由中國企業家調查系統主辦的“第十一屆中國企業家成長與發展調查結果發布暨研討會”于4月10日上午在北京金臺飯店舉行。以下為會議實錄：

　　于干：非常感謝茅教授，茅教授給我們企業家提出了更高的要求，自從有人類的文明以后，人類從來沒有停止過對自然規律和社會發展規律的探索，在這種探索過程當中，或者是這種探索最高境界的成果，大家通常認為是哲學，所以在今天我們討論企業家的價值觀

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，研討企業家的價值取向的時候，李蘭也請來了著名哲學家韓震，他是北京師范大學哲學與社會學院院長。他的主要著作有《生存的存在》，《關于人和社會的哲學思考》，《歷史哲學》，《關于歷史性概念的哲學思考》，《歷史理解意義》，《歷史詮釋學》等等，有非常豐富的研究成果，我們下面就請韓教授發表演講，他演講的題目是價值觀與企業家的事業。

　　韓震：謝謝主持人，謝謝李蘭秘書長的邀請，我今天的題目準備從三個方面談談我的看法，一個是為什么現在價值觀受到重視。第二方面談談價值觀對企業家有什么特殊的作用。第三個方面談談這次價值觀調查的意義。

　　為什么價值觀受到重視，在座有一個專家，李德順教授，這是我們國家少數幾個最早研究價值的哲學家。為什么價值觀受重視呢？這和社會發生的深刻變化有關，也就是說我有一個基本的判斷，我們二十幾年的改革開放和市場經濟的發展，對中國社會的改造，從歷史哲學的緯度來講，對中國社會的改造，要遠遠比1949年還深。我認為我這種看法是符合馬克思主義的原則。1949年實際上是一次政權的變革，而這二十幾年是對社會最深刻的改造。大家想想過去的變化，生產方式，生活方式等。像剛才茅教授說的，我們的大環境為什么是那樣的大環境，就是因為我們的社會最深刻的結構沒有發生變化。

　　我們的改革開放，對全球交流，全球化的進程，多元文化的沖撞，不同的亞文化的形成，這使價值觀取向，價值觀的差異，沖突就凸顯出來了。再有一個，這二十幾年來，社會財富積累不斷增長，無論這幾年有這樣的問題，那樣的問題，但是我們國家的綜合實力，社會的總體財富是大大的提高了。在溫飽問題解決過程當中，人的精神追求實際上肯定要提升。也就是說，要思考一些什么問題呢，人為什么活著，為什么工作，我們辛苦為了什么？要思考這個意義的問題了，溫飽沒有解決的時候，大家都奔著我要掙錢，要解決這個問題，但是這些問題滿足了之后呢，按馬斯洛的理論，實際上他是向更具有精神層面的這個方面發展，要思考一些為什么的問題，我們為什么生活，為什么工作，這是一個原因。

　　再有一個，我覺得隨著社會的分化，我們的社會人才結構已經發生分化，人才結構分化的過程當中，價值觀對一個人的人生當中起著非常關鍵的作用。有一個故事，這個故事有一點調侃的味道，說三個人一塊兒在工地，一個人問他干什么，就是為了掙錢，一個人就說，我要砌墻，另一個人說，我要想辦法建最美麗的大廈。第一個掙錢的是一個永遠的打工的，第二個他成為一個非常熟練的技術工人，第三成為了一個設計者，成為一個建筑家。價值觀對人來說，是一個視野問題，是一個定位問題，不同的價值觀實際上就決定了這個人他干事業的視野，他看得有多遠。如果你內心世界沒有那個視野的話，那么就不可能做出大的事業來。我想大家之所以能做出給國家增加財富，給社會解決就業問題，解決社會問題，哲學上我認為，我們調查結果有發現了正向的價值取向，正向的價值取向是占主導地位的。因為我們就是這個社會的中堅力量。

　　我講第二方面，價值觀對于企業家有著它特殊的作用。這次調查結果就表現了這一點，成功的企業家是社會的精英階層，但不是天生的精英階層，他是在社會的這種互動中形成的。這個形成的過程當中，之所以大家成功，你可能和你的同事比起來，你有更高的價值定位，你有更大的社會責任感，由于你有了更高的這些價值定位，就把你的人格定位要提升出來，凸顯出來。同時你這個事業本身也推動你有更大的價值視野，這樣就成了一個積極的互動過程。你有了這種比較積極的價值定位了，你的意志，你的視野，你的人格力量就變成一個軟力，人要干成一定的事，必須要有一定的智商，沒有一定智商的人是不能做太重要的事情。但是只有高智商的人，沒有社會責任感，沒有這種價值觀定位的，不可能成為一個領導者，不可能成為一個組織者。為什么呢？因為你是一個企業的組織者，你的人格力量，你的價值觀定位實際上是對整個你這個單位，你這個企業，你這個團隊的影響。能不能凝聚起來，大家能不能有一個比較高遠的追求，能不能形成一個積極向上的團隊文化。企業家的價值觀是一個非常重要的一種力量，所以說我認為價值觀的這種定位，對于企業家有了特殊的作用，因為他不僅僅是一個工作者，他是一個組織者。他的價值觀能形成一個積極進取的價值文化，這種價格文化通過他的工作團隊，能影響到社會，跟其他企業家的互動當中，跟其他企業的互動當中，跟整個社會的互動之中，就可以產生。

　　國外有一個，記不清他的名字了，他寫過一本書叫《自覺的資本主義》，他就說在資本主義的環境下，只有一種具有社會責任感的這種企業家才能夠獲得成功。也就是說，他不僅僅是想到我個人的利益，也不僅僅是想到我這個企業的利益，我想到的是整個社會責任，這個時候實際上這種價值，這種取向，就成為他這個企業的一種財富，也就是說，他能獲得社會的信任，這樣以后，他實際上在經營過程當中，是有一定的良好的社會氛圍的。這是第二個方面，價值觀對于企業家，特別是對于領導者有著特殊的作用。

　　由于這種特殊作用，我想對于這次價值觀調查的意義，重要性做一點評論。我認為這是非常重要的一次調查。整個調查我前后看了一遍，可以說是對我們當前企業家的價值取向狀況做了一個描述，一個可信的描述。它的意義不僅在于它最早對這種現象做了描述，而在于他提出的一些數據，本身會反過來成為塑造未來企業家進一步價值，視野擴大的一種必然。人和其他動物不一樣的就是在于人是一種精神性的，或者說是一種靈性的動物。每一次提出問題本身實際上就擴大了我們的視野，我們這次企業家調查系統能提出這個問題，把這個問題做出來，反過來能推動，它本身變成了一個精神力量。可以塑造我們未來企業家他們的精神視野，他們對價值，對積極價值的追求，會對他們的社會責任感形成一個重要的推動力量。