10位最有價值的40歲以下新生代企業家 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年04月06日 14:44 《經理人》 | |||||||||
1 王文京 用友軟件公司董事長 獲得專家評委打的最高總分,而且在“經營管理水平”、“領導力”、“職業聲望及影響力”這三個細項指標的打分上,王文京的得分最高。在用友上市不久,王文京身價一
2 郭廣昌 上海復星集團董事長 在“個人發展潛力”這一項中,專家評委給郭廣昌的打分最高。郭廣昌的多元化投資模式代表著新的經濟增長勢力,擁有復星實業、豫園商城、天藥股份、羚銳制藥和友誼股份5家相互關聯的上市公司,形成了一個龐大的“復星系”,2003年,郭廣昌又收購南鋼股份,并喊出要在三到五年的時間里成為國內規模、效益、競爭力全面進入前五名的鋼鐵企業的聲音。同時對沈陽東北藥等國資重兵出擊,進入國藥集團,涉足汽車制造和傳媒行業,其間接持股25%的聯華超市也于2003年在香港主板上市。 3 徐明 大連實德集團總裁 "實德的成長速度超過了300%,難得的是還非常平穩。"這是杜邦公司亞洲區總裁查布朗2003年在杜邦200周年慶典上對徐明的評價。實德集團2002年的銷售額為48億元,納稅2.2億元,員工人數為5800名。由徐明養大的以生產塑鋼窗聞名的實德集團業務已滲透到化工、體育、汽車、金融、房地產等領域,2003年在電熱水器行業又多了個實德的身影。 4 丁健 亞信科技(中國)公司董事長 僅用了一年時間,丁健領導亞信完成了美國上市、業務轉型,使亞信成為近幾年國內最風光的新興企業之一。2003年上半年,亞信空降來了前愛立信(中國)的執行副總裁張醒生,亞信舵手移交給張,丁健升任董事長。2003年10月,亞信從“全電信戰略”邁向“全方案戰略”,亞信前面的路走得越來越寬。 5 馬化騰 騰訊計算機系統公司CEO 馬化騰的知名度還在隨QQ的輻射半徑擴大而擴大。目前騰訊的注冊用戶超過了1.6億,已成為中國最大的互聯網注冊用戶群。特別是日均39萬的增長量,為QQ王國的光環錦上添花。騰迅變成了基于互聯網的、可通過PC、手機等多種通信平臺訪問的即時通信及其增值服務的運營公司。馬化騰的重心開始由關注數字增長偏向用品牌塑造文化。 6 王傳福 比亞迪公司董事局主席兼總裁 2003年1月,王傳福斥資2.7億元收購陜西秦川汽車有限公司77%的股份,欲在電動汽車板塊成就霸業。對技術依然偏執的王傳福,已經將比亞迪的鎳鎘電池、鎳氫電池以及鋰電池的出貨量,分別做到了全球第一位、第二位和第三位。截止2003年11月,比亞迪銷售收入達34.4億元,增長幅度72.9%,利潤總額6.97億元。2003年6月份,王傳福被美國《商業周刊》評選為25位“亞洲之星”之一。 7 潘剛 伊利集團總裁 伊利對潘剛寄于厚望,認為他是“是適合帶領伊利向日處理鮮奶2000萬噸目標邁進的人”。2003年上半年,潘剛以29.26億元的主營業務收入及1.63億元的利潤總額,將伊利推上了中國乳業新科冠軍的龍椅。他那振聾發聵的一聲“我不評價還原奶的功過是非,但這樣的事伊利絕對不做”的吶喊,讓中國乳業開始了深刻自省。 8 方洪波 美的集團副總裁兼空調事業部總經理 方洪波正欲借助國際資本的合作,目標是在未來3至5年內躋身世界空調業的前三強,成為全球范圍內的專業空調制造商。2003年,美的將其核心業務部門整合為股份公司直屬的小家電事業群和空調領軍的制冷事業部,在美的被譽為“坐飛機升上來的老總”的方洪波,又掛帥制冷事業部,并交出了空調年銷售量突破300萬、達350萬臺的成績單。 9 張海 健力寶集團總裁 接手健力寶后的張海,在將幾年來沉睡的健力寶喚醒:兩年的時間,重力打出“第五季”和“爆果汽”兩大品牌,其中的“第三代果汁”的新型加汽果汁飲料“爆果汽”,燃起2003年中國飲料市場最大的新火花。又借“龍馬大戰”之際,健力寶銷售量刮起順風,達3億罐之多。健力寶新形象重新撐起。 10 茅忠群 方太廚具公司總經理 茅忠群在2003年大刀闊斧地改造公司戰略決策系統、營銷系統、研發系統、DRP分銷系統和績效考核體系,讓方太在全國200多家的油煙機行業中連續六年保持同行業第二。2003年“方太”品牌被估價為10.01億,比去年同期增長近19%,與提名品牌平均增長率同比高出4個百分點。茅忠群推出讓業界震驚并直接影響整個廚具行業營銷方向的產品概念整合的“銀家三系”。方太吸油煙機在高端市場的占有率達到三成以上,燃氣灶具、消毒碗柜、集成廚房等系列廚房產品在高端市場的表現也令人刮目。9月,茅忠群捐贈200萬元修建敬老院。 |