當年臺灣的很大的優勢,事實上這個也是今日大陸的優勢。當年在臺灣這種很大的優勢使我們臺灣積體電路成功,大陸除了人才的優勢之外,還有比臺灣更大一個優勢,就是大陸的內需市場非常的龐大。我剛才講的這幾個,設計、晶圓制造、分裝測試,品牌營銷臺灣都已經相當成功,但是臺灣的內需市場比較小,所以在系統架構方面臺灣沒有一個大的內需市場可以作為基礎。 張忠謀:現在大陸是一個很大的內需市場,所以大陸在半導體的發展是除了人才的優勢之外還有一個內需市場的優勢。內需市場使大陸可以重新走一條新的路,不需要用先進國家已經做的這種集成電路的系統架構。而事實上,這個也談到了標準的設立,這個設立事實上是能夠激勵本地的廠商來能夠做一個新的系統跟架構。 張忠謀:以這種優勢我覺得大陸跟臺灣加起來,市場的龐大現在已經有的,跟潛在的優勢也在壯大,所以我預測是在十年之內,大陸跟臺灣的總和一定會在各方面,包括技術發展,包括營銷,包括市場規模,在各方面一定會領先世界的半導體業,謝謝大家。(來源:博鰲論壇) |